会计学和财务管理两个专业有什么区别，会计学和财务管理的区别是什么呢

会计学和财务管理两个专业有哪些区别？

　　1.概念不一样。财务是在一定的整体目标下，有关资产的购置、投资、融资和管理的决策体系。而会计是以货币为主要计量单位，采取针对方式，对单位经济活动进行完整、连续、系统地核算和监督，通过对交易或事项确认、计量、记录、报告，并且还可以为不同的人群提供相关单位财务状况、经营成果和现金流量等信息资料的一种经济管理活动。

　　2.职能作用不一样。会计基本职能是核算和监督，侧重于对资金的反映和监督。而财务的基本职能是预测、决策、计划和控制，侧重于对资金的组织、运用和管理。

　　3.依据不一样。会计核算的依据是国家的统一会计制度，详细会计政策、会计估计的选用由企业按照国家统一会计政策，结合企业实质上情况选定的。而财务管理的依据则是在国家政策法律允许范围内，按照管理当局的用意。单位制定内部财务管理办法，享有独立的理财自主权。自主决策权。

　　4.面向时间范围不一样。会计是面向过去，一定要以过去的交易或事项为依据是对过去的交易或事项进行确认和记录。而财务是注重未来是根据一定的假设条件，在对历史资料和现实状况进行认真分析还有对未来情况预测和判断的基础上，侧重对未来的预测和决策。经济业务或事项应不应该出现、应出现多少是财务需考虑的问题。

　　5.目标和结论不一样。会计的目标是要得出一本“真账”，结论具有合法性、公允性，一贯性，相对来讲结论是“死的”，不一样的人对一样的会计业务进行核算，在全部重要方面不应存在大的出入。而财务的目标在于使企业财富的大化或价值大化，其结论相对来讲是“活的”，它没有极值，唯有合适的、合理的，其结果不是的。

会计学和财务管理的区别是什么？

区别在于会计学侧重于介绍会计要素和借贷记账法等内容。财务管理则侧重于介绍资金时间价值，企业投资决策等内容

财务管理是以资金管理为中心；会计学是以企业经营即财务活动的核算及控制为中心。

　　财务管理大多数情况下比会计学多学高级财务管理、财务分析等几门课程，除数学等基础课外，财务管理也学习有财务方面和管理方面，还有国际贸易类的课程，财务管理主要讲的主要内容侧重财务分析，对公司的财务状况进行认真分析，对企业未来的经营战略提出建议，同时参加企业的管理工作。会计学更侧重于对企业经营活动进行连续地反映、监督和参加决策的工作，主需要在事后核算，把企业的发票等票据做成会计凭证，再登纪录写入账，编制报表等。

会计和财务管理有哪些区别？

第一，财务管理是对财务活动及其财务关系进行管理。会计可以为财务管理服务，并且还可以为不同的人群提供对应的信息支持，但会计不会对财务活动进行直接管理，即不会直接进行财务决策、财务控制、财务分配、财务监督等。

其次，会计是手段并不是目标。财务管理是有明确目标的是要达到财务活动效益大化的，财务管理不只是手段，更是目标。

第三，企业全面预算是为经营管理和财务管理服务的，目标还是为达到企业经营目标、财务目标服务，即会计为经营管理、财务管理服务，会计更多的是一种支持性、服务性工作。

第四，会计主要还是研究如何利用会计信息为经济组织创造价值，而财务管理主要研究如何优化经济组织的财务活动，达到财务活动效益大化。

第五，会计和财务管理的主要内容还是有明显差异的。财务管理的对象主要还是资金及资金运动所形成的财务关系。会计工作不会形成太多的复杂经济利益关系，但财务管理工作会形成复杂经济利益关系。处理好财务关系是财务管理的重要方面，但这不是会计的工作内容。

　　会计学和财务管理的区别请看下方具体内容：

　　1、工作的性质不一样

　　会计学主要是一部分事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。

　　而财务管理则包含战略性的工作和事务性的工作，批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督。

　　2、职责不一样

　　会计学负责本单位财产物资的统一管理，每一年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损还有人员改变交接制度，保证账物符合。

　　而财务管理负责组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划，并组织开展。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策还有生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划，按年、按季、按月进行编制，

　　并按照企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实，督促执行。按照生产经营发展和节约资金的要求，组织相关人员，合理核定资金定额，加强资金的使用管理，提升资金使用效果。按照管用结合和资金归口分级管理的要求，拟定资金管理与核算开展办法，并组织相关部门贯彻执行

　　3、考查内容不一样

　　会计学主要考查能不能仔细贯彻执行国家的宪法、法律、法令是否具备工作人员应有的道德品质、是不是具有做好本职工作的业务技能，还有必备的文化知识和实质上工作能力。

　　而财务管理主要考查，出勤情况、考试成绩和工作态度，完成任务的数量、质量、效率等。

　　4、工作内容不一样

　　会计学主要制定、更改有关权限和职能责任的组织结构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测针对工作人员的需求，做出人员投入计划，并对所需的管理政策和计划做出预先设想。

　　人员的配备和使用：即根据工作需，对工作人员进行录用、调配、考查、奖惩、安置等。帮工作人员持续性提升个人工作能力，进行任职前培训和在职培训。

　　而财务管理主要按照按劳分配的原则，做好工作人员的工资定级、升级和各自不同的保险福利工作。通过各自不同的教育方法，提升工作人员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作。

　　5、背景不一样

　　会计学在很大程度上改变了人事部的主要内容，其在制定方法上借鉴了《企业会计准则》，在核算方式上又兼具小企业自己的特色，

　　而人事部在税收规范上，采用了和税法更为趋同的计量规则，大大简化了会计准则与税法的协调。在利税影响原因方面，对比人力资源也有了详细的改进。

　　6、规划不一样

　　会计学的目标是为上面说的对象的财产作长远具持续性及成长性的计划，它与大多数情况下财务管理的不一样之处在于计划还未开始之前，该家庭或个体是不是拥有足够财产，以展开财富管理的计划。而财务管理为大众计划积累财产的过程，或设计启动积累财产的计划，财务管理则为已有相当财产的家庭或个体，作出多方面的策划。

　　7、处理方式不一样

　　会计学应按年计算，分月或分季预缴。每月终了，企业应将成本费用和税金类科目标月末余额转入“本年利润”科目标借方，将收入类科目标余额转入“本年利润”科目标贷方。

　　然后再计算“工资”科目标本期借贷方出现额之差。

　　而财务管理的首先目标应是确认并计量因为会计和税法差异给企业未来经济利益流入或流出带来的影响,将所得税核算影响企业的资产和负债放在首位。而收益表债务法从收入费用观出发,觉得第一应考虑交易或事项有关的收入和费用的直接确认,

　　从收入和费用的直接配比来计量企业的收益。

　　8、涵盖的范围不一样

　　会计学涵盖：行政管理和技术人员，材料采购、保管和驾驶各自不同的机械、车辆的人员，材料到达工地仓库前的搬运装卸工人，专职工会人员、医务工作者还有其他由施工管理费或营业外支出开支的人员的工资。

　　而财务管理包含：个人从事设计、装潢、安装、制图化验、测试、医疗、法律、会计、咨询、讲学、新闻、广播、翻译、审计、书画、雕刻、影视录像、演出、表演、广告、展览、技术服务、讲解服务、经纪服务、代办服务还有其他劳务获取的所得。

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