会计师事务所的运作模式是怎样的，会计师事务所咨询顾问是干什么的呢

会计师事务所的运作模式是什么样的？

　　会计师事务所运作模式：由经理分配审计项目到项目负责人，项目负责人接单后带着审计助理去企业取证，取证结束后回事务所制作底稿和写报告，在官方要求的时间内提交审计报告。

　　会计师事务所是指依法设立并承办注册会计师业务的社会中介机构。事务所一定要加入注册会计师协会，接受后者的详细指导、监督和管理。事务所的组织形式主要有两种：合伙事务所和由注册会计师或单位发起设立的有限责任事务所。合伙事务所是由满足规定条件的注册会计师，为共同执业签署书面合伙协议，共同出资设立。注册会计师或单位发起设立的有限责任事务所是由具备条件的注册会计师或单位发起、经过相关部门批准而成立的事务所。发起注册会计师或单位以出资额对事务所的债务担负民事责任，事务故此，其都资产对其债务担负民事责任。

　　会计师事务所运作模式：由经理分配审计项目到项目负责人，项目负责人接单后带着审计助理去企业取证，取证结束后回事务所制作底稿和写报告，在官方要求的时间内提交审计报告。　　会计师事务所是指依法设立并承办注册会计师业务的社会中介机构。事务所一定要加入注册会计师协会，接受后者的详细指导、监督和管理。事务所的组织形式主要有两种：合伙事务所和由注册会计师或单位发起设立的有限责任事务所。合伙事务所是由满足规定条件的注册会计师，为共同执业签署书面合伙协议，共同出资设立。注册会计师或单位发起设立的有限责任事务所是由具备条件的注册会计师或单位发起、经过相关部门批准而成立的事务所。发起注册会计师或单位以出资额对事务所的债务担负民事责任，事务故此，其都资产对其债务担负民事责任。

会计师事务所咨询顾问是干什么的？

会计师事务所的咨询是做：财务管理咨询：财务目标运营模式设计与财务转型、财务共享服务、财务绩效管理、司库与资金管理等；

运营管理咨询：收入增长、产品及服务创新、供应链管理、战略采购、共享服务和外包、运营模式转型等；

风险管理咨询：流程的管理还有减少固有业务的风险；提升股东与监管者当中的关系和沟通；对管理层绩效评估和问责机制的建议；通过层级的风险和规范管理流程来腾出珍贵的资源；

人力管理咨询：并购人力资源服务、人力资源职能转型、数字化转型中的人力管理、新业务实体筹建/企业组织转型规划与开展/混合全部制改革等；

信息技术咨询：IT战略，治理，结构流程、企业IT架构、ERP开展和项目管理及测试、数据管理、IT采购，交易支持，电子商务等；

法务会计咨询：经济犯罪审核查验、合规审阅、舞弊风险管理和舞弊防范、计算机鉴证技术服务、纠纷分析和诉讼支援、知识产权和授权管理服务、背景审核查验服务等；

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