意见和建议一般怎么写，个人意见及建议怎么写简短

意见和建议大多数情况下怎么写？

很感谢学校老师与领导对我的孩子作了很好的教育，才让我的孩子今天变得聪明、可爱、善良、乐于助人、尊敬师长。我清楚，教育孩子不单单是学校老师的工作，也是我们家长的责任，故此今后，我们一定会与老师相互配合，争取让我的孩子以后在各方面有更大的进步！1、多开展一部分有益于学生的文体活动，注意学生的全面发展。2、多举行一部分星期六和星期天培训辅导班，发展学生的特长。 3、老师多与家长沟通交流。4、多开展各自不同的安全纪律教育活动5、不乱订书刊，不乱收取的费用，收取的费用制度应透明。6、教师要掌握并熟悉学生的实质上情况，以方便因材施教，不要歧视差生。7、对学生要以自己为先锋严格要求，加强管理。8、教师应多做耐心教育，多表扬学生，少用打骂威胁。9、注意食堂卫生，非常不应该一边拿包子一边收钱数钱。10、优化育人环境，应该排除社会不良青年到校扰乱。11、上课还有很多时间，放学时间晚，注意学生的安全。12、教师要多关心体贴学生，培养学生的学习兴趣。13、加强对学生的品德教育，有部分学生在路上违反群众纪律。14、家庭作业要少而精。15、教师要注意身心健康。16、多组织军训活动，培养学生的吃苦能力。17、让学生多实践学到的知识。

意见:你可以阐明的看法和你的认同

建议:阐述你想表达的真实情感

要写好对单位或个人的意见和建设一定要参考下方建议:一、要处理的问题要了解，唯有这样意见或建议才有针对性，二、提出意见和建议要诚恳并具有可操作性，三、要有落实意见和建议的管束性措施，保证意见和建议被采纳。

个人意见及建议怎么写？

1、努力学习，持续性提升业务能力。在工作中，仔细学习业务知识，平时日常多累积经验，积极参与学习培训，持续性充实自己。

2，遵章守纪。3个月来，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，学习优秀员工的方式，仔细完成了本岗位各项工作任务。

3，团结同事，共同努力。同事关系融洽，团结友爱，互帮互助，相互尊重。

4，因为自己工作经验不够，在工作中缺少处理用户投诉的实践经验，服务工作做得不够详细，这是我以后努力的方向。

5、自己自进入本公司工作以来，在广大同事的关怀帮下，通过个人的努力和工作有关经验的累积，知识持续性拓宽，业务工作能力获取了非常大进步。

建议和意见怎么写？

第一肯定现状。

提建议和意见的目标是改进工作，要正视现状肯定长处，提高改进工作的信心。

第二指出问题。

要有理有据地摆出实质上的困难并分析具体是什么原因导致，表现出诚恳的态度。

第三提出建议。

要仔细负责地提出若干详细的办法，具有建设性可行性，方便抓落实见实效。

意见和建议应针对实质上情况在内容框中填写就可以。意见的本意是大家对事物所出现有什么不一样的看法或想法。意见是上级机关对下级机关部署工作，详细指导下级机关工作活动的原则、步骤和方式的一种文体。

一般是在一定程度上时指针对一个人或一件事的客观存在，提出自己合理的见解或意见，使其具备一定的改革和改良的条件，使其向着更良好的、积极的方面去完善和发展。

意见建议怎么写？

第一谈现状作出整体评价。评价的目标是肯定成绩和优点，为提出意见和建议作出铺垫。

其次找现状实质上的困难。在肯定成绩的基础上，一针见血地指出问题、表现和因素。

后提改进的意见建议。意见建议要诚恳不可以笼统一带而过，要有操作性可行性，易于接受整改落实到位。

建议与意见怎么写？

这样写：

建议某件事或某个活动可以各种各样组织（提出个人想法）。假设是对个人可建议如何加强和改正自己觉得正确的办法。

意见则是个人对某个人或某件事有不一样想法或反对想法的提议。

建议是积极性的，意见是有问题的，两者是有区别的。

建议和意见怎么写？

建议是属于带有建设性的，可被采纳，可被借用的正面看法主张。如建议发放补贴，意见带有对某人某事看法，我对她有意见。

对个人及团队Team的意见和建议？

对团队Team的意见和建议

1期望每个人的完成速度可以更有效率，快一点。

2主动将自己的完成的作业交给负责人，不要让人找你要。

3分配任务时可以将任务内容讲的更认真一点，这样可以更好的完成。

4.团队Team“由少数有互补技能、愿意为了共同的目标、设立业绩目标和工作方式、相互担负责任的大家组成的群体。”高效团队Team应有清晰的目标，成员当中互信任，成员都具有有关技能并且可以优势互补，高度的忠诚，拥有一个优秀的领导，拥有良好的内外部支持环境。团队Team管理的七个要点。

1.管事不管人；

2.管过程比管结果重要；

3.管理的分级定位一定要清晰；

4.一定要让下属比自己更专业；

5.通过制度流程确定团队Team的职责边界；

6.建立团队Team的包容精神提高团队Team的张力；

7.在工作中一定要把自己当精英，把合作伙伴当普通人。同时我觉得你可以参与一部分团队Team管理的培训，系统的对其带来一定认识和理解，以便更好的开展工作。我们学校就有这方面的服务，受到了社会不少企业的好评。

对团队Team的建议和意见大多数情况下这样写。

一是要团结。团结出战斗力，团结出效率，团结出业绩。

二是要谋划。制定宏伟目标，自始至终保持旺盛的创造力，自始至终向着目标前进。

三是要讲策略。制定达到目标的路径，明确达成目标的措施，建立奖励惩罚机制，团队Team渐渐出战斗力，无坚不摧，战全都胜。

领导建议和意见怎么写？

大多数情况下格式是：

1、针对员工业绩提高、能力增长等正面自我评价，情况属实的，给予积极评级，鼓励员工再接再厉。

2、针对员工工作差错等负面评价的，给予提高建议，并鼓励员工取长补短，持续性进步。

3、针对员工自评中没提到的典型优缺点，主管领导可以针对性的提出并给予对应评价，力求此次评价综合全面的反映员工工作情况。

对领导的建议和意见

一、领导班子成绩方面

1、领导班子整体政治素质高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员当中团结协作好，有很强的敬业精神和事业心，能严于律已、廉洁奉公。

2、领导班子有很强的团队Team精神，班子成员分工明确，相互沟通协调很好，在重要问题决策问题上，严格执行了重要问题集体讨论制度。充分反映集体力量，班子的团结统一。

3、领导班子思路清晰，改革创新意识，战略发展明确有力的推动了跟领导班子的努力分不开。

4、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，以自己为先锋严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的出现。

二、主要问题

1、领导应多下基层关心基层，了解基层干部的实质上情况，多帮基层处理实质上困难，了解基层的想法，真真切切为基层办实事、办好事，增多领导与一线干部的交流。

2、建议加大对管理人才（文体干部）、专业人才才的培养力度（缺体育、文物干部）。

3、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实质上生活情况，多帮基层处理实质上困难，了解职工的想法，真真切切为职工办实事、办好事。对职工反映的实质上问题，不应推来推去，应积极协调处理。建议多一部分人性化管理，增多领导与一线职工的交流。

4、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才才的培训，提升高管人员和中层管理人员的意识和知识。

5、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向各位员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考查和监督力度。

6、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能不能多站在职工的利益上考虑问题。

7、领导在管理上制定了规章制度，但是在检查落实方面，持之以恒不够。

8、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导当中保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所培养起来的。

三、对领导班子成员的意见及建议

主管领导，思想觉悟高，业务素质强，擅长于把控掌握大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上自始至终与党中央保持高度完全一样，一些不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属员工平易近人，不摆架子。

书记思想水平高，知识面宽广，在原则问题和大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，有很强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优秀，成绩显著。

同志理想信念坚定,政治觉悟高, 运用领导智慧和才可以，团结带着班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,擅长于发现和探索文体系统建设中产生的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工。

同志：理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强。

同志：可以解放思想、开拓创新，很好地开展了分管的各项工作。

同志：政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层处理困难办实事,工作作风优良。

思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提升。

工作作风方面要加强机关作风建设，彻底从问题的根源解除作风浮躁和形式主义。

工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目标坚实后盾，更多收集促进本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。

工作成效方面进一步明确工作的长远目标

逐步递次推动发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步逐步递次推动发展。

1、整体评价。

领导班子成员政治素质普遍非常高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员当中团结协作好，有很强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不够及建议。

很小一部分领导要克服官僚主义，不可以从表面上学习“三个代表”重要思想，要详细落实到实处，多维护职工的利益。

很小一部分领导架子大，与职工沟通少，不知道职工，职工对领导不认识。

很小一部分领导涵盖一部分中层干部，工作方式简单，缺少领导风范和艺术。

年轻领导的工作方法、方式要改善，要以理服人，不可以武断，有部分工作要遵照有关的法律、法规手续办事。

建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不可以变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要觉得职工待遇提升了不好管理，期望转变观念。