PMP课程内容有哪些，pmp项目管理主要内容

PMP课程内容有什么？

PMP考试内容主要以项目管理知识点内容与框架体系中的五个过程组、十大知识领域为主，全部的试题会分配到对应的过程组：

开始：确立一个项目或一个项目阶段。

计划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。

执行：协调人力和其他资源以执行计划。

控制：通过监控和进度测量及必要时采用纠偏措施以保证项目目标的达到。

收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。

　　课程内容涵盖项目管理的五大过程组，十大知识领域：　　五大过程组涵盖：开始、规划、执行、监控、收尾;　　十大知识领域涵盖：整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、HR管理、风险管理、采购管理、干系人管理。　　简单的说，就是一种工作流程和思维模式。　　详细来讲就是项目经理在拿到一个项目后，如何按照目前的实际情况制定一个有效地计划，制定完计划后如何严格的去执行，如何处理一系列问题(项目范围模糊、进度把控掌握不到位、风险、成本。。)如何去控制得更好，一直到项目标验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方法和工作流程。

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项目管理PMP的课程内容有哪些？

企业PMP项目管理培训：针对各企业自己条件的不一，会对应的在原有的项目管理基础上增多一部分企业自己的情况培训。个人PMP项目管理培训：项目管理框架；项目整合管理；项目范围管理；项目时间管理；项目时间管理；项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理；PMP认证职业道德守则等。学是的啥都是要理论和实践合二为一的。在有实践以前一定要要懂得理论，在懂理论后面要用实践来验证理论。二者缺一不可。pmbok考试教材是一种很好的项目管理理论需把理论吃透，然后在工作中实践。当然pmbok还是比较抽象的。假设有一个证会证明自己的知识与技能。学习pmp就去广州国学PMP机构，郑老师讲课好，项目管理第一人。

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