监理工作总结报告怎么写，监理工作总结报告怎么写范文

时间:2023-03-16来源:华宇网校作者:社会工作者网课社工师网课试看报名

监理工作总结报告怎么写？

工程概况

1、项目背景

2、项目建设历程

二、监理合同履行情况

受××的委托，××公司承接了××工程的监理项目，对××工程的全部建设内容进行整个过程的监理。

项目监理合同签署后，我公司马上组织建设了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和具体安排下，根据监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理相关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签署的项目建设合同、有关资料，建设单位与监理单位签署的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目标合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调处理实质上的困难；不定期的向用户提交阶段总结；及时把控掌握项目实质上的困难并提出监理建议；公平公正地协调处理项目开展中碰见的问题，保证了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果

1、

质量控制

工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们自始至终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位达到合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统开展方案》，并组织进行评审，直至通过。在项目开展途中，自始至终从而为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标达到情况，各供货商设备安装调试成功后，组织进行初步验收，系统集成开展成功后组织进行后验收。系统集成严格根据开展方案进行开展，基本达到设计方案的要求，现在系统运行比较稳定。

软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据，督促软件开发商全面达到用户的需求。组织对项目标阶段性成果进行评审，评审通过后才可以进入下一个阶段。不通过的公告开发商进行整改，直至评审通过。编码开发成功后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。后面还组织后用户进行确认测试，针对不满足需求和设计的主要内容及实质上的困难要求开发商进行更改和调整。劳动保证一体化应用软件覆盖了全部有关的业务内容，并充分考虑了业务发展的方向。现在系统运行整体情况很好。

××卡系统建设方面，审核查验××卡结构的设计是不是满足××。按照需求对卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术达到，组织对卡的管理和应用进行联调测试。达到了××卡和××卡的复合及联动支付；达到了××。达到了××的管理。现在卡系统运行良好，卡的应用情况也很好。

机房场地建设方面严格审核查验承建单位的质量管理体系，检查分包单位的资质（如消防系统），严格审核查验承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位在内容框中填写《报验单》报监理部审查核验，不符合相关规定和要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工途中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等各种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合相关规定和要求后才可以进行下一道工序施工。针对隐蔽工程更是要检查合格收才可以封闭。经过各种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制

要求从工程一开头就制定《项目总进度计划》；各分项工程启动时制定《分项工程进度计划》；在项目建设这一长期过程中，各分项工程按工程的不一样阶段制定《阶段工作计划》；各分项工程相互制约和关联的，还组织各方一起制定《协调工作计划》。针对每个工作计划，监理方都会进行严格的审核查验，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，提高工作进度。在项目建设这一长期过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，马上组织有关各方分析具体是什么原因导致、研究措施，实时纠偏。针对在保证质量的前提下实在不可以及时完成的，协调各方重新调整工作计划。在进度控制的途中，保证“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制，社会保险系统和卡系统建设××开始，××都成功上线，历经近一年半时间；××成功上线，历经近一年半年时间。项目标进度较预期目标有延期，但是，这有其客观的因素：整个工程包涵的主要内容非常多，涉及到的承建商及相关单位非常多，制定项目整体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约等影响等项目开展进度的无法确定原因估计不够。虽然，项目标整体进度带来一定推后，但这全部在项目建设这一长期过程中及时预见并经过各方客观分析，为了保证工程的质量而完全一样认可的。较国内同行业其它城市的建设情况来看，该项目建设的进度还是得到有效控制的。

3、投资控制

严格根据项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审核查验，严格对照合同有关的付款条款，针对满足合同规定的，再提交用户审批。常常检查项目款支付情况，对实质上支付情况和计划支付情况进行认真分析比较，保证建设方的投资计划目标。

4、合同管理

帮助建设单位拟定各合同的条款，参加合同的讨论和制定工作。项目启动时，监理人员认证学习，研究合同条款。在项目建设这一长期过程中，对合同确定的项目标质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，及时向建设单位报告，并向承建单位提出意见，要求改进，督促各方严格履行合同。

5、信息及文档管理

在整个项目建设的途中，出现各种文件或文档，主要涵盖：（1）合同文件；（2）设计方案、开展方案；（3）产品文档；（4）途中出现的各种文档；（5）监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理公告、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程开展的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查；对各方的产出的过程文档进行接收、审核查验并转发给有关各方，保证了各方的沟通和信息共享；及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档，进行归档并及时提交用户；验收时要求整理提交后的产品性文档；及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档，提交用户并进行归档。总而言之，监理平日间注意各种信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性，保证了系统建设各项活动的可追溯性。

6、组织协调

××工程建设内容多，涉及到的承建单位及有关部门非常多，但是，整个工程没有整体的设计单位（总包单位），没有一方对各分项工程当中的衔接（非常是技术上的衔接）进行整体的把控掌握和负责，各方当中比较容易出现扯皮情况。在项目建设这一长期过程中，监理方不但承担着建设方和承建方当中的协调工作，还承担着各承建单位当中的协调工作，使工程各方充分协作，有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的主要内容不仅仅反映在与业主单位和承建单位技术方面的交流与沟通，更多是在项目开展整个过程中对各自不同的管理组织方面的协调。监理方主要运用请看下方具体内容手段进行协调:(1)周例会制度：每周定期组织召开工作例会，要求各承建方及时参与，向建设方和监理方汇报上一周项目开展的情况和问题处理情况，汇报下一周的工作计划，并说明工作途中碰见的困难和实质上的困难。监理方协调处理项目实质上的困难；（2）专题会议：针对工程中碰见的一部分技术或业务的重点或难点时，监理方组织召开专题讨论会，进行研究分析和讨论；（3）协调会：针对某一个工作各方处理意见不完全一样时，组织召开协调会，对问题进行客观的分析和讨论，公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了91次工程监理例会，主持或参与了353次其它专题或协调会，发出监理公告113篇。监理的协调工作，为项目标成功开展扫清了一个又一个障碍，在重要时刻一次又一次推动了项目标进展，有效地促进了项目标成功。

四、

工程质量的评价

各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都达到了合同约定的建设内容，满足有关技术标准和要求，系统使用情况良好，满足用户的实质上需求。应用软件部分还存在一部分需优化和完善的主要内容，期望承建单位在系统的维护阶段能及时给予处理和落实。

五、

结束语

监理方在监理工作途中，得到了××局领导的大力支持，各承建单位的相互协作和配合。在这里，自己谨代表××项目监理组的全部成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢！

监理工作总结报告怎么写？

1 监理项目标工程概况，2 开竣工日期，3 监理机构的设置，4 监理人员及设备配置，5 三控三管及协调方面所做的工作，6 监理资料方面收集整理情况，7 所监理项目标质量平估情况，8 项目还实质上的困难，9 对后续及缺陷期监理方面工作的打算。这当中要把三控三管协调方面所做的工作要作为重点来写。

监理年工作总结？

0XX年是一个机会和可能与挑战并存、责任与使命共担的一年。第一感谢分公司领导及项目经理对我的支持与信任，作为项目负责技术管理，我的工作职责是更好地配合项目经理及组织各施工工长将现场技术、质量、进度得到保证。温故知新，现在针对20XX年工作总结及20XX年的工作计划汇报请看下方具体内容

一、技术指标完成情况

二、各项施工技术工作

三、进度管理工作

四、质量管理工作

五、思想与学习方面

六、工作中实质上的困难

监理员年终总结怎么写？

一、个人年主要工作内容　　在这一年时间里，我主要参加了烟台港保税港区一期封关工程，烟台市地下管线普查工作，烟台港三突堤堆场修复工程，综合楼位移观测，还有公司多个项目标测量工作。　　二、岗位职责履行情况　　在这一年的工作中，我也还是抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的累积工作经验。　　工程质量方面，按照监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参加保税港区封关工程时，我大多数时间都在工地现场，工程看似简单，但是，工地范围很大，多点同时施工，一定要抓住监理重点才可以在即减少工作量的同时又能提升工作效率和效果。　　假设发现自己处理不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅有关规范，在处理问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再碰见类似情况完全就能够独立处理了。对需旁站的部位进行整个过程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格根据验收规范进行验收，假设验收不合格，则严禁进行施工下道工序。　　对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。针对有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工顺序，力求达到优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，假设进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采用措施提高施工。　　工程资料方面，每天按照工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报对应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，还将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。　　三、工作体会感受及不够　　通过今年的监理工作，我认为作为一名监理人员唯有做到品行端正、严于律己、融入团队Team、尊重他人、工作仔细负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了不少新事物，在老同事的细心详细指导、帮下我学到了不少新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。　　这一年的工作我收获很大，但是，也存在不少的不够，工作经验不够，面对强度很大工作时不够详细，不够耐心，这些不够也致使自己的工作存在不少的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，持续性总结经验，吸取教训，改正自己的不够，争取做到扬长避短。　　四、明年个人职业发展意见及对公司的意见　　从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不可以满足于目前，因为这个原因我明年我仍然要多问、多学、多做，根据工作需一步一步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵循公司的各项管理制度，加强团队Team意识培养，进一步融入我们这个集体，还利用休息时间多学习一部分规范多看一部分有关论文，提升自己的业务水平。也期望公司多组织一部分对我们新员工的培训，使我们可以更好的适应这份工作，这样我们完全就能够大多是公司做一部分事情。

项目部检查总结怎么写？

工程项目部的年总结应该从客观实际出发的写，不可以夸大其词，内容虚构。其次项目标原材料采购，还有出库使用情况应该有详细的数字分析，还有项目标完成进度总结出来就可以。总结内容可以从项目标启动开展情况，原材料的出入库还有人员技术工种分配，后总结工程进度就可以。

范文：

时间一晃,弹指间，来xx项目部已10月有余，回首过去，感慨良多；第一感谢公司各位部门领导对我的信任和认可，清楚我以前工作经验的不够，毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子，这样的认可和信任令我十分的感动和荣幸。

与去年的跑现场情形不一样，工作的主要内容、工作的方法都拥有了个新的转变，面对新知识、新方式带来的机会和可能和挑战，在项目部我们全体同事团结协作、顽强拼搏的共同努力下，很好的完成了XX年的监理工，我相信每一位同事也得到了非常大的提高。现在将年工作总结：

不管是工程的顺利建设还是项目部的正常运转，自始至终觉得组织管理工作至关重要。而熟练的业务能力对组织工作有推波助澜的作用。

向实践学习，我喜欢思考工程监理途中产生问题出现的因素及处理方式，在与其他监理单位和施工单位接触中，也注意吸收他人的经验，学习别人先进的管理方式和施工技术来充实自己。向领导和同事学习，工作中，凡是碰见不懂的问题，我都虚心向领导和同事们请教，一起分享好的管理方式、管理思路，还有如何更好的统筹具体安排各项工作。

“百年大计，质量第一”，质量不单单是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线，在现场管理时要求监理员勤跑现场，监督施工单位严格根据施工规范、设计图纸进行施工，现场检查、旁站、测量，要求达到规范程度，针对没有达到到的要求返工，针对问题严重的应该马上电话号码公告我，然后向建设方反映实质上情况，还及时叫停施工。

要求现场监理员对进场施工材料进行确认，非常是一部分施工单位提供的材料，检查化验报告单及出厂合格证等。在天花内、电梯井等隐蔽工程施工时自始至终坚持上道工序不经检检查核验收不准进行下道工序的原则、检验合格后签署认可才可以进行下道工序，并要求现场监理员做好隐蔽工程旁站监理工作。

作为一个单项负责人做好内务的管理工作也是我应该做到尽的责任，在项目部除了注意自己的言行举止外，并想起到一个模范带头作用。制定工作作息时间表，早上早起，针对爱睡懒觉的同事，及时督促，提醒起床，把窗帘拉开，让光线都照进来就睡不了了。

定期的组织各位考生搞项目部卫生，带头做到勤俭节约，对像纸张，笔等办公用品也应控制使用，不要不合理让费，像公司配备相机，尺子等都是要实行个人签名负责制，责任到人，提醒各位考生爱护公务。

在工程的建设这一长期过程中产生了一批有责任心，细心又很干的新员工，平日间积极配合项目经理加大对这些员工的培养，督促、详细指导新员工提高熟悉现场管理流程，组织各位考生学习有关的规章制度，施工规范，施工图纸的设计要领，验收规范等。定期的检查施工途中项目资料的完成情况。

在现场管理途中通过对现场监理一定程度上的放权，在各施其责、各尽其责的前提下，充分发挥他们的聪明才智，使他们保持良好的精神状态和工作热情，提升他们的自信心和工作成就感，我想这对他们的成长会有一个很大的帮作用。

工程监理工作是一项很艰苦的工作是业主与承包商当中的沟通桥梁，我自始至终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务观念，坚持乐观的人生态度，保持科学严谨的工作态度，仔细做好每一项工作。

总结一年的工作，虽然很好地完成了各项任务，获取一定的进步，但发现自己还存在不少不够。专业技术水平还达不到自己的要求，有待于进一步提升；组织协调还不可以得心应手，有待于进一步改进。

在未来的工作中，我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识，持续性提升自己的业务能力。仔细总结工作中的各自不同的管理，协调问题及其处理办法，更积极努力地工作，把自己所担负的工作尽自己的努力做到好！

监理项目部有关三查三强化的工作总结？

检查与管理的重要。

没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，获取的成绩，后提出一部分合理化的建议或者新的努力方向。。。。工作总结就是让上级清楚你有哪些奉献，反映你的工作价值所在。故此，应该写好几点： 1、你对岗位和工作上的认识2、详细你做了什么事 3、你如何用心工作，什么事情是你动脑子去处理的。就算没什么，也要写一部分有难度的问题，你如何通过努力处理了 4、以后工作中你还需提升什么能力或充实什么知识 5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要带来一定准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、满分析，分析成绩、不够、经验等。总结是应用写作的一种是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求 1．总结一定要有情况的解读和叙述，有的比较简单，有的比较具体。2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目标就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有什么，有多大，表目前什么方面是怎样获取的；缺点有多少，表目前什么方面是怎样出现的，都应写了解。3．经验和教训。为了方便未来工作，一定要对之前的工作经验和教训进行认真分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的须知：　　 1．一定要从客观实际出发，成绩基本不夸大，缺点基本不变小。这是分析、得出教训的基础。　　 2．条理要了解。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式：　 1、标题　　 2、文章主体　　开头：解读情况，整体评价；概括地叙述纲目、要点的公文挈领，总括全文。　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。　　结尾：分析问题，明确方向。　　 3、落款　　署名与日期。