我是冲压五金模具的品保生产产品时原材料用，原材料亏损报告怎么写才好呢图

我是冲压五金模具的品保，生产产品时原材料用错了，8D报告怎么写？急，万分感谢？

小组成立：（品管主管，有关部门负责人） 责任部门：仓库，生产部。

问题描述：某某产线于某年某月某一天生产的某批产品（生产编号*****）发现有材质不良的情况，不良率**%。临时应急措施：仓库方面：马上自查是否有混料或物料卡标错的情况；生产方面：马上停止产线生产，隔离不良品；客户方面：进行有效沟通，宽限交货日期。因素分析：该批产品领料编号为******，来料与蓝图要求的不符（详细记录蓝图，红笔勾画原材料要求那一项），系来料不良。改正措施：（按照因素写。领料开错单子的，责罚开单子的；仓库混料的就整顿。同时QC要就算核对产线来料，就算发现问题。等等） 验证改正措施：（90天内的质量报告OK（或者同一产品三批次OK），不可以再产生类似不良则结案） 预防措施：仓库定期核对物料和物料卡，产线班长每批自查，QC定时巡查。我已经不做质量了，只写了重要几项，期望对你有用

原材料亏损报告怎么写才好呢？

写明盘亏的原材料的品名，数量，规挌型号，金额，存放地，列名因素

无纺布全新料异常掉丝,断丝等不良情况因素分析怎么写？

断丝的哪些因素一定要弄了解是设备上们配套的因素还是无纺布配料质量问题还有是机器设备们张紧力调节问题。唯有找到因素，才可以对症下药，这样分析问题就迎刃而解了。

原材料不合格因素分析？

主要有两个因素： 原材料等供应商方面的因素 和采购方企业方面的因素。

原材料不合格的因素有各种，涵盖原材料的进货，原材料不合格还有销售渠道的不完整，还有销售信息的不对称等。这当中，销售渠道的不完整是原材料不合格的重要因素，原材料不合格的重要因素需我们在正规的厂商或者是通过正规的销售渠道来获取。

原材料等供应商方面的因素有：1、 管理能力方面：生产交货时间计算错误；生产、采购进程管理不健全；质量管理不到位；对再转包管理不严；交货期责任意识不强 2、 生产能力方面：超越产能接单；临时急单插入；小批量订单需合起来生产；需调度的材料、零配件采购推后，生产量掌握并熟悉错误；不合格品出现有点多 3、 技术能力方面：超越技术工艺标准接单；对新下单产品不熟悉；机器设备故障率高 4、 其他方面：员工工资低导致工作不努力；春节这个时间段员工流动性大，节后招工不够；企业经营业绩不佳，经营者考虑调整经营方向等。

有可能是进货时就不合格，也有一定概率是存放条件不符合相关规定和要求，也有一定概率是超过要求规定的时间了。

原材料质量不合格因素及处理措施？

不合格因素主要是，产品不满足质量验收标准和技术要求，影响使用依然不会能修复的原材料。

处理措施:检查人员负责在内容框中填写不合格品公告单交采购部，采购部应及时公告供货商退货，限期对不合格品作出处理。当供货商到公司处理原材料问题时，由采购部处理原材料不合格品的人员，与供货商进行质量处理。

当处理时限超越2天，采购部门未对不合格原材做处理，仓库发出书面公告采购部；当处理时限超越5天，采购部门还是没有对不合格原材做处理且没有合理解释，则仓库应马上向项目经理汇报，上报处理意见。针对因为这个原因导致的损失由采购部和有关人员担负。

这里先讲解正规通过质量保证体系认证企业大多数情况下怎么处理的，原材料大多数情况下分为外购件和外协件，产品定型后不管外购件的供应商还是外协件的厂家基本都是固定的，每种大多数情况下2~3家供应，这些供应商或厂家都拥有对应资质要求，除了对原材料进行入库前检验化验外，有的时候，还需要到供货单位冲刺突击检查，这个就是俗称为“飞检”。因些原材料不会出问题的，真出问题退货是肯定的，有的时候，还需要赔付对应损失，还接受处罚。

企业生产途中产生不合格品要详细分析的，操作人员问题，设备问题，工艺问题，原材料问题等，总而言之详细问题详细分析。该怎么处理大多数情况下都拥有详细规定。

成品的不合格大多数情况下是由用户发现的，在企业内部成品入库前都要进行后检验，性能外观没有问题的才会签发合格证。交付给用户后产生质量问题大多数情况下按“三包规定来处理。

总而言之，一个完整的质量保证体系对一企业来说是相当重要的。

工厂产品不良报告怎么写？

工厂产品不良报告应先写出报告的编号、报告日期还有具体内容，然后列出产品类型、型号、数量；后面具体描述产品的不良情况，还有该不良情况的检测方式和结果；

后，可以提供不良情况的可能因素，并对产品质量的影响做出评估或提出改进方案。

产品批量不良报告怎么写？

在任何公司，假设产品产生批量不良情况，公司将会追究责任，负责人将会进行检讨报告，第一查看不良数量，把数量统计出来，然后在查看不良因素是什么因素致使的不良情况，后在查找工作负责人，为啥产生这样的情况，产生这么顿都没发现问题，按照以上几点进行检查报告。

1流出不良报告怎么写

（1）写出不良出现的因素是什么因素就写什么因素。要写清是什么时候在什么地方出现的是咋出现的是谁发现的发现后采用了什么临时措施就是这里说的的对策。

一共发现不良品多少台是否全数追回。等等 （2）写出你能想出的简单、效果是好的杜绝这种类型事件再出现的方式其实就是常说的这里说的的改善。

2.针对产品不良而进行试做的分析报告怎么写

一、目标

本试做报告的目标，为了找寻根本因素，并采用措施，处理产品不良问题。

二、背景

这一些，应该讲清产品不良事件，通过逐一阅读认真分析后确定出现的不良的因素有什么？可能是因素是什么。

三、试做方案

针对重要因素，确定影响因子，多水平（如温度：180℃，200℃，这个问题就两个水平）。方案来验证，这个过程需明确什么时候进行检查、谁负责、跟进人员，汇总信息的汇总等。（不然就白搭了）

四、试做结果分析

确定根本因素，和可行的措施，用数听别人说明：改进前、改进后的效果。

五、结论

通过什么办法可以处理产品不良。

3.不良品改善报告怎么写啊

第一，你要明白一个道理，让你写改善报告并非追究你的责任，而是让你这样的第一当事人想出不让这样的事再出现的办法，以杜绝同样的事或带有普遍性类似一样点的事再出现，正这里说的“没有处理不了的问题，唯有发现不了的方式！”明白了这个道理后再写这报告就不会有哪些心理负担了，写起来就简单了。

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