养猪失配总结怎么写，猪场保育舍工作总结怎么写啊

养猪失配总结怎么写？

母猪失配主要是没有精确细心查情，断奶4天启动细心查情用公猪，喷公猪气味剂有静立反应，人工查有外阴红肿，外翻外阴呈粉红色，有粘液渗出。

配后18一22天第一个情期要相当注意，配后38一44天也要注意。平日间多巡栏发现流产，流脓及时处理，具体安排合理时间配种！！

猪场保育舍工作总结怎么写？

一、工作情况解读、工作目标的完成情况二、工作态度、工作纪律等三、不够、努力方向

猪场转正申请个人总结怎么写？

猪场转正申请个人总结:我已进该猪场已有两个多月，对该岗位猪只头数，饲喂量已熟悉，对各自不同的设备及操作已经了解，还有进出猪报表，饲料报表也可以完成。对猪各自不同的病态及突发病的处理也有治疗方案。

上级交给我任务如期完成，对这一岗位有十分把控掌握做好，因为这个原因要求转为正式工！

写一下自己学到的东西，写一下以后要怎样努力

温氏养猪公司新员工总结怎样写？

去年毕业入职一年多。

五年制动医专业，毕业前在猪场实习过，了解猪场的工作内容，其他工作例如说在宠物医院，或者是培训机构老师也都实习过，比较起来还是选了自己更喜欢的养猪。

至于第一个问题，我认为这一份不错的工作依然不会算是“正常的”工作，集中休班说明了要连续工作几十天，甚至情况特殊下例如说疫情出现了后面连续两90天也未必能休班一次，故此，不少人接受不了我认为再正常不过了，现在非洲猪瘟肆虐，我们各个分公司差不多都封厂了，我们笑称是“带薪坐牢”。

至于第一个问题，就我个人来说，我就是纯粹的没有传统观念，不在乎别人有什么不一样的看法，也耐得住寂寞，也没有女朋友，也不恋家，我妈催我结婚我就挂电话号码，故此，比较合适这一行也就待下来了。其次是工资我很满意，培训系统完善，升职机会也多，公司没有亏待我。只要给钱传统观念算个屁。

第二个问题，我认为不可以接受的是农牧行业管理模式很粗放，这和员工组成相关，假设说网络公司或者金融行业员工组成相对素质非常高，既然如此那，我们就是正好相反，有非常多的当地农民工参加生产，故此，就算近招再多学生，也还是根据以前的管理模式，故此，会让我很不习惯。

假设说能接受这个行业，有意在这个行业发展，前景我认为是不错的。

猪场生物安全防控的重点点总结？

猪场的生物安全是指采用有效的疾病防制措施和防污染措施，以预防传染病和污染物传入猪场并防止其传播。

生物安全是为保证猪群健康安全而采用的综合防制措施，依然不会单单指消毒；生物安全对疾病的预防非常的重要，疾病的预防胜于治疗；猪场要意识到生物安全的重要性，加强猪群的平日保健，以提升猪群的健康水平。

此外猪场疾病的流行情况在全球都是类似的，因为这个原因采用的生物安全措施也是通用的。

1、引种

初次引种，在选择供应单位时，尽量减少供应单位数量，尽可能做到种源引种供应单位的单—性；同时需考察种猪健康水平，有必要要求供应商提供血清检测报告及其健康历史。要让本场兽医与对方兽医沟通讨论，商定一套适宜的隔离与本土驯化计划，确定隔离期、检测与免疫接种需。

2、隔离舍

规划设计

在猪场设计中，隔离区好坐落在生产区的边界之外。隔离舍与大群当中的理想距离是4.8公里，但至少要达到400米。从布局上应考虑主流风向和表水径流，保证不会将污染从隔离设施带到大群。

管理

场区内基础设施设备和建设要满足管理要求，生产工作须科学化、养殖记录要规范化，区内的猪群要有可追溯标识。根据全进全出模式运营，全部引进种猪都应与大群隔离很多于八周，这当中四周完全隔离，在第四周时由兽医对猪进行采血检测，检测结果出来以前任何动物都不可以从隔离舍转出。

3、生产流程

各个相关机构应采取全进/全出生产系统，以降低饲养环境中的病原水平。当病原水平高时，这样的系统可以降低发病风险。而且还能防止疾病从高日龄猪只传给小日龄猪只，以此改进猪场的健康状态和生长速率。

4、猪舍布局

在中国养猪建设这一长期过程中，按照规模大小，可分为一点式、两点式、三点式或多点式布局。较小规模的猪场可按照土地面积大小设计一点式，这样管理比较方便；大规模的猪场（如超越2400头母猪的猪场），可按照管理要求设计两点式或三点式，每个区域布局可按照主风向把保育区放在上方向，其他饲养区域可布局在下风向。

5、封闭猪群与扩繁

封闭猪群是生物安全的重点要点之一，可以将疾病入侵的风险降至低，保证舍外环境对猪只的影响，促进舍内小环境的调节，给猪只提供舒适的环境要求，有助于猪群内部健康状态的稳定。

6、环境控制

现目前建设的猪场都是密闭性猪舍，因为这个原因猪舍内部的环境对猪群的健康和生物安全有着重要影响，在猪舍的环境系统设计上，猪舍环境控制系统是一个整体，需要按照猪只的生活习性和对环境的要求综合多方面因素慎重考虑清楚栏体设计、地板设计、空间设计、排污设计、房舍结构等一系列原因。以此保证猪舍空气的良好，给不一样阶段的猪群提供好适宜的温度。

7、供料方法

料塔是生物安全中容易小看的地方。因为这个原因在猪场供料方法设计上尽量将料塔设计在场外靠近猪舍的地方，饲料运输车不进入猪场。同时定期清空、清扫料塔，保证料塔保持密闭、干燥。建议：有条件的猪场可以采取集中供料的输料模式，从供料环节减少生物安全隐患。

8、消毒

生物安全措施应着重新再来考虑设施和设备的卫生。需要系统地对猪场进行消毒，涵盖：猪群内已经在使用的设备的清洗消毒、场内使用的车辆的清洗消毒和人员进出猪舍的消毒等。消毒过程涵盖：喷雾消毒、清洗（人员需洗澡），再用适合的、高效的消毒剂根据标签说明进行消毒。

9、人员

尽管容易传播疾病的方法是猪只的转群，但通过猪场人员导致的疾病引入的风险也很常见。为了降低经人员引入疾病的风险，一定要对猪场员工进行系统生物安全的培训并以自己为先锋严格要求，从人员的视角大限度保证生物安全。

10、出猪台设施

在猪场的生物安我们全体系中，出猪台设施是仅仅略低于场址的重要的生物安全设施，也是直接与外界接触交叉的敏感区域，因为这个原因，建议建造出猪台时需：

划分明确的出猪台净区和脏区；

出猪台的设计应保证冲洗污水不可以回流猪舍；

建造防鸟网和防鼠措施：

保证出猪台每一次使用后可以及时彻底冲洗消毒；

出猪台应设计在猪场下风向或距离生产区更远的区域。

内部生物安全的目标是控制猪场已有疾病的扩散，尽量降低这些疾病的发病率，外部生物安全的目标是维持猪群良好的健康水平，不要新的病原侵入猪群。以下将具体解读猪场外部生物安全措施。

养猪怎样计算成本和利润呢？

养猪怎样计算成本和利润呢？

农村养猪农户养殖一年的猪是亏本还是赢利不知道，一笔糊涂账。养猪怎样计算成本和利润呢？

一、生产成本，生产成本是在养猪生产中所消耗的物资费用和人工费用的总和。分直接费用和间接费用。

直接费用是在养猪生产中直接出现的费用，如购进的育肥仔猪和繁殖母猪（涵盖运输费用）、购买的饲料（包含自己种植的饲料）、猪的配种费用、猪预防注射费用、猪生病请兽医的治疗费用、自己购买的消毒药物和治疗药物费用、种植牧草购买种子、肥料、水电费用、劳动力费用等。

间接费用是在养猪途中共同出现的费用，如土地使用年均摊费用、圈舍年均摊费用、贷款利息、产品销售费用、税收、请客户和技术详细指导或领导视察招待费等。

养猪生产成本根据成本构成项目汇总完全就能够计算出生产畜产品的总成本、仔猪生产成本和肥猪生产成本。

二、产值，销售肥猪、仔猪、猪粪等的收入还有存栏的母猪、未销售的仔猪和肥猪的价值。

三、销售收入是已经销售出去的肥猪、仔猪取得现金的收入。

四、利润

养猪利润是养猪的销售收入减去生产成本就是养猪的利润。

社会工作者备考资料及辅导课程

社会工作者培训班-名师辅导课程