机场运营管理岗位要求，运营总监岗位职责和任职要求

机场运营管理岗位要求？

1、帮助总经理处理机场管理公司平日管理运营工作，总经理没办法履职这个时间段代为履行企业法人职责；

2、带着下属飞行保证、场务及综合部门，完成阶段性目标，根据公司年计划完成各项指标；

3、牵头负责与民航局方、战区等行业管理部门的对接协调；

3、对通用机场进行推广，开拓市场，拓展各项通航及非航空业务，并牵头负责合作商谈、成本利润管控、业务回款及客户关系维护等；

4、全面负责公司财务、行政人事、安全保证等有关工作；

5、维护和拓展有关政企渠道和资源、拓展分销合作渠道；

6、负责各个主管部门间的工作分配及协调工作。

运营总监岗位职责？

营运总监是经总经理授权负责统管公司经营工作，建立统一的经营管理方针政策，行使对公司经营工作的详细指导、指挥、监督、管理的权力，并担负执行各项规章、工作指令的义务。运营总监的工作职责是：

提出业务规划并健全制度和执行标准；

推行公司战略方针并优化企业文化；

领导内部管理团队Team并完善内部管理机制；

1.制定公司营运规则手册。

2.及时处理营运中的问题。

3.收集营运的各自不同的数据，反馈上层加以改善经营活动。

负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行；负责为重要决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告；管理协调市场部和技术部工作，保证公司经营系统整体功能发挥，对重要问题上报总经理裁决等。

运营总监的岗位职责：

1、负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。

2、负责为重要决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。

3、管理协调市场部和技术部工作，保证公司经营系统整体功能发挥，对重要问题上报总经理裁决。

4、负责组织制定公司经济责任制考查制度和考查工作开展细则，按月考查评分及时发布。

5、主持公司经营系统整体设计方案 ，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织开展。

6、密切特别要注意关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重要信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

7、负责审核查验部门提交的各自不同的工作汇报，评估工作效率并对实质上的困难加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

8、负责详细指导、管理、监督各个主管部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考查和奖励惩罚。

9、负责组织完善各个主管部门制定与其专业管理有关的各项管理制度。

10、负责组织对公司人员的业务培训。

11、完成总经理临时交办的工作

社会工作者备考资料及辅导课程

社会工作者培训班-名师辅导课程