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求一篇物业公司年度财务分析范文,物业公司财务经营分析报告ppt

时间:2022-10-06来源:华宇网校作者:中级社会工作者 社工师网课试看报名
求一篇物业公司年度财务分析范文

求一篇物业公司年财务分析范文?

您好! 这个能行吗? ××物业公司年财务分析报告 物业公司: 19××年,我公司在改革开放力度加大,全市经济持续稳步发展的形势下,坚持以提升效益为中心,以搞活经济强化管理为重点,深化企业内部改革,深入挖潜,调整经营结构,扩大经营规模,进一步完善了企业内部经营机制,努力开拓,奋力竞争。

销售收入达到×××万元,比去年增多30%以上,并在获取很好经济效益的同时,获取了很好的社会效益。(一)主要经济指标完成情况 本年XX收入为×××万元,比上年增多×××万元。这当中,达到×××万元,比上年增多5.5%,XX销售×××万元,比上年减少10%,其它XX收入达到×××万元,比上年增多43%。全年毛利率达到14.82%,比上年提升0.52%。费用水平本年实质上为7.7%,比上年升高0.63%。全年达到利润×××万元,比上年增长4.68%。这当中,XX利润×××万元,比上年增长12.5%,商办工业利润×××万元,比上年下降28.87%。销售利润率本年为4.83%,比上年下降0.05%。这当中,商业企业为4.81%,上升0.3%。都流动资金周转天数为128天,比上年的110天慢了18天。(二)主要财务情况分析 1.销售收入情况 通过强化竞争意识,调整经营结构,增设经营网点,扩大销售范围,促进了销售收入的提升。如南一百货商店销售收入比去年增多296.4万元;古都五交公司比上年增多396.2万元。2.费用水平情况 XX的流通费用总额比上年增多144.8万元,费用水平上升0.82%其这当中:(1)运杂费增多13.1万元;(2)保管费增多4.5万元;(3)工资总额3.1万元;(4)福利费增多6.7万元;(5)房屋租赁费增多50.2万元;(3)低值易耗品摊销增多5.2万元。从变化原因看,主要是因为政策原因影响:(1)调整了“三资”、“一金”比例,使费用绝对值增多了12.8万元;(2)调整了房屋租赁价格,使费用增多了50.2万元;(3)企业普调工资,使费用相对增多80.9万元。扣除这三种原因影响,本期费用绝对额为905.6万元,比上年相对减少10.2万元。费用水平为6.7%,比上年下降0.4%。3.资金运用情况 年末,都资金占用额为×××万元,比上年增多28.7%。这当中:商业资金占用额×××万元,占都流动资金的55%,比上年下降6.87%。结算资金占用额为×××万元,占31.8%,比上年上升了8.65%。这当中:应收货款和其他应收款比上年增多548.1万元。从资金占用情况分析,各项资金占用比例严重不合理,应继续加强“三角债”的清理工作。4.利润情况 企业利润比上年增多×××万元,主要原因是: (1)增多原因:(1)因为销售收入比上年增多804.3万元,利润增多了41.8万元;(2)因为毛利率比上年增多0.52%,使利润增多80万元;(3)因为其他各项收入比同期多收43万元,使利润增多42.7万元;(4)因为支出额比上年少支出6.1万元,使利润增多6.1万元。(2)减少原因:(1)因为费用水平比上年提升0.82%,使利润减少105.6万元;(2)因为税率比上年上浮0.04%,使利润少达到5万元;(3)因为财产损失比上年多16.8万元,使利润减少16.8万元。以上两种原因相抵,本年利润额多达到×××万元。(三)实质上的困难和建议 1.资金占用增长过快,结算资金占用比重很大,比例失调。非常是其他应收款和销货应收款大幅度上升,如不及时清理,对企业经济效益将出现很大影响。因为这个原因,建议各企业领导要导致重视,应收款有点多的单位,要领导带头,抽出专人,成立清收小组,积极回收。也可以将奖金、工资同回收贷款挂钩,改变回收人员积极性。同时,要求企业经理要严格控制赊销商品管理,严防新的三角债出现。2.经营性亏损单位有增无减,亏损额持续性增多。全局企业未补上来亏损额高达×××万元,比同期大幅度上升。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理,做好扭亏转盈工作。3.各企业程度不一样地存在潜亏行为。全局待摊费用高达×××万元,待处理流动资金损失为×××万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果,该处理的处理,该核销的核销,以便真实地反映企业经营成果。××公司财会处 20××年×月×日 财务分析 财务分析报告的主要内容.主要涵盖上面说的五个方面的主要内容,详细说明请看下方具体内容: 第一个提要部分,既概括公司的综合经营情况,让财务分析报告的使用者对财务分析报告有一个总括的认识. 第二个说明部分,是对公司的经营管理及财务现状的讲解,要求文字表达合适,数据引用准确.对经济指标进行说明时可一定程度上运用绝对数,比较数及复合指标数.非常要特别注意公司现目前经营运作上重点,对重要事项要独自反映.公司在不一样阶段,不一样月份的工作重点带来一定不一样,所需的财务分析重点也带来一定不一样. 第三个分析部分,是对公司的经营情况进行认真分析研究.在说明问题的同时还需要分析问题,找寻问题的因素和症结,以达到处理问题的目标.财务分析一定要有理有据,要细化分解各项指标,因为有部分报表的数据是比较含糊和笼统地,要擅长于运用表格,图示,突出表达分析的主要内容.分析问题一定要擅长于抓住重点,要点,多反映公司经营途中的焦点和易于小看的问题. 第四个评价部分,做出财务分析后,针对公司的经营状况,财务状况,盈利业绩,应该从财务的视角给与公正,客观的评价和预测.财务评价不可以运用不负责任的语言,评价要从正面,负面两方面进行,评价既可以独自分段进行,也可将评价的主要内容穿插在说明部分和分析部分. 第五个建议部分,是财务人员在对公司的经营运作,投资决策等进行认真分析后形成的意见和看法,非常是对公司经营运作途中实质上的困难所提出的改进化建议,值得注意的是财务分析报告中提出的建议不可以太抽象,要详细化,好有一套真真切切可行的开展方案.

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