分管领导履职不到位的表现，党组书记述职需要注意的问题有哪些

分管领导履职不到位的表现？

主要表现:一是业务不精，对有关政策法规和业务知识学习不深、掌握并熟悉不准，时常在研究工作、讨论问题时，提不出让人信服的意见建议；

二是担当不力，工作缺少主动性和积极性，不可以直面困难矛盾，存在多一事不如少一事的活思想；

三是尽心不够，不求做得好，单求过得去，满足于完成自己觉得分内的事，缺少应有精益求精、事争一流的奋斗精神。

一是安于现状。

对自己分管工作，就是推着干，看摊守位，没有进取意识，不深入大数据细分研究研究。

二是能力恐慌。

随着社会发展，新生事物持续性，但因为自己能力不够，又不学习进步，跟不上新变化，没有工作思路，更谈不上详细指导分管部门工作。

三是畏手畏脚。没有责任担当，患得患失，不敢打破常见。

四是督导不力。

奖惩不分明，求稳怕乱，怕得罪人。还有其它表现等等。

党组书记述职需要大家特别注意的问题？

党组书记述职要非常注意三点：

一是统筹把控掌握全局情况。因为把方向，做决策是党组书记主要职责，在这方面要多写。

二是统班子，维护集体权威，形成坚强领导核心情况。这是党组书记重要职能。

三是管党治党，教育带着党员发挥先锋模范作用情况。这是党组书记平日工作。

总而言之，党组书记述职要突出“党”的特点，少讲行政工作。

如何评价领导履职情况？

1、看领导对主要工作成绩的讲解是不是从客观实际出发，是否有夸大或变小；

2、看领导对经验的总结是不是从客观实际出发，是否有经验或者教训没有很好归纳；

3、看领导对单位和自己实质上的困难不够的讲解是不是从客观实际出发，是否有敷衍塞责或者避而不谈；

4、看领导对下步工作的展望和思路是不是满足单位实质上。

主要紧跟这4条点评就可以。

下属单位述职领导如何提问？

1、岗位职责，任职这个时间段所在岗位，所做的工作及完成任务情况。

2、工作详细指导思想，任职这个时间段思想政治情况，工作态度问题。

3、是主要问题，任职这个时间段工作内容，所做的工作，获取的成绩，对单位的奉献，还有工作中的不够和以后如何改进。

述职领导大多数情况下会问什么问题？

述职，领导会问的问题主要跟你工作相关

第一，做了什么成绩，有哪些好的经验请分享

第二，存在什么问题，有哪些改进的思路或者建议

第三，下一步你的计划是什么，有哪些需上级协调帮的

第四，有可能问到你的家庭后面的规划等，看看你的精神状态如何

领导询问一下题，不好把控。但是大多数情况下不会脱离工作的。可能会问你在述职报告里面讲的一部分详细问题，可能没有叙述了解，再咨询一下。

也许是你讲的很小一部分观点，工作，他比较感兴趣，问一下。

还有可能是材料之外的，例如人事关系，人力资源配置，资产方面的问题呀。

1、工作这期间以来，有哪些感受；(或者对请对这期间的工作做一个简单总结)

2、认为在工作中存在什么问题；（涵盖工作内容、工作流程、工作时间、与同事当中的相处等等)

3、在工作中是否有自己认为做的很出色的事情

4、在工作以前对工作的想象与工作后有哪些差别

5、讨论一下对XXX工作的理解。

领导问的问题主要是工作中实质上的困难及处理思路，还会问下步重点工作。

领导班子述职和工作总结一样吗？

班子述职和工作总结明显不同，主要区别请看下方具体内容

班子述职主要紧跟自己分管的工作，阐述自己不短的一个时期以来，自己工作的完成情况

工作总结主要是总结不短的一个时期以来，整体情况的完成情况，不只是一个方面是全面的工作总结情况

故此工作总结比班子述职要全面，面更大。

明显不同。领导班子述职，要反映履行从严治党责任、抓意识形态工作和完成组织交给任务情况。而工作总结主要是完成本职工作情况。

领导如何点评述职报告？

领导按照工作人员述职情况结合平日间表现谈一下优点和以后需改进的地方

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