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企业为什么培训越多管理越乱,员工入职培训协议合法吗

时间:2023-01-25来源:华宇网校作者:公务员培训 公务员网课
企业为什么培训越多管理越乱

企业,为什么培训越多,管理越乱?

因为你每个培训内容都想用,结果每个培训内容都没用,课上很激动,回家一动不动!

第二就是公司思维不统一,山头林立

第三就是规章制度,机制不建全,无所依据和管束

第四执行力查

企业管理混乱,与培训多寡似乎没有直接关系,不可以把企业管理混乱的黑锅背到培训太多的头上。

企业管理混乱的因素,大多数情况下有以下几种:

一是企业制度不健全。

常言说,无规矩不成方圆,一个企业为了发展,建立健全各自不同的规章制度是基本的要求,涵盖基本的考勤制度、财务制度、人事管理制度、绩效考查制度、各自不同的定额制度、各自不同的奖励制度、各自不同的处罚制度、晋升体系、甚至加班制度、值班制度等等,都要建立健全,这样员工才可以够明白自己要做什么该怎么做,奖惩都拥有依据。假设没有建立健全这些制度,员工自然不清楚做什么怎么做,什么样该奖什么样该罚,企业自然就可以乱套了。

二是工作流程设计不合理,管理人员职责不清

这样,就可以导致基层人员不清楚该听谁的,张总要他去打水,李总要他去扫地,导致员工左右为难,里外不是人。

三是存在大锅饭情况,干好干坏一个样

假设是这样,那些有心干活的员工的积极性会受到伤害,工作效率会进一步降低,加上制度不健全,就算有制度也没人愿意去管,形成恶性循环,那还谈什么管理,混乱也就成了常态。

说实话,企业是需一部分培训的,只要这些培训针对企业问题症结进行,通过培训,让新员工熟悉制度,熟悉流程,及时可以胜任工作;同时,一定的培训也可鼓舞士气,提升员工工作积极性,促进企业进一步发展。

因为这个原因,一定程度上的培训是企业发展一定不可以缺少的,不可以说企业培训越多越混乱,而只可以说,那些不合适企业的瞎培训,乱培训,才是企业管理混乱的根本。

我是@人生一定要规划@,职场领域创作者,请关注,一起探讨职场领域话题。

在3年前时,各位考生都在四处的学习。我作为一个实体店的老板,也不例外,先是自己出去学习。学习了大约一年时间,认为自己的各项能力都拥有所提高,加上他们也有不少培训员工的课程。在那个氛围之下,加上会有不少的展示,展示某某公司通过学习,业绩提高了多少,员工对公司,老板有多感恩。

加上他们的课程本来就是打包的,里面送的有员工的课程。在我们老板的思维里就可以想像你的员工学习完后面,会有多么的努力,业绩做的会有多好。实际上不是这样的。反之员工出去学的越多就越乱。而且,也会越来越不好管理。那是为什么呢?

第一,员工出去见识过后面,虽然会对企业有一定的帮助,但同时也让他们看到了外面的事业

第二,员工学习后,老板的能力没有提高。认为自己的老板没不一样人家的好

第三,学习后面会发现公司有不少的问题。总认为没有办法让其他人同频。

学习太多后面公司的员工会大换血,不少店学习完后面员工都会离职,因为他时间长公司的习惯已经确定了。去学习后面重新转换不少老员工不可以接受,会有一些对抗的,当然也有跟着公司继续发展的。

那就是越学习管理越乱的因素。

期望对你有一定的帮助。

我们换一个思维方法,假设培训很少,公司管理越来越好。

先明确是公司管理越来越好会找培训公司吗?明显不会,说明企业自己有很高的自我学习的能力。这样的公司存在吗?有的,只是很少,而且,还是办培训的公司以他们为案例进行大势宣传。

(有人会说,华为不是做培训吗?抱歉那叫筛选培训,这个和做公司的主题管理是明显不同的,那样,你自己会认为可笑。)

回到主体问题上,把原问题因果互换。

公司管理越来越不好,故此,培训公司更多,这是一个很好市场。

哈哈!是不是有趣呀!

说个正经的问题,从大局上来看,目前是计划经济向市场经济加速转变,培训公司的没有案例和先例!故此,没办法给出靠谱的见解,故此,也是大可打着未来的幌子,来讲着美好未来宣扬自己毫无一点意义的观点……

故此你就可以清楚培训公司把打扮自己“形象”的精力会做大95%毫不夸张。

好了打完收工……

丑人多作怪,秃子买花戴。说白了,额外的培训都是闲的。时常唯有反作用。

一个正常经营的企业,只要业务状况良好是不会在培训这块多花心思的。正常必要的培训(如入职培训,定期岗位培训等)外,大多数情况下不会具体安排员工去参与各自不同的培训。唯有在企业经营困难时(自我感觉良好,自我膨胀的除外),才会想着要运用培训来改善企业文化,改善工作效率等等的点子。这时各自不同的培训机构就可以蜂拥而上,好的坏的都来王婆卖瓜。而这个时候的经营者时常也会失去冷静的头脑,丧失足够的判断能力,给员工具体安排各自不同的培训,而因为企业状况不佳,员工也没心思去参与这些培训,时常敷衍了事,就算好的培训也很难吸收和执行,何况差的了。如此就导致了恶性循环,培训越多,员工怨言越多,员工越不服管理,管理也就越发混乱。

要处理这些问题,还是要从源头出发,改进企业管理流程,改善企业效益,效益好了,全部问题自然就处理了。

企业培训没有从企业本身去规划,只注重自己的绩效,换句话来说过于形式,缺乏促进企业或员工的知识。

企业培训需求应该来自于企业我们全体成员,来自于企业未来发展规划是循序渐进的,系统的,不要过于盲从外部培训机构。而且,针对培训有科学的激励机制,涵盖培训老师与被培训人。

不少企业都拥有过这样的经历,外出持续性学习,或者请老师来公司培训,学了一堆知识,甚至有的还觉得,突破了自己的智慧之门。但把这些知识用到企业时,总发现上课听听激动,下课想想感动,回去后一动不动。有部分执行力超强的,硬是照着老师的要求去做,结果,局部好了,企业更乱了。培训不少的主要内容比较空洞,实操性不强。根本因素就在于企业导入培训知识时,缺少全局性、系统性的考虑,引进管理体系时机械的去搬用别人的方法和经验,完全枉顾实际情况,没有和现有管理体系有效融合。如何才可以有效整合各自不同的学到的知识,充分吸收他们的优势为企业所用,这是每一个企业都需面临的问题。

第一培训机构管理水平不高,不少培训讲师唯有理论没有实践,仅仅会讲课,和这样的人学出来,不乱就不正常了。

第二引入的管理方法不系统,只是少的观念,制度的拼接,不可以发挥原有管理体系的优势。

第三就算是体系化的引入管理体系,但执行存在问题,没有与该管理体系相对应的人才。

第四管理体系的导入与公司发展战略不匹配,与公司原有制度不匹配,与公司原有组织架构不匹配,公司没有及时调整优化,旧瓶装新酒,穿新鞋走老路。

第五新的管理观念没有进行培训,介绍,宣传,没有达成认识上的统一,导致上至高领导层下至普通员工,认识存在差别,致使思想混乱。

面对层出不穷的管理体系和培训内容,企业可能因为急于引进,急于求成,而忽视了对自己的 全面认识,当培训完的知识,机械的去搬用别人的方法和经验,完全枉顾实际情况到企业的管理中去时候,会显得不伦不类,表面上一团锦簇,其实暗潮涌动,我的前公司的董少爷,就是一个活生生的例子,号称在德国留学几年,回来后机械的去搬用别人的方法和经验,完全枉顾实际情况,把德国企业的管理观念,天天培训,灌输思想到管理层,去执行,开展,结果不需要说了,企业现在从一个1000多人的工厂急剧缩水,员工离职,订单丢失,客户投诉,工厂马上面临倒闭。故此,说唯有满足自己的才是好的,老祖宗留下的东西,经验也不都是不好的。

培训越多就越乱那就是人的本性!这里说的嘴上两张皮,诈说诈有理!每个培训机构的讲师的风格都明显不同,所灌输的思想也明显不同!在加上不少公司是否有自己公司了观念,每个人学会了都回去尽情发挥就像大杂烩,能不乱就奇怪了。

公司要求员工入职后签署2年的培训协议,不签劳动合同,合法么?

  公司要求员工入职后签署2年的培训协议,不签劳动合同是不合法的,用人单位需要在劳动合同中约定培训协议的有关条款,假设用人单位在超越30天未与劳动者签署劳动合同的,劳动者可以要求用人单位支付双倍工资。

  《中华人民共和国劳动合同法》

  第二十三条 用人单位与劳动者可在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和与知识产权有关的保密事项。

  对负有保密义务的劳动者,用人单位可在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款,并约定在解除或者终止劳动合同后,在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿。劳动者违反竞业限制约定的,需要根据约定向用人单位支付违约金。

  第二十四条 竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。竞业限制的范围、地域、期限由用人单位与劳动者约定,竞业限制的约定不可以违反法律、法规的相关规定。

  在解除或者终止劳动合同后,前款规定的人员到与本单位生产或者经营同一类型产品、从事同一类型业务的有竞争关系的其他用人单位,或者自己开业生产或者经营同一类型产品、从事同一类型业务的竞业限制期限,不可以超越二年。

  第八十二条 用人单位自用工那天起超越30天不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,需要向劳动者每月支付二倍的工资。

  用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的,自需要订立无固定期限劳动合同那天起向劳动者每月支付二倍的工资。

  公司要求员工入职后签署2年的培训协议,不签劳动合同是不合法的,用人单位需要在劳动合同中约定培训协议的有关条款,假设用人单位在超越30天未与劳动者签署劳动合同的,劳动者可以要求用人单位支付双倍工资。  《中华人民共和国劳动合同法》  第二十三条 用人单位与劳动者可在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和与知识产权有关的保密事项。  对负有保密义务的劳动者,用人单位可在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款,并约定在解除或者终止劳动合同后,在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿。劳动者违反竞业限制约定的,需要根据约定向用人单位支付违约金。  第二十四条 竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。竞业限制的范围、地域、期限由用人单位与劳动者约定,竞业限制的约定不可以违反法律、法规的相关规定。  在解除或者终止劳动合同后,前款规定的人员到与本单位生产或者经营同一类型产品、从事同一类型业务的有竞争关系的其他用人单位,或者自己开业生产或者经营同一类型产品、从事同一类型业务的竞业限制期限,不可以超越二年。  第八十二条 用人单位自用工那天起超越30天不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,需要向劳动者每月支付二倍的工资。  用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的,自需要订立无固定期限劳动合同那天起向劳动者每月支付二倍的工资。

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