为什么有些公司面试有一试、二试、三试，为什么有些公司面试有一试,二试,三

因为公司面试的人不一样，故此，环节非常多，大多数情况下一试的都是人事部，第二次考试的是部门负责人，三试的是公司的领导。都是层层选拔，后敲定。

试一试、再试一试、再再试一试，真金不怕火来炼。

针对公司的面试初衷很简单就是选择正确的人，选择自己正好需的人。在很短时间内将公司的需求以面试的模式投射到每一位面试者的身上，看是不是可以反射出HR想看到的状态。这是分方面试、逐级面试的核心所在。

一般情况下，一试主要是对个人的仪表形态、言行举止、学历和奖励等偏于成型直观的东西进行筛选。通过这些直观的条件比较容易界定出公司基本的需求对象，这大大的变小了筛选人才的数量，也减少了公司招聘的开支。

第二次考试主要是专业领域的刺探和考察，需对你个人的专业知识累积和业务水平学习状况进行摸底。毕竟公司招进来的人，期望后期可以花费更少的成本去培养，并及时可以出现效益。这个问题就需对公司业务开展板块领域专业知识基础情况进行实质上考核。

三试主要是对个人精神、意志、素质和灵魂进行考核。欲成事先成人，人品是很重要关键点原因。招进来一个人才，但是，人品不行，那就可以出现更大的损失，公司将会有更大的隐患来料理后续的问题。故此三试一般是非常的重要的，需领导亲自面试，领导一般看人都准，可以很准确的判断一个人的品质和素养。

故此三次面试针对一个公司的人力资源是考验，针对一个公司发展更是负责人的表现。

大多数情况下负责招聘人才的是人力资源部门，但是，人才后会到用人部门，分为几轮面试主要有一下哪些因素：

1.为了选到更优秀的人才，第一轮面试大多数情况下是校园初试，参与的人多，主要是对面试者的基本能力素质进行考察。

2.选到更合适企业的人才，后几轮面试大多数情况下是到公司面试，大多数情况下是人力资源主管和用人部门的面试，主要以专业面试为主。

3.为了增多学生对面试的体验感，让应聘者更珍惜眼前得到的工作！

个人认为主要有几方面的因素 ：

一、人力资源部门，人事面试的局限性。

在面对特殊岗位特殊要求时，非常是一部分比较专业的岗位，因为人事部门人员对专业认识和了解的局限性，大多数情况下都要求人事部门先行面试初步筛选后面部门负责人再次进行能力认定面试。

二、重要岗位需多方意见统一

这样的情况大多数情况下出现在->面试中高层管理或者是特殊岗位的情况下。例如企业内训师的职位，还要市场部，行政部负责人甚至是公司负责人的共同认可。

三、多方面能力考察的需。

这样的情况也很常见，和大多数考公务员和研究生是一个概念，面试过了，考笔试考试，笔试考试完了还要有审查核验。

四、面试者没有决定权，或者你是很多合格者之一。

优先级一排，然后先公告确定第一个，结果第一个没谈拢，然后公告你参与考研复试。这里只是个说辞，你会发现来了后面很顺利。

上面这些内容就是我个人碰见的一部分情况，个人看法请关注留言，共同成长。

叱咤职场11年，从自己帮你从三个的视角分析一下

1.大多数情况下大公司才有这么多次面试 考研复试 再考研复试录取，应该每一次的面试官职位不一样或者是岗位不一样。如是，值得期待

2.大多数情况下小中型公司，假设有这么多次的面试。有可能是他们有其它更好的人选，但是，这里说的的更好人选放公司鸽子了，故此，备选就成功上位了。还有一种可能，就是企业在考察您的耐心。

3.说明你不够优秀，优秀的人不管面试那个公司基本都是当场录取。非常优秀的人根本不会参与面试，都是猎头同行挖人的

仅作为参考，平常心。