岗位价值评估的意义，职位评价是评估岗位的相对价值,评价结果是为了确定

1.确定岗位当中的相对价值。

在一个企业中，一般有不少的岗位，大家经常需确定不一样岗位的相对价值，例如想清楚一个财务人员与一名营销人员相比，究竟谁对企业的价值更大，谁应该取得更好的评价。岗位价值评估就是按照组织的岗位设置，依据一定的岗位评估标准，运用系统化、程序化的科学分析方式，对岗位进行一系列比较，可以明确各岗位针对企业战略目标的达到所不一样的奉献度，即岗位的相对价值。2.岗位价值评估建立了员工的晋升入口通道。岗位评价使企业评价与各种工作岗位相适应，按照企业内岗位成绩建立一部分连续的等级，形成工资结构，以此使员工明确自己的职业发展和晋升途径，方便员工理解企业的价值标准，引导员工朝更高的层次发展。3.岗位价值评估的实行有助于改善企业的劳资关系。岗位评价可以提供一种通用技术语言和程序，可以使员工与员工当中、管理者与员工当中对评价有什么不一样的看法趋于完全一样和满意。它撇开确定相对薪酬等级的不可量化性原因，促进消除薪酬结构方面的不公正原因，同时也利于建立起一种易于理解和接受的薪酬结构。