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事业单位面试技巧:计划组织协调题目的备考技巧

时间:2021-04-06来源:华宇网校作者:面试辅导 事业单位视频课程

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计划组织协调题目一直是面试考试当中的重点更是难点。很多同学在面对这样的题目时搜束手无策,无从答起。具体来说有以下两个难点:

1、目的意义无从谈起。

2、活动过程逻辑混乱。

3、活动内容详略不当。

1. 目的意义无从谈起:很多考生在考场看到计划组织题目为之色变,开头表达便成了作答该题目的大障碍。因此必须详细了解“目的意义”到底是什么?所谓“目的”是指开展次活动能够解决的问题;而“意义”活动开展时及开展结束后所能达成的效果,二者不能混为一谈。在从作答结构上来说目的意义对于活动开展具有目标导向作用,如调研是为了了解清楚事实的真相和原因,并针对问题提出有效的对策;而宣传是为了影响人们的思想,进而让人们的行为随之改变;培训活动是为了熟悉岗位职责、加深认识、提升能力。因此不能泛泛而谈,流于形式。

2. 活动过程逻辑混乱:作答之所以混乱一方面是因为作答之前就对于活动不了解,没有想好活动要说什么;另一方面就是阐述活动重点时总想对于已经作答过的要点进行补充,给考官一种前言不搭后语的感觉。因此,若要保障逻辑需在平时对于常见活动做好总结补充,比如电视机上经常播出的综艺节目、体育栏目、文化节目在看完之后可自行简述流程,强化逻辑认知。另外在阐述活动流程时要强化自信,懂得取舍,不能对每一要点都追求丰富、完美,结果适得其反。

3. 活动内容详略不当:组织一场活动往往需要人力、物力、财力等多方面的要素,涉及诸多细节。有些考生在答题时力求做到事无巨细,面面俱到,后导致结果是内容虽然很丰富,但考官却抓不住重点,听起来很累,就像一棵参天大树,你把每一片叶子都详细描述,终说了什么可能自己也不知道,甚至会为此厌烦,而考官会觉得更累。因此,在答题时要详略得当,突出重点,切勿赘述。

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