投资一个早教中心大概需要多少钱，开一家早教中心需要多少钱

　　 投资早教行业那些坑，投资人抓紧看。

　　过去的 ,对早教行业来说,是飞速起步的一年。国家方面出台了一系列利好政策,让早教业一时间成为热门投资行业。但谁都没想到新冠肺炎这只“黑天鹅”,让全国早教行业停摆，没有任何办法去避免的陷入了“冰河期”。疫情这个时间段园所课消问题该何去何从？出现退费，房租，成本如何处理，困扰着目前的投资人也吓退了想投资早教的人，疫情过后，又担心家长担心孩子安全不敢到中心新上课，现金流没办法进行延续回收。整个行业陷入了一个“低迷期”让不少投资人担心,疫情今年会对早教的实体店有致命打击!

　　不过做为从业10年早教的我来说，认为 更是早教红利期，也是早教洗牌的重点年。疫情可能会对我们国内一季度的经济活动导致扰动，但是在疫情得到控制后面，经济会较快回到潜在产出水平。”个人对2023早教发展有以下几点看法：

　　早教产业消费反弹潜力巨大

　　一言以蔽之，早幼教产业作为典型的第三产业之一，其消费反弹潜力是巨大的。针对早幼教产业来说，历年2、3月是早教机构的旺季，而且，可以给孩子选早教的家长都是经过深思熟虑的，既然，2、3月的需求被压抑，那么疫情结束后，本来的需求可能会带来一定爆发。

　　早教是典型的第三产业,这个行业的消费反弹潜力巨大!估计疫情结束后,不少早教中心的到访量会暴涨。因为过去20年,以BBunion国际早教为首的国外高品质早期教育品牌持续性涌入,家长们的早期教育意识早就已经一步一步提高,而本次疫情这个时间段的在家“隔离”,也会让家长更认识到优质陪伴、科学教养的重要性。

　　早教成本降低，人才可选性高

　　疫情这个时间段，支撑不住的个体早教机构将一步一步退出，针对一家早教机构重要的就是成本把控和客流引进，教研教课。在成本方面因为国家政策还有其他行业性质影响，商城或承租的地方租金将降低，房租是早教经营中的大头，但凡是降低，就轻松自如。同时早教行业人才因为竞争问题非常的稀少，但因为疫情这个时间段的行业洗牌，好的人才选择范围扩大，好的团队Team打造更优势。更加重要的是经过疫情，家长更会认识和了解到科学早教的重要性，而早教的客单价成本已成趋势不会降低，足以可见，这时入早教坑是个时机。同时从从投资的的视角分析，行业的选择将直接决定投资成功与否。在整个教育赛道上，K12领域市场竞争异常激烈，成人职教国家政策管控趋于严格，幼儿园趋向公立性办学。唯独早教婴幼儿行业受国家政策支持、人口红利和经济发展等各种促进原因影响，近这些年来受各种资本和投资人喜爱。

　　市场规模巨大，需求进一步打开

　　按照艾媒数据中心显示， - 中国早教行业市场规模持续性扩大， 市场规模预估达3000亿元。同时现在，以北上广深为代表的一线城市中0岁-6岁儿童参加早教培训的比例达到69.76%，而二线省会及三、四线城市参加早教培训的比例不够百分之30。随着居民收入的提升和育儿观念的转变，现代家庭渐渐倾向于寻找优质、专业科学的早期教育，婴幼儿市场需求进一步打开。

　　正这里说的危机针对有雄心的人永远是战机,每一次危机的出现都是改变市场格局的机会。针对有储备、有策略、有眼光、敢于创新的早教机构来说，这是一次弯道超车突围的好机会。面对这样的利好环境，有什么早教品牌会占据头部呢，金宝贝，美吉姆在本次疫情中表现是可圈可点，但是，加盟方面，金宝贝美吉姆现在全国门店门数饱和状态，也基本未开通加盟。故此，在本次战役中，个人更看好的是这些品牌后起之秀如BBunion，Spring，七田真。

　　双线模式，三品牌崭露头角

　　BBunion重心放在如何提高品牌的质量、影响力、服务水平、培训机制、课程体系、教研教学水平的能力上。这点可圈可点，在疫情这个时间段,集结优势力量,将教学、运营、市场、行政、招商等各种项目整合升级,并且开展了线上各领域的教师培训工作。除开这个因素不说2月3日推出全国“为爱成长”社群训练营，上线24小时，总注册用户已经超越30万人。全国门店加盟商参与率达到百分之80，2月份数据显示，非BBunion用户完成注册并使用超越数十万。同时推出的可以学校家庭教育相结合的家庭教育盒子，不仅仅只有分月龄的早教盒，还可以用课节兑换来自39个国家的教玩具在家配合早教课进行实践，播放量上千万!而思普润也开设及系列“停课不停学”的在线课，同时也开设了云成长的在线课程系统，一站式云端处理在家早教处理方案，不少超级育儿师在线回答家长育儿问题，通过打卡形式开展线上教学，得到不少家长的认可和好评。同时七田真的“共同战疫”限时特惠三个月课程任意上，也是不少家长的选择之一，其于2月19日上线了七田真APP，打着随身相伴早教课堂的标识，全国会员免费上，同时还对外免费开放，千万级播放量音频内容限时免费学习，里面还有七田真博士创作的不少精彩音频，app的下载量也是居榜单第一名前十位。

　　决定一个早教中心的时常并不是起点，而是充满挑战的拐点。经历了，跨过去了，可能就是一条光明的品牌大道。相信在疫情的蝴蝶效应之下，挑战的到来会加速行业内洗牌，早教行业马上就要巨变，头部早教品牌马上就要成局，诚然疫情不会打乱早教行业进入快车道发展的节奏，在疫情影响下，完成了在家带娃的家长对早教育儿的认识和了解升级。现目前行业分析显示，疫情影响只是延缓了早教消费和投资人流高度聚集的到来，预估疫情结束后早教育儿消费会呈现报复性增长，将更隐藏在整体中，却又能一眼看出来早教行业投资价值。

加盟，差很少要80-100万间吧，算上加盟费，场地费，教具购费，这是我曾经工作过的一个早教中心的大约费用是加盟的，场地是一个包了一层楼，差很少400平吧，不是在商场内，商场内，费用要更高些不加盟，就省去了加盟费，有一个曾经的同事准备自己在大连开办个，大约算了下，差很少要50万，涵盖场地费，教具购费，但是，跟我们工作过的那个早教中心比，少了些大型教具，如：大型木质滑梯等。假设想在商场做，差很少要准备80万不过假设不想做很大，可能花费就少点