请问综合计划和主生产计划的主要区别是什么，综合计划和主生产计划的主要区

请问，综合计划和主生产计划的主要区别是什么？

1.内容不一样。

综合生产计划是 确定企业产品生产的总量而不是详细品种或规格产品的产量。主生产计划确定每一详细品种 或规格产品的产量。2.时间不一样。综合生产计划的计划期大多数情况下为一年，而主生产计划的计划期 是哪些月，确定每周完成数量。3.制定主体不一样。综合生产计划是由中层管理人员制定，主生 产计划是综合生产计划的细化和分解，可以由基层单位制定

综合计划和主生产计划的主要区别是什么？

1.内容不一样。综合生产计划是确定企业产品生产的总量而不是详细品种或规格产品的产量。 主生产计划确定每一详细品种 或规格产品的产量。

2.时间不一样。综合生产计划的计划期大多数情况下为一年，而主生产计划的计划期 是哪些月，确定每周完成数量。

3.制定主体不一样。综合生产计划是由中层管理人员制定，主生 产计划是综合生产计划的细化和分解，可以由基层单位制定

总生产计划与主生产计划的区别？

1.内容不一样。综合生产计划是确定企业产品生产的总量而不是详细品种或规格产品的产量。 主生产计划确定每一详细品种 或规格产品的产量。

2.时间不一样。综合生产计划的计划期大多数情况下为一年，而主生产计划的计划期 是哪些月，确定每周完成数量。

3.制定主体不一样。综合生产计划是由中层管理人员制定，主生 产计划是综合生产计划的细化和分解，可以由基层单位制定

主生产计划跟年生产计划的关系？

1。综合计划

综合计划，也叫生产大纲，它在计划体系中处于企业的战略层。它是在平衡销售、资金、设备、人力等整个企业资源方面的基础上，按生产产品的大类进行制定。在ERP系统当中，就基本上等同于一个年生产计划大纲。

2。主生产计划

主生产计划是综合计划的详细细化。它把综合计划中大类产品分解成详细的产品品种、数量、规格等。它是在平衡生产体系中，产能、工艺、物料、技术、货物交期等影响原因，制定一个比较均衡的生产计划。主生产计划起着一个承上启下的作用，它上接综合计划，平衡产销问题；下启车间的生间生产作业计划、物料需求计划、采购计划。它在整个链当中起着至关重要的作用，它的好坏直接影响企业运营，企业效益。

1。综合计划

综合计划，也叫生产大纲，它在计划体系中处于企业的战略层。它是在平衡销售、资金、设备、人力等整个企业资源方面的基础上，按生产产品的大类进行制定。在ERP系统当中，就基本上等同于一个年生产计划大纲。

2。主生产计划

主生产计划是综合计划的详细细化。它把综合计划中大类产品分解成详细的产品品种、数量、规格等。它是在平衡生产体系中，产能、工艺、物料、技术、货物交期等影响原因，制定一个比较均衡的生产计划。主生产计划起着一个承上启下的作用，它上接综合计划，平衡产销问题；下启车间的生间生产作业计划、物料需求计划、采购计划。它在整个链当中起着至关重要的作用，它的好坏直接影响企业运营，企业效益。

3。车间作业计划

车间作业计划是指PMC将编排的生产计划（月/周/日）下发到车间，车间按照各班组的实质上情况具体安排生产任务的计划。它在计划体系处于低层，其实就是常说的执行层。

sop计划与主生产计划区别？

前者为综合生产计划，后者是生产节点计划。

主计划和生产计划的区别？

两种计划的主要区别是：

一，整体和局部的区别：主计划是整体的、全局性的、方向性的计划；生产计划只是生产产品的单个的、部门的、详细的计划。

二，计划制订部门的层次区别：主计划由决策层负责制订；生产计划由分管部门制订。

三，开展部门的区别：主计划要求全员参加，生产计划主要由生产部门开展。

主计划是指主要的计划，对比其他附属计划来说，生产计划则是有关生产的计划是对比学习计划，锻练身体等其他计划来说，生产计划就可以以是主计划，也可是附属计划，主计划大多数情况下是综合计划，以至于它的下面还有分项的附属计划，生产计划下面完全就能够有分项计划。

主计划指的是主要的计划，其实就是常说的重要和重要的计划。主计划在整个项目当中起着至关重要或者决定性的作用，而且，也为后面的行为提供理论依据。

生产计划指的是详细的生产规划，其实就是常说的说如何怎么样完成生产任务的计划。生产计划大多数情况下都是与订单有着千丝万缕的关系，生产计划也在生产途中起着重要的作用。

主计划大多数情况下是具有方向性的，整体的一个方向性，而生产计划主要是每天一定要去完成的一个目标。规划。

主计划和生产计划的区别

主生产计划与生产计划有哪些不一样？

主计划MPS：详细讲，分割业务出货计划是一个较长时期（大多数情况下30天)范围内的生产排程、详细到全部需出货的产品类别

综合生产计划Build plan :这个名称首次听到，我们大多数情况下称作日排程，大多数情况下以周或天（3天）为时间区间，进行生产的排备、涵盖人机料、工艺路线等的分析是对MPS的详细达到

联系：MPS提供了一个可达到的远景目标是为日生产提供了依据和基础；

区别：MPS只是生产计划的主框架，涉及的主要内容仅仅限于可生产的产品名称、类型和详细可达到的数量，反应的是整个月或较长时期内的生产指标，为物控、采购、业务提供一个出货时间点，方便做生产前的准备工作；

而日排程则更清晰的反需要天的生产状况与目标是对MPS的进一步分解。

主生产计划是综合生产力计划吗？

不是综合生产力计划，主生产计划是综合主产力计划的主要组织部分。

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