MRP与MRP2的区别，苏州采购师培训在博远有培训嘛多少钱-华宇考试网

MRP与MRP2的区别？

答：

MRP和MRP2都是生产计划系统，但是，它们有以下区别：

1. MRP是材料需求计划系统，主要用于计算生产所需的原材料和零部件的数量和时间，以便及时采购和供应。

而MRP2则是制造资源计划系统，除了材料需求计划外，还涵盖生产计划、库存管理、质量管理、销售和采购等方面的计划。

2. MRP只考虑生产所需的材料和零部件，而MRP2则考虑整个生产途中的各自不同的资源，涵盖人力、设备、时间等。

3. MRP是单层次的计划系统，只考虑生产计划和材料需求计划，而MRP2则是多层次的计划系统，可以进行更详细的计划和控制。

操作类问题：

如何进行MRP2的开展？

1. 确定开展MRP2的目标和范围，涵盖需覆盖的业务流程和部门。

2. 评估现有的信息系统和数据质量，确定是不是需进行升级或改造。

3. 选择适合的MRP2软件和供应商，进行系统的采购和开展。

4. 进行数据迁移和系统集成，保证各个模块当中的数据流畅和完全一样。

5. 进行用户培训和系统测试，保证系统的稳定性和可靠性。

6. 开展后进行监控和维护，及时处理问题和进行改进。

MRP与MRP2区别：

MRP是将企业的生产、财务、销售、采购、技术管理等子系统综合起来的一体化系统，各部分相互联系、相互提供数据。它可以对企业经营活动进行全面控制和管理。

MRP2是闭环MRP的直接延伸和扩充是在全面继承MRP和闭环MRP基础上，把企业宏观决策的经营规划、销售/分销、采购、制造、财务、成本、模拟功能和适应国际化业务需的多语言、多币制、多税务还有计算机辅助设计（CAD）技术接口等功能纳入，形成的一个全面生产管理集成化系统。

上面这些内容就是MRP与MRP2的区别。

MRP(Material Resource Planning)：是一种保证既不产生短缺,也不积压库存的计划方式,是ERP系统的核心功能模块.MRP包含哪些要素：原料、生产、销售、产品结构.

MRP2：MRP处理了企业物料供需信息的集成,但没有说明企业的经营效益.MRP2采取管理会计的概念,达到物料信息和资金信息的集成；MRP2以产品结构为基础,从底层的采购成本启动,逐层向上累计材料费、制造费用、人工费用

资源管理范畴方面:MRP是对物料需求的管理，MRP2达到了物料信息同资金信息的集成。

生产方法管理方面：MRP2系统把企业归类为几种典型的生产方法来进行管理，如重复制造、批量生产、按订单生产、按订单装配、按库存生产等，对每一种类型都拥有一套管理标准。

事务处理控制方面：MRP2是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程，它的实时性较差，大多数情况下只可以达到事中控制。

基本思想方面：MRPD的基本思想是：紧跟物料转换组织制造资源，达到按需准时生产。MRP2的基本思想就是把企业作为一个有机整体，从整体优的的视角出发，通过运用科学方式对企业各自不同的制造资源和产、供、销、财各个环节进行有效地计划、组织和控制

MRP2同MRP的主要区别就是它运用管理会计的概念，用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益，达到物料信息同资金信息集成。

MRP2相较于MRP综合得多，也更详细，功能更全面MRP是计划物料需求，MRP2是制造资源计划，MRP存在功能的单一和简洁，主要处理物料的需求，缺点是不具有计划操作，因为这个原因适用范围有限；MRP2综合了生产、采购、销售等方面，面向企业全局制定仓库的计划，详细地达到计划操作和特殊需求的满足，涵盖评估资金、时间和材料等原因。在计划方案的制定中，应该按照企业的实质上情况和需求来选择一定程度上的计划方案，以便达到更好的生产效益和经济效益。

你好！MRP和MRP2都是生产计划引进的方式，它们都是处理生产计划中库存管理的问题。MR

P 主要考虑的生产计划引进规划，更多地着眼于生产计划的物料需求计划计算。而 MRPII 不但具备了 MRP 的物料需求计划计算，还加

强了生产计划中物料供应计划、人力资源管理、财务管理等多个方面的考虑，使企业生产更成熟和完善。此外MRP2更注重生产车间

内部计划的执行控制，着眼于生产基地的生产作业计划、产线的排程、调度和跟踪等。总而言之，MRP2是在MRP1的基础上加强了其他管理方面的考虑，更完善和全面。

1. MRP与MRP2有区别。2. MRP是物料需求计划的简称，主要是按照销售计划和库存情况，计算出所需的物料数量和时间，以便采购和生产部门进行生产计划。而MRP2是制造资源计划的简称，除了包含MRP的功能外，还涵盖了生产计划、物流管理、质量管理、成本管理等方面的主要内容是一个更全面的生产管理系统。3. MRP2对比MRP来说，不仅仅是可以更好地满足企业的生产需求，还可以提升生产效率和质量，降低成本，提升企业的竞争力。

MRP（Material Requirements Planning）和MRP2（Manufacturing Resource Planning）都是生产计划系统中的重要概念，它们当中的区别请看下方具体内容：

MRP是一种根据物料需求的计划系统，主要用于计算生产所需的原材料、零部件和成品的数量和时间，以保证生产计划的准确性和及时性。而MRP2则是在MRP的基础上，进一步考虑了生产途中的人力、设备、质量等资源的需求和利用，以达到全面的生产计划和控制。

MRP主要特别注意物料需求计划，涵盖原材料、零部件和成品的需求量、采购时间、生产时间等，以保证生产计划的准确性和及时性。而MRP2则不仅考虑了物料需求计划，还涵盖了人力、设备、质量等资源的需求和利用，以达到全面的生产计划和控制。

MRP主要应用于制造业中的生产计划和控制，而MRP2则更广泛地应用于企业资源规划（ERP）系统中，涵盖了企业的各个方面，涵盖采购、库存、销售、财务等。

MRP是一种相对简单的计划系统，主要特别注意物料需求计划，而MRP2则是一种更为复杂的计划系统，需考虑更多的原因，涵盖人力、设备、质量等资源的需求和利用，以达到全面的生产计划和控制。

综合上面所说得出所述，MRP和MRP2虽然都是生产计划系统中的重要概念，但它们当中的区别在于MRP主要特别注意物料需求计划，而MRP2则更为全面地考虑了生产途中的各自不同的资源需求和利用。

苏州采购师培训在博远有培训嘛？

苏州博远人才培训中心第12期国家注册采购师培训辅导班启动报名培训内容：采购与库存管理解读、企业采购管理组织、采购过程和信息流程、订货点采购与库存控制、质量规格与检验、招标采购、采购谈判、供应商选择和管理、外包与供应商关系、JIT采购、MRP采购管理、电子商务采购、政府采购适应人员：

1.获取注册助理采购师资格证书2.大学专科学历且有3年以上有关工作经验3.本科学历开班时间：2023年12月13日开班上课时间：周六、周日全天培训地址位置:苏州大学培训课时：100　课时培训费:2850元（含考试教材费,考试报名费,认证费,培训费）通过率百分之九十，主要还是自己努力，加油！报名地点位置:苏州市西环路1638号22层2209A座(苏州国际经贸大厦)