领导责任和管理责任区别，管理制度跟责任制度的区别是什么

领导责任和管理责任区别？

两者的区别就在于他们的职务和责任范围的明显不同。领导责任：这当中领导是率领大家朝着一定方向前进或者干什么事业和工作的人，假设在这些方面出了问题，就是领导责任。例如：一个单位干了违反政策或者法规的事情，就是领导责任；管理责任：这个涵盖面很广泛，领导也参加管理，办详细事的也是管理责任赋予的行为，例如：生产材料库的管理员，他的账目和实质上材料的数目对不上，就是他这方面的管理出了问题，应该负管理责任。

领导责任是指领导对企业或班组的安全生产、企业运行管理、自己岗位责任制等全方位素质的统称，岗位责任是指企业领导、分管领导、班组负责人对企业或班组计划、布置或措施落实到位的反映，管理责任是指各级领导落实企业分配或布置的任务、措施等。换句话说就是领导责任是各级领导的责任，岗位责任就是各级领导和全部职工的责任，管理责任则是各级领导的事。

管理制度跟责任制度的区别？

二者的实质概念明显不同，管理制度大多数情况下是指要求各位考生共同遵循的流程或行动准则。而责任制度则是指详细规定单位内部所属部门，各种人员的工作范畴，所负责任及相对应权力的制度。

二者所指的对象及特点明显不同，管理制度针对管理者。而责任制度针对详细的工作人员。

领导责任制是什么意思？

这里说的领导责任,从名字中我们就可以看得出来,是指领导者对某一个工作或某一事件所承担的责任。大多数情况下来说,领导者的主要职责是决策、用人和检查、落实,因而领导责任就具有间接性的特点。但是，,领导责任不是一句空话,不可以成为搪塞责任、逃避处罚的挡箭牌.

主要领导负责制是指对该事务主要责任的领导层，譬如国家主要领导人是一个团队Team，一把手负有主要领导责任；分管领导负有直接领导责任。

层级制的优点在于：指挥统一，权力集中，层级分明，整齐如一；各级领导者业务性质大体一样，干部升迁或改变，均能很快胜任。同时，因为这样的体制强调掌握并熟悉与熟悉各方面业务，促进培养具有统筹具体安排、综合平衡能力的“通才”。它的缺点是：容易导致领导者事无巨细，事必躬亲；中间层次太多，领导也很难指挥。

领导责任制是指相关领导人员在处理信访突出问题及群体性事件时，担负的与领导工作职责有关的责任，分为主要领导责任和重要领导责任。

安全生产责任事故分为直接责任、主要责任、领导责任有何依据？

按照事故调查所确认的事实，通过对直接原因和间接原因的分析，确定事故中的直接责任者和领导责任者；在直接责任和领导责任者中，按照其在事故出现途中的作用，确定主要责任者和重要责任者。 1、直接责任者:指其行为与事故的出现有直接关系的人员。在其职责范围内，不履行或者错误履行自己的职责，对导致的损失或者后果起决定性作用的党员或者党员领导干部。

2、主要责任者:指对事故的出现起主要作用的人员。在其职责范围内，对直接主管的工作不履行或者错误履行职责，对导致的损失或者后果负直接领导责任的党员领导干部。

3、领导责任者:指对事故的出现负有领导责任的人员。 4、重要责任者：指在其职责范围内，对应管的工作或者参加决定的工作不履行或者错误履行职责，对导致的损失或者后果负次要领导责任的党员领导干部。 有下方罗列出来的情况之一时，应由肇事者或相关人员负直接责任或主要责任: （1）违章指挥或违章作业、冒险作业导致事故的; （2）违反安全生产责任制和操作规程，导致伤亡事故的;  （3）违反劳动纪律、未经同意私自开动机械设备或未经同意私自修改、拆除、毁坏、挪用安全装置和设备，导致事故的。 有下方罗列出来的情况之一时，相关领导应负领导责任: （1）因为安全生产责任制、安全生产规章和操作规程不健全，职工无章可循，导致伤亡事故的; （2）没有按规定对职工进行安全教育和技术培训，或职工末经考试合格上岗操作导致伤亡事故；

（3）机械设备超越检修期限或超负荷运行，或因设备有缺陷又不采用措施，导致伤亡事故的; （4）作业环境不安全，又未采用措施，导致伤亡事故的; （5）新建、改建、扩建工程项目标尘毒治理和安全设施不与主体工程同时设计、同时施工、同时投人生产和使用，导致伤亡事故的。

按照事故调查所确认的事实，通过对直接原因和间接原因的分析，确定事故中的直接责任者和领导责任者；在直接责任和领导责任者中，按照其在事故出现途中的作用，确定主要责任者和重要责任者。 1、直接责任者:指其行为与事故的出现有直接关系的人员。在其职责范围内，不履行或者错误履行自己的职责，对导致的损失或者后果起决定性作用的党员或者党员领导干部。

2、主要责任者:指对事故的出现起主要作用的人员。在其职责范围内，对直接主管的工作不履行或者错误履行职责，对导致的损失或者后果负直接领导责任的党员领导干部。

3、领导责任者:指对事故的出现负有领导责任的人员。 4、重要责任者：指在其职责范围内，对应管的工作或者参加决定的工作不履行或者错误履行职责，对导致的损失或者后果负次要领导责任的党员领导干部。 有下方罗列出来的情况之一时，应由肇事者或相关人员负直接责任或主要责任: （1）违章指挥或违章作业、冒险作业导致事故的; （2）违反安全生产责任制和操作规程，导致伤亡事故的;  （3）违反劳动纪律、未经同意私自开动机械设备或未经同意私自修改、拆除、毁坏、挪用安全装置和设备，导致事故的。 有下方罗列出来的情况之一时，相关领导应负领导责任: （1）因为安全生产责任制、安全生产规章和操作规程不健全，职工无章可循，导致伤亡事故的; （2）没有按规定对职工进行安全教育和技术培训，或职工末经考试合格上岗操作导致伤亡事故；

（3）机械设备超越检修期限或超负荷运行，或因设备有缺陷又不采用措施，导致伤亡事故的; （4）作业环境不安全，又未采用措施，导致伤亡事故的; （5）新建、改建、扩建工程项目标尘毒治理和安全设施不与主体工程同时设计、同时施工、同时投人生产和使用，导致伤亡事故的。

领导责任涵盖哪几种？

行政领导责任分为四种：

(1)政治责任。 (2)法律责任。 (3)行政责任。 (4)道德责任。

行政领导责任的详细内容：

(1)负责贯彻执行法律、法规还有权力机关、上级行政机关的决定。

(2)主持制定本地区、本部门的工作计划。

(3)负责制定公共行政决策，决定公共行政工作中的重要问题。

(4)正确地选拔、使用人才。

(5)负责对本部门和下级行政机关的工作实行监督、检查。

(6)做好协调工作

领导责任分为主要领导责任和重要领导责任。

直接责任者是指在职责范围内，不履行或者错误履行自己的职责，对导致的损失起决定性作用的人员。主要领导责任者是指在职责范围内，对直接主管的工作不负责任，不履行或错误履行职责，对导致的损失直接领导人负管理责任的人员。重要领导责任者是指在职责范围内，对应管的工作或者参加决定的工作不履行或错误履行职责，对导致的损失负次要领导责任的人员。

领导责任是指相关领导人员在处理信访突出问题及群体性事件时，担负的与领导工作职责有关的责任，分为主要领导责任和重要领导责任。

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