地产工程总监必备业务知识，房修工程师所需要培训的知识要点有哪些

地产工程总监必备业务知识？

1、按照合同工期要求编写施工总进度控制计划、阶段性施工进度控制计划、甲分包招标计划、甲供材料(设备)采购计划、整体配套施工进度计划，并每周检查进度计划落实情况;2、如工程进度有变化，一定要编制调整后进度计划，并说明计划调整原因及采用的措施，按调整后计划每周检查进度落实情况;3、现场检查实质上进度情况后，对可能产生的工期拖延提出预警，对比实质上施工进度与计划施工进度当中的差距，采用措施，不要工期延误;4、每月分析影响工期的原因(如设计变更、报批报建、气候、甲供材料、施工单位人力及物质资源)、采用过的补救措施及下一步对应的赶工方式等，方便后期更好的控制工程进度，也为未来合同工期提供原始资料。

房修工程师所需培训的知识要点？

1. 建筑结构和设计知识：掌握并熟悉房屋结构、基础工程、建筑设计等基础知识。

2. 施工工艺与质量检验：掌握并熟悉房屋施工途中的各自不同的工艺和技术细节，并可以进行质量检验。

3. 施工安全和环保：了解施工中的安全生产和环保要求，掌握并熟悉考点归纳和技能。

4. 电气和水暖设备：掌握并熟悉房屋电气和水暖设备的设计、施工、维护和检修等技术。

5. 施工管理和沟通技巧：了解和掌握并熟悉现代房屋施工管理和沟通技巧。

6. 材料与采购管理：了解和掌握并熟悉建筑材料的选择、采购、储存和管理技巧。

7. 建筑法律与合同管理：了解和掌握并熟悉建筑法律和合同管理知识。

8. 成本与预算管理：了解和掌握并熟悉房屋建筑成本及预算管理技巧。

9. 项目管理与工程验收：掌握并熟悉房屋工程项目标管理及验收方式。

10. 专业技能提高：需持续性学习新的专业技能和技巧，保持对新技术的敏感性和求知欲。

1、工程管理；

2、质量控制；

3、工程细部处理；

4、如何与业主沟通，让业主满意；

5、应急处理。

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