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预算编制方法有哪些

时间:2023-07-23来源:华宇考试网作者:执业护士资格证题库 备考资料下载
预算编制方法有哪些
本文主要针对预算编制方法有哪些和编制预算的传统方法有哪些内容等几个问题进行详细讲解,大家可以通过阅读这篇文章对预算编制方法有哪些有一个初步认识,对于今年数据还未公布且时效性较强或政策频繁变动的内容,也可以通过阅览本文做一个参考了解,希望本篇文章能对你有所帮助。

预算编制方式有什么?

预算编制是指各级政府、各个主管部门、各预算单位制定筹集和分配预算资金年计划的预算活动是预算法一定要规范的主要内容。

预算编制需要遵循国家编制预算的原则,根据编制办法和程序进行。对这一,我们国内《预算法》作出了明确的相关规定。1、坚持量入为出和“一要吃饭,二要建设”的原则。按照收入和财力的可能具体安排预算,做到量力而行,收支平衡。坚持从客观实际出发的原则。真真切切做到收支计划积极稳妥,杜绝隐瞒不报、虚报的情况。2、坚持大多数情况下不能调整预算的原则。部门支出预算确定以后,除突发性事件和政策性因素增多的一定不可以缺少开支,并经过财政审查核验后报市人大批准调整预算外,其它支出项目当年财政不能追加,全部在编制下年预算时考虑。

1、固定预算:是按照预算内正常的、可达到的某一业务量水平编制的预算,大多数情况下适用于固定费用或者数目金额比较稳定的预算项目。

2、弹性预算:是在根据成本(费用)习性分类的基础上,按照量、本、利当中的依存关系编制的预算,大多数情况下适用于与预算执行单位业务量相关的成本(费用)、利润等预算项目。

3、滚动预算:是随时间的推移和市场条件的变化而自行延伸并进行同步调整的预算,大多数情况下适用于季度预算的编制。

4、零基预算:是对预算收支以零为基础,对预算期内各项支出的必要性、合理性或者各项收入的可行性还有预算数目金额的大小,逐项审议决策以此予来终确定收支水平的预算,大多数情况下适用于不常常出现的或者预算编制基础变化很大的预算项目,如对外投资、对外捐赠等。

5、可能性预算:是对具有无法确定性的预算项目,估计其出现各自不同的变化的可能性,按照可能产生的大值和小值计算其希望值,以此编制的预算,大多数情况下适用于很难推算预测预测变化趋势的预算项目,如销售新产品、开拓新业务等。

预算编制特殊方式的主要内容?

固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算与滚动预算。

滚动预算是指在编制预算时,将预算期与会计这个时间段脱离,随着预算的执行持续性的补充预算,逐期向后滚动,使预算这个时间段自始至终保持在一个固定的长度(大多数情况下为12个月)。

财务预算的4种编制模式的优缺点上有哪些不一样?

1、固定预算。

它是按固定的业务量来编制预算,这样的预算方式的优点是比较简单方便;缺点是实质上业务的蓬勃发展和进步与预算业务预测的差距很大时,就没办法分析、考查业绩,发挥不出预算管理的优势。因为这个原因,固定预算方式适宜业务或财务活动比较稳定的企业和非盈利性组织,而且,多用于生产预算、成本和费用预算、利润预算等。

2、弹性预算。

它是指在不可以准确预测预算期业务量的情况下,按照其与成本形态或者与其他因素的依存关系,按预算期内业务量可能出现的一定范围编制而成的预算。弹性预算有不少优点,如比固定预算运用范围广,使预算具有可比基础,使预算控制和差异分析具有说服力;其缺点是编制预算时确定业务量的依存关系假设出现变化,就可以大大调整工作量。

3、增减量预算。

这是我们国内的传统方式是指在已有上期预算执行结果情况下,考虑到下个预算期的各变化因素,对应地调增调减有关项目预算数目金额。因为此种方式是在前期预算执行结果的基础上进行调整,就没有任何办法去避免地受前期既成事实影响,使上个预算期的不合理因素得以沿袭下去。

4、零基预算。

这样的方式是针对增减预算方式的缺点而采取的,针对任何预算期的任何预算项目,其预算数目金额都以“零”为起点,根据预算期内应该达到的工作内容和经营目标,重新考虑每项业务量及其成本费用支出的规模,以此确定当期预算数目金额。零基预 算的优点是:压缩费用支出,不受前期预算影响,促进各个主管部门去精打细算;缺点是一切以“零”为起点,进行认真分析,不参照之前指标,编制工作量大,又感觉到没有依据,会争执不休。

5、滚动预算。

其基本精神就是它的预算永远保持12个月,每过1个月,都要按照目前的实际情况进行调整,在原来预算期末另外,30天的预算,以此使整个预算自始至终保持12个月的预算这个时间段。采取滚动预算方式也可实行长计划、短具体安排的方法进行,即一年分4个季度,这当中第一季度按月具体安排预算,其他3个季度按季度粗略具体安排。

6、可能性预算。

因为在预算期内市场变化很大,变量甚多,大家很难对这些变量预测准确(如油品销售价格),这些东西变量又会对整个预算出现重要影响。在没有办法的情况下,估计其变化范围,分析其在这里范围内产生的概率(可能性),然后据此对其他预算数进行调整,计算希望值。这样的方式叫可能性预算,它其实也是一种弹性预算。

7、基础预算法。

各个主管部门(单位)的初始预算是按照基础数组设定的,基础数组反映和定位的是一个预算责任单位维持低水平的运营所需的少资源。这是预算的底线,在基础数组上的每一个增量数组,都表示增多业务量或活动所需的资源。这样的编制方式可以很好地处理传统产业预算编制问题。

预算编制简单方式?

预算编制的简单方式就是在上年各项支出的基础上,经过分析研判,将不合理的支出剔除,根据收入一定的增长规律编制下一个这个时间段的预算,

工会经费预算编制的方式?

一 、 工会的年预算应按照相关政策法规、上级工会要求、 预算编制原则和本年工会工作计划的要求编制。

二、 预算科目统一。

三、 预算收入的编制,要根据收入来源,充分考虑本年各项变化因素,依法、真实、完整、合理地编制。

预算支出的编制,要坚持勤俭节约,反映工会工作特点;要优化经费支出结构,把资金使用的重点具体安排在维护职工权益、 为职工服务和工会活动方面。四、 及时上报。

五、 内容完整。

六、 程序规范。

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