华宇执业护士（护士资格证）考试网为了帮助各位考生更好地备考复习护士考试，专门整理了护理规划步骤如下。
规划是一个连续不断的程序，任何完整的规划工作都需要遵循以下步骤：
（一）分析形势
（二）确定目标
（三）考虑规划的前提
明确规划是在什么样的内环境下进行的。如果管理者对其部门的现有条件没有客观的了解，就不可能制订出切实可行的目标。
（四）提出选择方案
提出各种可行性方案。往往同时会有几个可供选择的方案，应在分析的基础上，从备选方案中选出适合的一个或数个方案，这样可使规划同时具有合理性和灵活性。
（五）比较各种方案
组织相关专家对各种备选方案进行可行性分析和综合评估。分析每一个备选方案的优缺点，进行论证。论证的内容包括依据的可靠性、方案的科学性、实施的可行性、经费预算的合理性及效益的显著性。
（六）选定方案
选定方案是规划工作的关键。决策者召开决策层会议，从入选方案中选定一个作为执行方案，其余则作为备选方案。
（七）制订辅助计划
选定了执行方案，还不是规划的结束，一般还需要制订为实现总体规划而派生出来的规划。
（八）编制预算
组织的预算是用数字表示的收人、支出和盈余的预算总额，实质是资源分配的规划。
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