体验式培训能给企业带来什么价值，体验式课程的含义

体验式培训能给企业带来什么价值？

1、通过体验激发员工的潜力，加强团队Team成员对企业的向心力、归属感和团队Team凝聚力，培养相互配合，相互支持的团队Team精神和整体意识。

2、改进企业内部的沟通与信息交流，员工间、上下级当中、组织各个主管部门间可以主动沟通、默契配合，改善组织内人际关系，打造一个积极向上的团队Team氛围。

3、激发参训人员的工作热情，使员工在工作岗位上表现出更佳的生产力、创造性与领导管理才可以。同时也让员工参与完活动后能带着这样的热情回到工作岗位，感染更多的人积极投入工作。

4、提高企业文化，参与培训不单单是企业文化的展现与宣导，也是对企业文化的提高等。

体验式学习课程公认的七种类型？

第一种是“解冻活动”，活动目标是藉由活动提供团体成员相互认识的机会，还融化陌生，在趣味和轻松的互动中熟悉彼此，后建立互信，使其在无戒心和威胁的情况下相处。

第二种是“暖身活动”，活动目标是激发其专注、参加、合作与仔细的态度，使成员就算在他人面前出糗，也不会感到不自在，还提供参加者轻度冒险的环境，改善人际当中的慌张与冷漠。

第三种是“信任活动”，活动目标是帮助成员体认识到个人对生理或心理冲击的承受力： 一点，且让成员经历生理与心理风险，体验支持、合作与信任的感觉。

第四种是“沟通活动”，活动目标是增进成员沟通、倾听和协调的能力与技巧，使成员能彼此尊重、相互沟通，进一步能顺利处理问题。

第五种是“问题处理活动”，活动目标是为了让成员能培养有效沟通与分工合作的能力，并透过循序渐进的问题处理活动，刺激成员重视彼此当中的沟通协调与审慎抉择。

第六种是“社会责任活动”，活动目标是帮参加者对自己应有的人生责任、意义、规划、实践与回馈等带来一定成长，并藉由成员彼此的互助与支持，共同完成任务，使成员能有效的估和运用个人在团体中的优缺点。

第七种是“个人责任活动”，活动目标是藏头诗个人的活动来使成员挑战，以发展其对失败、压力和恐惧的耐力和抵抗力，后估成吕能达成既定目标，建立自我的信心。

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