如何评价培训效果，安全培训有效性评价怎么写

如何评价培训效果？

我是约之妙彤，传统底蕴，现代思维。

培训有不少种，这里着重说一下企业组织培训吧。

想要全方位客观评价培训效果是一件系统工程。现状中企业时常仅凭老板的个人喜好挑选讲师和课程进行评价，这容易致使讲师利用授课技巧讨好听众而内容华而不真实，出现弄虚作假，或者以为讨好买单方来取得短时间效益。

确实这样的情况在蔓延，每个培训从业者都想要老板清晰透明培训的重要性，而让企业主清晰透明如何考评培训效果的从业人员却寥寥无几。

简单将培训效果的达成及获取方式多步简列请看下方具体内容:

一、培训评估

1培训前评估

评估考生能力与企业战略需求当中的差距；能力，行为与岗位需求当中的差距；能力，行为与他人认识当中的差距。推荐使用问卷调查或者企业平日数据资料分析得出结论。

2培训中评估

在途中评估，可以帮培训管理人员控制培训开展的有效程度。邀请考生在课程刚结束时在内容框中填写考生评估表是不错的方式。

3培训后评估

这肯定是环节的重中之重，然而，是容易被忽视的。不可以只看过程，忘了结果啊。

主要涵盖三个部分1培训目标达成情况评估，2培训效果效益综合评估，3培训有关人员工作绩效评估。没有科学的评估体系，这里说的的培训效果就只可以靠感觉，靠感觉时时常就是老板一个人的感觉说了算了。

此环节中，经常会用到的是定量评估和问卷评估。定量评估中比较科学的是利用效用公式计算。

培训效益=（e2－e1）*p*y*v－c*p

e1表示培训前每一个受训人员一年出现的效益

e2表示培训后每一个受训人员一年出现的效益

p表示受训人员的人员数量

y表示培训效益持续时间年限

v表示工作价值，即对工作成绩的货币计算

c表示为每一个受训人员花费的培训费用

此公式计算结果数值越大培训效果越好。不清楚数值要多少才算好很简单，多培训哪些周期，然后自己企业的以往数据同一类型比对完全就能够了。

二、培训反馈

假设要保证培训效果，反馈机制也是一定不可以缺少的一环。反馈信息主要有三个方面的功能。1整理收集，使无序变有序，2评价功能，去伪鉴优，3预测功能，获取未知信息。

反馈取得的渠道是很广泛的。例如测试，座谈，问卷，活动考察，资料收集等等。

组织行为中每一个环节展开讲都是成本大套的学问和实践经验。秉持科学原理和适用原则，对自己所在的企业善巧应用，才是大价值的反映。

手打，语句没来得及斟酌。希望能有效的给提问者一部分思路，欢迎讨论。

培训有效性评价怎么写？

　　

1、开篇是导言。

第一说明开展的背景，其次讲解评估目标和评估性质，其次一定要说明本次、评估方案开展之前是不是有过类似的评估。若有，评估者能从之前的评估中发现什么缺陷与失误。七海觉得开篇一定要写好，把重要的和要突出的写了解写明白。　　

2、概括评估开展的过程。七海人资告诉你评估开展过程是评估报告的方式论部分及要交代了解开展的方式还有依据。　　

3、阐明评估结果。结果部分与方式论部分是密切有关的，一定要保证两者的因果关系，不可以牵强附会。　　

4、七海人力资源在开展时做到了解释、评论评估结果和提供参考意见。因为涉及范围广泛，故此，可以为了满足多方面的需求，可以尽可能做到具体哦。　　

5、结尾时不可以忘了附录和报告提要。提要是对报告要点的概括是为了帮读者快速掌握并熟悉报告要点而写的，要求简明扼要。

培训效果评价怎么写？

培训效果评价要怎么写：

1.

第一层评估,反应方面。 这种类型评估主要是考查受训人员对培训讲师有什么不一样的看法,培训内容是不是适合等。 这是一种浅层评估...

2.

第二层评估,学习方面。 主要是检查受训人员通过培训,掌握并熟悉了多少知识和技能。 可以通过书面考试或撰写学习心得报告的形式进行检查。

3.

第三层评估,行为层。 该层关心的是受训人员通过培训是不是将掌握并熟悉的知识和技能应用到实质上工作中,提升工作绩效...

什么是住培基地评估指标？

培训基地评估指标涵盖基本条件、保证措施、培训管理、培训质量4个方面，总和是1000分。

1.基本条件，涵盖医院情况、临床技能训练中心条件、现代教学技术设备、医学图书馆和信息互联网平台，详细指标6项，共100分。

2.保证措施，涵盖专项经费、教学经费、培训对象补助、住宿条件和有关措施，详细指标9项，共150分。

3.培训管理，涵盖组织领导、制度与落实、激励机制、招收工作和师资队伍建设，详细指标18项，共350分。

4.培训质量，涵盖培训过程、培训对象能力评价、带教医师能力评价，详细指标11项，共400分。

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