物业经理应具备哪些优势，述职领导一般会问什么问题呢

物业经理应具备什么优势？

1.应具有专业的知识及能力

　　明确的知识点内容与框架体系将有助于形成理论的基础，间接促成专业行为表现。物业经理人员具有专业的知识与能力，才能够提高工作效能，建立他人对自己专业的权威与信任。

　　2.应具有系统的学理基础

　　每个物业经理人都须经由实务经验与持续性的研究来建构学理基础，以做为日后培训新进人员或研究的基石。

　　3.应有长时间专业的职业训练

　　每个领域之故此，被称为专业，物业经理人员是不是具有一定的水平是一项重要的原因。而物业经理人员要表现出社会大众所认定的水平，则需经长时间及谨严的培训，才能够培育出优秀的专业人才才。

　　4.应具备服务利他的精神

　　物业经理人目标是藉由严谨的专业素养，使物业经理人具有服务社会大众的执行能力。有了此种信念后，由工作本身的重要性，进一步加深其责任感，克尽职责，服务他人。

　　5.应具特殊的专业自主性

　　物业经理人具有一定的知能与道德，应受到适度的尊重。对成员所提出的意見和刚才做的决定应给予尊重，并不是事事牵制。

　　6.应具专业伦理及道德规范

　　专业规范是指物业经理人执行专业工作的行为规范，此规范发自内心的自制力及无形的道德管束力量。专业组织内部成员应遵循专业伦理与道德规范，以增进专业性权威。

　　7.应有很强的组织能力

　　通过物业经理人来组成专业组织，并且还可以为不同的人群提供专业的培训与进修及推动专业化事务，将可促使组织持续性的革新及维持成员己身的专业地位。

　　8.需能落在自己身上社群的认可

　　一名合格的物业经理人除了组织与成员本身的肯定及具相当的专业知能外，尚需经社会大众的认可，才能够称之为专业。

　　9.持续性学与成长的能力

　　信息日新月異、知识与日爆增的时候代，以往专业培训所得的知识，很快即进入专业半衰期。因为这个原因，物业经理人需持续性的进修学习，以取得专业所需知能，夯实专业地位。

一是有管理能力，二是熟悉业务，三是敬业。

责任、详细、服务意识、安全意识

物业经理一定要具备清楚本小区建筑结构，居民够成，有多少居民，懂得消防知识，有颗为人民服务的心，有协调能力

述职领导大多数情况下会问什么问题？

述职，领导会问的问题主要跟你工作相关

第一，做了什么成绩，有哪些好的经验请分享

第二，存在什么问题，有哪些改进的思路或者建议

第三，下一步你的计划是什么，有哪些需上级协调帮的

第四，有可能问到你的家庭后面的规划等，看看你的精神状态如何

领导询问一下题，不好把控。但是大多数情况下不会脱离工作的。可能会问你在述职报告里面讲的一部分详细问题，可能没有叙述了解，再咨询一下。

也许是你讲的很小一部分观点，工作，他比较感兴趣，问一下。

还有可能是材料之外的，例如人事关系，人力资源配置，资产方面的问题呀。

1、工作这期间以来，有哪些感受；(或者对请对这期间的工作做一个简单总结)

2、认为在工作中存在什么问题；（涵盖工作内容、工作流程、工作时间、与同事当中的相处等等)

3、在工作中是否有自己认为做的很出色的事情

4、在工作以前对工作的想象与工作后有哪些差别

5、讨论一下对XXX工作的理解。

领导问的问题主要是工作中实质上的困难及处理思路，还会问下步重点工作。

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