新员工培训,应该具有这些内容:
第一,要给新员工洗脑,让新员工从新启动。
其次,要给新员工介绍公司的发展和公司的业务。
第三,给员工培训公司产品详细情况。
第四,给新员工介绍未来工作如何开展,工作怎么进行。
差不多新员工培训,一是讲解单位基本情况,让新员工对单位有一定了解。
二是让新员工相互认识一下,有一个有好的环境
企业对新进人员培训的主要内容主要有:
一、讲解企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作奉献;
二、讲解公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵循公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
涵盖:工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与改变、交通、事故、申诉等人事规定;福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动规则和程序等工作要求。
三、讲解企业内部的组织结构、权力系统,各个主管部门当中的服务协调互联网及流程,相关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能,以便在未来工作中能准确地与各个相关部门进行联系,并随时可以就工作中的问题提出建议或申诉;
四、业务培训,使新员工熟悉并掌握并熟悉完成各自本职工作所需的主要技能和有关信息,以此快速胜任工作;
五、讲解企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,提高新员工的市场意识;
六、 讲解企业的安全措施,让员工了解安全工作涵盖什么内容,如何做好安全工作,如何发现和处理安全工作中出现的大多数情况下问题,提升他们的安全意识;
七、 企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工清楚企业反对什么、鼓励什么、追求什么;
八、 讲解企业以员工行为和举止的规范。如有关职业道德、环境规则和程序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。
1、让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。
2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位有关的操作。
3、让新员工了解公司所能提供给他的有关工作情况及公司对他的希望。
4、让新员工了解公司的政策,企业文化,提供讨论的一个实行性很强的平台。
5、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感。
6、为新员工提供正确的,有关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气。
7、使员工明确自己的工作职责,加强同事当中的关系。
8、让新员工及时的掌握并熟悉有关的专业知识,还有入手的方向。
这个分详细情况。假设你还没有入职,那培训是要缴纳报名费用的。但假设是公司派你去做培训,那肯定不需要缴纳报名费用公司会担负费用的。
“两新培训”是指以新知识、新技能为主要培训内容,针对有意愿的大学生群体,提供公益性的培训服务,以提升大学生的适应能力及就业、创业能力,促进大学生顺利进入有需求的企业或进行自主创业。
讲解企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景。
讲解公司的规章制度和岗位职责。
讲解企业内部的组织结构、权力系统,各个主管部门当中的服务协调互联网及流程,相关部门的处理反馈机制。
业务培训。讲解企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境。
讲解企业的安全措施。
企业的文化、价值观和目标的传达。1新员工培训是指给企业的新雇员提供相关企业的基本背景情况。
2使员工了解所从事的工作的基本内容与方式,使他们明确自己工作的职责、程序、标准,并向他们初步灌输企业及其部门所希望的态度、规范、价值观和行为模式等等。
3以此帮他们顺利地适应企业环境和新的工作岗位,使他们及时进入角色。
新入职员工岗前培训大多分三个方面培训。
第一个方面培训是对本行业的一个解读,通过培训了解行业历史、内容、特点,发展前景,来提升员工对岗位的认识和了解度;
第二个方面就是要详细进行岗位职责培训了,有岗位详细工作内容、工作奖惩制度,考勤制度等等不少详细细节都会讲到;
后就是非常的重要的问题—安全保证工作,对新员工进行基本的安全教育,对安全设施的实地演练等等,新员工唯有通过培训考查通过才可以成为一名合格的新员工!
新员工上岗前要进行三级教育,教育内容请看下方具体内容:
公司教育:1、公司发展简史2、公司组织机构3、公司各项规章制度4、公司质量方针、目标、企业宗旨、敬业精神5、安全、质量要求6、职业道德
车间(科室)教育:1、车间概况2、车间(科室)岗位职责、相关规定3、工作(生产)特点、内容、要求4、相关设备、工艺操作规程5、相关安全、质量须知(事故典型事例)
班组(岗位)教育:1、班组(岗位)情况、工作性质、特点2、班组管理要求3、设备、工艺操作规程4、爱岗敬业精神5、安全、质量要求
企业对新进人员培训的主要内容主要有:
一、讲解企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作奉献;
二、讲解公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵循公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
涵盖:工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与改变、交通、事故、申诉等人事规定;福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动规则和程序等工作要求。
三、讲解企业内部的组织结构、权力系统,各个主管部门当中的服务协调互联网及流程,相关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能,以便在未来工作中能准确地与各个相关部门进行联系,并随时可以就工作中的问题提出建议或申诉;
四、业务培训,使新员工熟悉并掌握并熟悉完成各自本职工作所需的主要技能和有关信息,以此快速胜任工作;
五、讲解企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,提高新员工的市场意识;
六、 讲解企业的安全措施,让员工了解安全工作涵盖什么内容,如何做好安全工作,如何发现和处理安全工作中出现的大多数情况下问题,提升他们的安全意识;
七、 企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工清楚企业反对什么、鼓励什么、追求什么;
八、 讲解企业以员工行为和举止的规范。如有关职业道德、环境规则和程序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。
扩展资料
一、基本讲解
新员工培训是指给企业的新雇员提供相关企业的基本背景情况,使员工了解所从事的工作的基本内容与方式,使他们明确自己工作的职责、程序、标准,并向他们初步灌输企业及其部门所希望的态度、规范、价值观和行为模式等等,以此帮他们顺利地适应企业环境和新的工作岗位,使他们及时进入角色。
二、培训意义
1、企业意义
新员工培训对企业的意义:假设说招聘是对新员工管理的启动,既然如此那,新员工培训是企业对新员工管理的继续。这样的管理的重要性在于通过将企业的发展历史、发展战略、经营特点及企业文化和管理制度讲解给新员工时,对员工进入工作岗位有很大的激励作用,新员工明确了企业的各项规章制度后,员工可以达到自我管理,节约管理成本。
2、个人意义
新员工培训对个人的意义:新员工培训针对个人来说是对企业进一步了解和熟悉的过程,通过对企业的进一步熟悉和了解,一个方面可以缓解新员工对新环境的陌生感和由此出现的心理压力,另外一个方面可以降低新员工对企业不切合实质上的想法,正确看待企业的工作标准、工作要求和待遇,顺利通过磨合期,在企业长时间工作下去。
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