生产管理年终总结报告怎么写，生产管理年终总结报告怎么写在生产管理这一阶

生产管理年终总结报告怎么写？

在生产管理这一年里，可以获取这么好的成绩，这是各位考生共同努力是分不开的，没有各位考生的辛勤付出，我们生产管理的各项工作就没办法有今天这样的进步，感谢我们全体生产工作人员的辛勤付出，我们在这一年里，我们生产工作完成的是很出色期望各位考生一起携手共同努力，在未来生产管理工作中可以有更好的成绩

生产管理年终总结报告范文：

时光似水，光阴如梭，在繁忙充实的工作中，送走了丰收的2014年。回顾过去的一年，自己在公司领导的正确指示下，主要从事车间生产一线的管理工作。一年来，我尽职尽责做了各项工作，工作技能、管理潜力得到进一步提高，我十分珍惜公司给了我发挥作用的一个实行性很强的平台和机会。详细下面的具体内容为本章详细总结：

　　一、工作计划细，部门协作强。

　　在从事车间生产一线的管理工作中，我在公司董事会领导和部门经理的支持下，在工作开展前，认真研究工作任何一个环节，制定了各项工作的计划目标、工作步骤，保证在工作中，能做到忙而不乱，慌张而又有规则和程序。与各班组带班长当中能很好地沟通协调，集合中层管理人员的力量，更好地协调管理生产，抓住环节，明确员工的工作职责，以此提升工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达974844套，配五件套26338套，毯子与窗帘33600条。这些业绩的获取，与公司高层的正确指引是分不开的，与公司各个主管部门的管理人员的通力合作也是分不开的。

　　二、管理人性化，团队Team创和谐。

　　在生产管理中，我们接触到的更多的是来自各方的员工，因为文化背景、社会阅历等因素影响，员工素质高低不一，工作生活中，磨擦在所难免，这给我们管理带来一定要的难度，我深知，要真真切切搞好工作，一定坚持一手抓生产，一手抓思想。在平日间的工作中，我都非常的关心员工的思想，与普通员工打成一片，不卑不亢，直面员工们的工作、生活变动，与各班组的负责人常交流沟通状况，及时关心员工的疾苦与疑惑，给员工实实在在的帮忙和指点，帮忙员工培养正确的人生观，明示为人处世的道理，唯有付出，才有回报，调整心态，提高员工的工作热诚。在工作中，我注意自我表率，要求员工做到的，我和其他管理人员一样，第一从自我做起，从不未经同意私自迟到或早退，或在工作场所做与工作不有关的事。诚恳对待每一位同事，不偏心眼，公正无私，以理服人，让员工们明白：公司与员工的利益是完全一样的!我在工作中注重讲信誉，对领导、对员工答应的事情我坚定去做，不可以做的尽量不许诺，理解的事情不论多难都为了法完成。因为这个原因，尽管我们生产管理严格，但奖惩公正合理，员工们在心理上是折服的。

　　一年来，我们在公司领导的英明详细指导下，启用了多项奖励措施，参加并丰富职工业余生活，建立了同事当中的友爱关系，使职工渐渐感到公司这个各位考生庭的温暖，和谐融洽的团队Team氛围已在一步一步构成。我们的目标是：领导对员工相关心，员工当中有爱心，团队Team合作有决心，各位考生对收入有信心!

　　三、学习无止境，提高我做起

　　回顾过去，我们尽管获取了很多成绩，但也看到一部分实质上的困难。员工的素质有高低，时有打骂情况产生，我们在管理中，要使员工的思想教育常见化，尽可能防患于未然;生产中，产品质量时有不稳定状况产生，急需完善每道工艺流程的规范培训、督查监理等机制;生产工艺上，要持续性学习新事物，动脑筋采用更科学的方式，改善生产流程，节约开支;在如何稳定员工队伍这方面，要用心配合领导，提出合理化的策略，力求进一步提高公司的凝聚力。学习无止境，提高我做起，我相信，唯有认识分析实质上的困难，才可以更好的处理问题。在新的一年里，我愿在公司领导的详细指导下，以自己为先锋严格要求自己，持续一颗用心的心态，与公司上下齐心协力，为公司发展状大作奉献。

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