怎么提高自我要求，如何跟领导提自己的要求和建议

怎么提升自我要求？

提升自我要求可以从以下哪些方面去做：

1、科学制定行为规范和计划要求，把自己框起来，要求自己一定要根据制定的规范或计划去执行或落实。

2、持之以恒地坚持和执行。对自己没坚持好的地方就给自己制定对应的处罚措施，迫使自己去坚持。当然要正确看待，不然容易导致强迫症。

如何跟领导提自己的要求？

向上司提要求第一你要学会给上司画饼，平日间你的工作业绩就要做的不错，给人靠谱的印象，这样你画的饼会更圆更大更有说服力；

然后你再按照自己画出来的饼来提出比较夸张的要求，我们去买过东西都清楚，抬高了价格才能够更好杀价，你提出比预期内严格的要求让上司来砍价，你再犹犹豫豫的答应更容易达成目标。

1、提升老板对你的信任度。这个问题很重要。要获取领导的信任，最基本的一点是：你要及时找寻与老板的共同语言。设想一下，假设你作为中层管理人员，不知道公司的全局运作，又如何与老板沟通呢？大多数情况下中小企业的老板最看重公司的财务状况和公司销售制造方面的问题。你虽然不用了解得很深入，但也要了解概况，以便谈话时能切中要害。这样老板才可以对你，有兴趣。有部分领导不但对企业的财务状况都非常的关心，还特别要注意关注企业的社会影响及在媒体上的有关报道，这个问题就要求你有更长远的眼光，了解老板特别要注意关注的重要领域。这针对找寻你和老板的共同语言很有很大帮助。除开这点业余生活中有共同的爱好，譬如一同打网球或者钓鱼，也是增进彼此了解的好方法。

2、了解老板习惯以什么方法接受信息。不一样的老板接受信息的方法是不一样的。有的上司喜欢书面材料；有的上司喜欢数据分析；有的上司则喜欢面对一块表达板，让你不停地在上面表达，因为他喜欢这样的视觉效果……唯有先了解领导喜欢用什么方法接受信息，你才可以投其所好，将自己想表现的观点更好地传达给领导。

3、给老板提建议不是意见。相当大一部分人在与领导沟通时，假设可以改变自己的语言方法，效果可能更好。在“进谏”时，你不仅要站在自己觉得对集体有利的的视角，还需要“换位思考”，站在老板的的视角考虑问题。因为信息的不对称，时常你觉得正确的意见，老板可能觉得现在时机尚不成熟，故此，“不便采纳”。除开这点在陈述时多用中性词语及祈使句，而不要让领导感觉你是在将自己的想法强加给他，换句话说是给老板提“建议”而不是“意见”。通过一定程度上的方法把自己的建议传递给老板，假设这个意见对公司发展很有益，相信老板不会不听取意见，也不解决问题的。因为这个原因，你还要平日间多与老板沟通。老板也是人，同样需与人交流。

莎士比亚有一句名言：“希望往高处爬的人，应该踩着谦虚的梯子。”想让老板重视并采纳你的“谏言”，就应该牢牢的记在心里，不能忘了这句话。

怎样向单位领导提要求？

第一了解领导的习惯方法

向任何人提要求都要了解他们习惯接受的方法，而不是只顾自己的意愿，不考虑别人的感受，这样仅仅会适得其反。就像要求宝宝吃饭，聪明的妈妈会很了解宝宝的习惯，以此可以采用更好的方式取得自己想要的结果。

找领导提要求是可以的但要做到两点效果才会好。

一是，要选择适合的时候机。如，比较空闲心情很好时；同时还需要注意有适合，题切入，如，先表达对公司的管理有什么不一样的看法，对薪酬福利有什么不一样的看法等等，然后过渡到你关心，题。

二是，为了好理由。这一点更加重要。要有说服力，换言之，在让领导感到给你的待遇确实是偏低了。 还有一个重要前提，那就你的工作已经确实也做得不错。

怎样和领导提要求？

1 第一要选择适合时间和地址位置，保证领导有足够时间听取你的要求，还会议室或者办公室是比较适合的地址位置。2 在提出要求以前，先进行充分的准备工作，针对要求的主要内容进行具体的思考和计划，早一点备好有关的材料和数据，以便可以清晰地表达自己的观点和诉求。3 在提出要求时，要注意措辞和语气，尽可能不要使用过于强硬或者过于委婉的语言，而是要结合实质上情况，以事实为依据，提出自己的要求和建议。4 在结束会议后面，要及时跟进和反馈，针对领导的回复和决定要及时进行回应，保持良好的沟通和合作关系。

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