五金质检员的述职报告怎么写，质量主管年终总结怎么写范文-华宇考试网

本文主要针对五金质检员的述职报告怎么写，质量主管年终总结怎么写范文和月度质量部述职报告等几个问题进行详细讲解，大家可以通过阅读这篇文章对五金质检员的述职报告怎么写有一个初步认识，对于今年数据还未公布且时效性较强或政策频繁变动的内容，也可以通过阅览本文做一个参考了解，希望本篇文章能对你有所帮助。

五金质检员的述职报告怎么写？

　　时间过得真快转岗已两年多了在领导和同事们的关心帮下，我仔细做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业，忠于职守，顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有一定程度的进步和提升，在车间我分管平日工艺纪律检查和质量工作并兼统计工作，xx年是我分公司市场占有率提升、销量、产量持续性增多的一年是质量稳中有升的一年，现在将工作情况汇报请看下方具体内容：

质量主管年终总结怎么写？

范文：

1．在总产量持续性上升时，狠抓了质量工作

历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过和不可以有效受控，而质量监控又不可以及时反映质量状况，质量状态缺少质量的数据评价，而是粗放的模糊描述，致使在生产途中不知道质量水平，不可以自我管束，自我控制，致使发动机出厂以后才暴露出非常多的问题。根据前车之鉴，2003年我们采用变动检查质量，变动评定质量，变动处理质量问题，用准确的数据描述并预测未来用户使用的质量。对应这样的想法，采取了变动质量与碰头制度，处理当天现场出现的和潜在要出现的质量问题；变动质量与评审，周汇总评价，适时分析出质量的状态和要改进的方面；工艺纪律的针对性检查和未定的评审，处理现目前热点问题使生产过程可靠控制；将过去常常实质上的困难警示化发给基层，强调控制的重点。厂内周质量故障分析会，与车厂的信息绿色入口通道等多项措施，均对质量的即时、准确、存放、有数控制能够有一个积极的作用。

2003年的质量指标（外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率）中，前三项2003年较之前有长足的进步，但三包故障率指标完成的不好，最终原因一个方面与三包故障期的延长相关，而更加重要的一个方面是我们新产品的可靠性和寿命确定还有很大的差距，需我们不懈努力。中华励志网(zhLzw.com)

2．产量压力很大的情况下，狠抓了新品研究的工作

2003年新品的研制项目非常多，既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品，如XXX发动机和XX系列前驱动变速器，又有研制和生产同时进行的，如超短发动机新产品，在新产品研制上，除了教育干部职工提升对新产品的高度认识外，主要强调了制定计划的科学性、合理性、现实性；强调执行计划的严肃性；年初在制定计划时深入详细的分析研究，使计划比较满足实质上，在执行途中即时检查，协调产生的问题，强调任何单位、任何个人不可以以任何理由不按计划完成试制任务，提升了计划的严肃性。此外定期与工具厂的新品例会等及时处理产生的问题，保证计划的顺利达到。

2003年完成XX样机1台的研制，超短发动机批量生产，前驱变速器主要零部件均在制造途中，XX变速器改进五档型进入批量生产。

3．技术准备工作和新产品结构的调整工作

技术准备工作先行于生产，技术准备工作要有预见

性，要有前瞻性，敏感地准确预测市场的变化，做好前期的能力储备，为生产量的提升留下一定的早一点期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评，并结合新产品结构调整和经济性分析，对生产线进行补充完善，专项技术改造，涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整，对204车间齿轮线进行调整和专项技术改造，对207和212车间曲轴线进行合并调整，对211和213车间冲压焊接线进行了合并调整，这些，均使资源进行了优化配置，发挥了资源的效益。