影响护理规划的主观与客观因素是什么？影响护理规划的因素很多，我们了解到规划会因为许多主客观因素的限制而无法成功执行。华宇主管护师考试网为了帮助各位考生更好地备考复习主管护师考试，专门整理了护理规划的影响因素如下。
（一）客观因素
1.政策的改变
护理部所做的规划，常常会因为政策的改变而作出调整，如随着责任制整体护理模式的推行，护理部所做的规划必然要进行相应的调整。
2.缺乏上级支持
在规划时，如果没有上级的支持，经费、物力及人力的支援就会减少甚至没有，势必会影响规划的效率。如在实施优质护理服务的规划时，如果缺乏经费、人力、物力的支持，护士长的规划将难以制订。
3.缺乏明确的授权
在组织分工中，应责权一致。如果护士长没有明确的授权，会使参与人员感到角色混乱，因此在执行命令时就会事倍功半。
4.缺乏适当的控制技术和资料
评估的方法、时间进度表的执行情况均为控制的技术。如果没有足够的资讯来设计适当的控制方法及规划进度表，则会导致规划的不合理。
5.改革的阻力
改革是组织权力利益和关系的大调整，规划在执行过程中，不可避免会触及一些人的既得利益和已经形成的亲密关系等，从而影响规划的成功执行。
（二）主观因素
1过度依赖经验
不少年资较高的护理管理者在进行规划时过度依赖经验，缺少客观的思考、讨论及收集资料，只凭自我经验进行规划，其成功率必然不高。如：有些工作时间长、资历老的护士长在进行规划时会说：“想当年······”或“以前是······”，在规划时过多地受经验习惯的限制，没有考虑到环境和相关影响因素的变化，就很有可能不能制定出合适的规划或不能成功地执行规划。
2.未能制订和执行正确的策略
在规划时如果考虑不够周全，或提出的方案及寻找的决策途径不能达到预期的效果，也会影响规划。如针对护士正确给药的在职教育，如果没有一个组织良好的策划小组，正确的活动策略无法制订或不能有效实施，必将影响到整个规划的执行。
3.欠缺有意义的目标
目标是否清楚？相关人员是否了解目标？目标是否可以付诸行动？目标是否能够完成？这些都是在规划时要考虑到的问题。在护理管理过程中，护理管理者应该和所有参与的护士一起来设立目标，这样有利于护士了解组织的目标并付诸行动。
4.未能了解规划的范围
护理管理者在进行规划时，应量力而行。如护士长的规划是增加护士的人数，以提高护理质量，如此规划已超出护士长的能力范围，其结果是白忙一场。
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