实施目标管理可以调动护理人员的积极性，华宇主管护师考试网为了帮助各位考生更好地备考复习主管护师考试，专门整理了如下。
1.在护理工作中运用目标管理的主要步骤
（1）说明护理部实行目标管理的目的。
（2）列出参与的部门和科室。
（3）澄清各部门和科室之间的关系。
（4）明确各级护理管理者实施目标管理的责任。
（5）制订实施目标管理的时间进度表，便于定期检查和考核。
2.在护理工作中运用目标管理的注意事项
（1）要对各级护理人员进行目标管理相关知识的教育。
（2）护理部要确保下级清楚任务、工作标准、可用资源与限制。
（3）组织内部分目标的制订要可行。
（4）在实施目标管理期间要定期开会，以了解工作进展，及时反馈并给予支持和激励。目标管理可以提高护理人员的积极性和创造性，但作为护理管理者要注意，实施目标管理并非一定有效，当实施环境不适宜、实施方式不正确时，目标管理也会遭受失败。
实施目标管理可以调动护理人员的积极性，如护理部在制订年度工作计划时，可将整体目标分解转化成各个科室和每个护士的目标。目标管理作为现代管理方法之一，已经广泛地应用于各项管理活动中，目标管理用在护理管理中，是将护理部的总目标按照护理组织的层次、等级分解，形成各层次、各部门及个人目标，构成一个护理目标体系，实施具体化的护理管理行为，并确定完成目标的时间期限、评定检查方法、进行检查和评价及给予奖惩。促使护理管理者将主要精力投入到综合性管理活动中。
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