企业培训有哪些课程，公司内训师一般讲什么课程好

企业员工培训主要分内训和外训两种（一）内部培训主要有：1、新员工入职培训2、商务培训3、专业培训（二）外部培训主要有：1、针对中高层的总裁提高班、领导力培训等；2、沟通、团队Team协作、拓展训练等合适做集体外训的课程；3、行业内非常高端的专业类培训假设想要更完整、全面的课程信息可以到e企学去看一看，这是我们公司已经在用的企业培训平台。

企业内训按照其自己的行业特点和发展状况而“量身定制”的针对培训，课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象，也可以基层员工精神面貌、工作精神还有心态等各个方面进行培训。

授课老师、课程内容、教学方法均依据企业的培训需求灵活设置。

目标就在于让员工的知识、技能、工作方式、工作态度还有工作的价值观得到改善和提升，以此发挥出大的潜力提升个人和组织的业绩，推动组织和个人的持续性进步，达到组织和个人的双重发展。内训对象：生产车间部、新产品研发部、生产管理部、技术研发部、质检部、销售部、人事部、工程项目部、财务部、客服部、招商部、高层管理部、董事会成员等等、科研机构

1、新员工入职培训：如公司管理制度：考勤制度、财务管理制度、人力资源管理制度等各项规章制度，岗位职责，工作流程。

2、商务培训：如商务礼仪培训等。

3、专业培训：如英语翻译、设计、销售、采购等大多数情况下专业的提高，主要是针对初中级专业技术人员。

4、针对中高层的总裁提高班、领导力培训等。

　　企业培训课程分为：企业内训课程和公开课。内训就是针对某一特定的企业内部员工进行有针对性的培训，企业内训涵盖公共企业文化还有制度培训，和专项技能的企业内训。公开课是公开的针对多个企业进行广泛的培训，没有针对特定的企业，大多数情况下公开课都是一部分企业文化，还有大的经济形势等。　　　　大多数情况下企业需做些人力资源管理、市场营销、项目管理、中层管理、财务管理等方面的培训课程。　　企业培训大多数情况下有几种形式：内训，公开课，商务考察等等，而现在国内主要以公开课为主，比较受欢迎的课程主要有：商务谈判全攻略，有效沟通技巧，有效管理销售团队Team，创新思维训练等等。　　公司都会做些人力资源管理、市场营销、项目管理、中层管理、财务管理等方面的培训，针对一个成长型企业来说，企业培训很重要。企业培训课程又涵盖企业内训和公开课二大类，企业内训的课程重点是按照客户的定向或意向需求，利用咨询顾问公司专家库资源，给需求企业提供高质量、高效的“定时定点”服务，针对性很强；而公开课范围就覆盖比较广了，侧重点与企业内训带来一定区别。

大多数情况下来说，企业培训内容涵盖三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。

知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能落在自己身上对应的知识。知识培训促进理解概念，提高对新环境的适应能力。

技能培训是企业培训中的第二个层次。招进新员工、采取新设备、引进新技术等都要求进行技能培训，因为抽象的知识培训不可能马上适应详细的操作。

素质培训是企业培训中的高层次。素质高的员工就算在短时间内缺少知识和技能，也会为达到目标有效、主动地进行学习。

培训的成本估量

培训所应出现的有关费用，如场地费、考试教材费、人员成本、课件等等，都应该早一点做好估算报表并做好与领导的汇报、财务部的沟通。

培训资源的确定：

培训资源可分为内部资源和外部资源。内部资源涵盖企业的领导、具备特殊知识和技能的员工，外部资源是指专业培训人员、公开研讨会或学术讲座等。外部资源和内部资源各有优缺点，应按照培训需求分析和培训内容来确定。

培训方法：

企业培训的方式有不少种，如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各自不同的培训方式都拥有其自己的优缺点。为了提升培训质量，迅速达到培训目标，可以采取互联网培训法，使用灵活，节省考生集中培训时间与费用。

职场培训主题，有以下哪些方面：

入职培训，主要涵盖企业文化、企业规则制度、安全培训。

作为新员工进入公司的第一课，这个培训能让员工第一时间迅速了解公司的文化和制度，融入企业。

有一点需提醒，做入职培训，特别是制度培训，一定要员工做好签字记录，假设后期有纠纷，可以作为员工知晓企业制度的证据。

第二是岗位技能培训，如，采购人员培训采购流程、销售人员培训销售技巧、工程人员培训工程技术知识，操作人员培训操作技能…

这些针对岗位的培训，可以由公司方面开展，也可由部门方面开展，记住一点

，一定是专门开展。此外就是管理能力、思维能力、职业晋升等的培训，如思维导图、精益生产、绩效管理等等，有部分培训可以是全员培训，有部分是针对管理者。

人力资源部培训课程主要有人力资源管理，企业文化，企业管理规章制度，职业健康安全管理，法律法规，质量管理体系，专业技能培训，保密管理，安全管理，特殊工种和特殊职业培训，理论培训和实操培训，专业职务培训，上岗证培训，专题培训，年培训等等。

人力资源部培训课程涵盖工资管理培训，档案管理培训。人员考勤培训

培训大多数情况下有5种形式：

1、一带一培训：老员工带新员工，手把手传授经验，部门经理通过与职员面对面讨论，职员的《工作总结》来培养职员。

2、部门培训：部门经理对部门职员进行集体培训，提升部门的整体实力和表现。

3、公司整体培训：由公司内的优势员工对我们全体员工进行个人经验或专业知识的培训

4、请人为公司员工培训：邀请专业专家或专职培训师或学校老师对员工进行培训。

5、送员工到公司外参与讲座、短训班、到学校上学等方法对员工进行培训。