高级会计考前押题，高级会计绝密押题试卷

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高级会计师考试指南

高级会计师考试科目：高级会计师实务
高级会计师如何备考：高级会计师备考需要准备教材，习题册或题库，教学课程，以上三类资料为标配，根据自己的需要还可以搭配其他资源学习
高级会计师考生报名：高级会计师考试每年在1月报名，8月考试。
高级会计师考试方式：开卷考试，机考作答
评职称还需要进行论文写作，经过评审后才能通过高级会计职称考试。

高级会计师网课讲义资料

例】比如华为，其使命为聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信与信息解决方案和服务，持续为客户创造大价值；再比如阿里，其使命为让天下没有难做的生意。
　　【提示】企业的使命由高级管理层制定，使命的表述应是“需求导向”而非“产品导向”，表述范围不能太宽，也不能太窄。从立足需求特别是创造需求来概括企业的存在目的，使企业围绕不断发展的需求开发出更多更好的产品和服务。因此，企业使命是指向企业外部的而不应指向企业内部。
战略目标★
　　战略目标是企业使命与愿景的具体化。战略目标反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平。战略目标是多元化的，战略目标体系包括六类：

目标体系	具体指标
盈利目标	利润额、销售净利率、净资产收益率、投资报酬率、每股收益等
产品目标	品种、规格、质量、产量、产品销售额、产品盈利能力、产品技术含量、新产品研发周期等
市场竞争目标	销售总额、市场占有率、竞争位次、市场覆盖率、企业技术水平、市场开拓、市场渗透、产品形象、企业形象等
企业发展目标	企业规模、知名度、资产总额、技术创新、劳动生产率、产品结构调整等
职工发展目标	职工学习与成长、薪酬福利等
社会责任目标	合理利用资源、保护环境、支持社会公益事业、推动社会进步与和谐等

　　【提示】战略目标就是获得战略竞争力和超额利润。在实践中，衡量不同企业的竞争优势的指标有财务比率、平衡计分卡和经济增加值等。
　　【拓展】目标管理的SMART原则
　　（1）目标必须是具体的（Specific）
　　（2）目标必须是可以衡量的（Measurable）
　　（3）目标必须是可以达到的（Attainable）
　　（4）目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）
　　（5）目标必须具有明确的截止期限（Time-based）
　　【总结】愿景、使命、战略目标与战略管理程序的关系