ppt项目管理全过程，什么叫pmp项目管理

项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用针对的知识、技能、工具和方式，使项目可以在有限资源限制要求条件下，达到或超越设定的需求和希望的过程。项目管理是对一部分成功地达成一系列目标有关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这涵盖策划、进度计划和维护组成项目标活动的进展。

“项目是在限制要求的资源及限制要求时间内需完成的一次性任务。详细可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”

“项目管理是运用管理的知识、工具、技术于项目活动上，来达成处理项目标问题或达成项目标需求。这里说的管理包含领导。

企业PMP项目管理培训：针对各企业自己条件的不一，会对应的在原有的项目管理基础上增多一部分企业自己的情况培训。个人PMP项目管理培训：项目管理框架；项目整合管理；项目范围管理；项目时间管理；项目时间管理；项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理；PMP认证职业道德守则等。学是的啥都是要理论和实践合二为一的。在有实践以前一定要要懂得理论，在懂理论后面要用实践来验证理论。二者缺一不可。pmbok考试教材是一种很好的项目管理理论需把理论吃透，然后在工作中实践。当然pmbok还是比较抽象的。假设有一个证会证明自己的知识与技能。学习pmp就去广州国学PMP机构，郑老师讲课好，项目管理第一人。