bim施工与管理的认识，bim信息模型的基础是

设计单位来说，BIM采取三维数字技术，达到了可视化设计。因为达到了图纸和构件的模块化（图元），并且有功能强大的族和库的支持，设计人员可以方便地进行模型搭建。该模型包含了项目标各自不同的有关信息，如构件的坐标、尺寸、材质、构造、工期、造价等。因为这个原因，BIM技术创建的工程项目模型本质是一个可视化的数据库，这是与AutoCAD、MicroStation等传统绘图软件显著不一样的地方；另一个不一样之处是，采取BIM技术以后，枯燥的制图变成了一个类似搭积木的工作，过程和结果都更直观，更有趣味性。搭建的三维模型可以自动生成平面、立面和剖面等各自不同的视图和详图，将设计人员从抽象麻烦的空间想像中解脱出来，提升了工作效率，减少了错误的出现。此外BIM与不少专业设计工具可以很好地对接，这让各专业设计人员可以对BIM模型进行进一步的分析和设计；同时，BIM模型是项目各专业有关信息的集成，方便地达到了各专业的协同，不要冲突，降低成本。

对施工单位来说，因为包含了工期和造价等信息，BIM模型从三维拓展到五维，可以同步提供施工所需的信息，如进度成本、清单，施工才能够够在这里基础上对成本做出预测，并合理控制成本。同时，BIM还方便施工方进行施工过程分析，构件的加工和安装。根据BIM技术的四维施工模拟，不仅可以直观地反映施工的界面、顺序，以此使总承包与各专业施工当中的施工协调变得清晰明了，而且，将四维施工模拟与施工组织方案相结合，使设备材料进场，劳动力配置，机械排版等等

BIM(建筑信息模型)是一种设计方式,建筑师创建数字化的设计模型,并管理与项目有关的全部信息。

CAD画的是是二维或三维的设计图,但不一样的建筑构件或元素当中并没有实质上的区别,然而，,BIM的思维则是将四维(时间)和五维(造价)也考虑进来。

这样的设计方式让建筑师受益于智能化的信息管理，贯穿整个项目周期，让每一个流程都尽量的自动化进行，比如前期规划、概念设计、细部设计、分析、归档、制造、建造逻辑、项目执行还有维护、建筑翻新及拆除等阶段。

1.虚拟施工

根据 BIM 的虚拟施工，其施工本身不消耗施工资源，却可以按照可视化效果看到并了解施工的过程和结果，可以很大程度地降低返工成本和管理成本，降低风险，提高管理者对施工过程的控制能力，建模的过程就是虚拟施工的过程。

2.建筑构件建模

第一按照建筑图纸，将整个建筑工程分解为各种构件， 并通过三维构件模型，将它们的尺寸、体积、重量直接测量下来，还有采取的材料类型、型号记录下来，针对主要构件选择施工设备、机具，确定施工方式。通过建筑构件建模，能有效的帮施工者事先研究如何在现场进行构件的施工和安装。

3.施工现场建模

施工现场虚拟五维全真模型可以直观、便利的帮助管理者分析现场的限制，找出潜在的问题，制定可行的施工方式。促进提升效率、减少传统施工现场布置方式中存在漏洞的可能，及早发现施工图设计和施工方案的问题，提升施工现场的生产率 和安全性。

4.施工机械建模

施工方式一般由工程产品和施工机械的使用决定，现场的整体规划、现场空间、机械生产能力、机械安拆的方式又决定施工机械的选型。

5.临时设施建模

临时设施是为工程施工服务的，它的布置将影响到工程施工的安全、质量和生产效率，五维全真模型虚拟临时设施对施工单位很有用，可以达到进行临时设施的布置及运用，还能有效的帮施工单位事先准确地估算所需的资源，还有评估临时设施的安全性是否方便施工，还有发现可能存在的设计错误。

6.施工方式可视化

施工方式的可视化使是全部项目参加者在施工前就可以了解的清楚全部 施工内容还有自己的工作职责，能促进施工途中的有效交流， 它是现在评估施工方式、发现问题、评估施工风险简单、经济、 安全的方式。

采取 BIM 进行虚拟施工，需事先确定以下信息：设计和现场施工环境的五维模型；按照构件选择施工机械及机械的运行方法；确定施工的方法和顺序；确定所需临时设施及安装位置。

7.施工方式验证过程

BIM 技术能模拟全真运行整个施工过程，项目管理人员、 工程技术人员和施工人员可以了解每一步施工活动。假设发现问题，工程技术人员和施工人员可以提出新的方式，并对新的方式进行模拟来验证其是不是可行，在工程施工前大部分的施工风险和问题都可以被识别，并有效地处理。

8.项目参加者当中有效的交流工具

施工过程的可视化，使BIM成为一个方便施工参加各方交流的沟通平台。通过这样的可视化的模拟缩短了现场工作人员熟悉项目施工内容、方式时间，减少了现场人员在工程施工初期犯错误时间和成本，还可提高、加深对工程参加人员培训的速度及深度。

9.工作空间可视化

BIM 的可视化是变动的，施工空间随着工程的进展会持续性的变化，它将影响到工人的工作效率和施工安全。通过可视化模拟工作人员的施工状况，可以形象地看到施工工作面、施工机械位置的情形，并评估施工进展中这些工作空间的可用性、安全性。

10.材料费用控制

应用 BIM 模型导出的数据可以直接应用到工程预算中，为造价控制、施工决算提供了有利的依据。以往施工决算时都是拿着图纸在计算，有了模型以后，数据是完全自动生成，做决算、预算的准确性提升了。

11.施工组织控制

借助 BIM 对施工组织的模拟，项目管理者能很直观地理解间隔施工过程时间节点和重要工序情况，并清晰地把控掌握在施工途中的难点和要点，也可进一步对施工方案进行优化完善，以提升施工效率和施工方案的安全性。

12.可视化图纸输出

可视化模型输出的施工图片，分发给施工人员可作为可视化的工作操作说明或技术交底，用于详细指导现场的施工，方便现场的施工管理人员拿图纸进行施工详细指导和现场管理。

13.根据BIM施工管理目标

通过根据BIM 技术的虚拟施工，施工单位可以达到以下目标：创建、分析和优化施工进度；针对详细项目分析将要使用的施工方式的可行性；通过模拟可视化的施工过程，提早发现施工问题，消除施工隐患；形象化的交流工具，使项目参加者可以更好地理解项目范围， 提供形象的工作操作说明或技术交底；可以更有效地管理设计变更；全新的试错、纠错概念和方式。

14.建设工程质量管理

因为采取BIM设计的图纸是数字化的，计算机可在检索、判别、 数据整理等方面发挥优势。不管监理工程师还是承包商的项目管理人员，都没有必要拿着厚厚的图纸反复核对，只通过一部分简单的功能完全就能够迅速地、准确地得到建筑物构件的特点信息， 如钢筋的布置、设备预留孔洞的位置、构件尺寸等，在现场及时下达指令。

利用BIM模型和施工 方案进行虚拟环境数据集成，对建设项目标可建设性进行仿真实验，可以在事前发现质量问题。

15.建设工程进度管理

BIM可以按月、周、天直观地显示工程进度计划。一个方面方便工程管理人员进行不一样施工方案的比较，选择满足进度要求的施工方案；另外一个方面也方便工程管理人员发现工程计划进度 和实质上进度的偏差，及时进行调整。

16.建设工程投资（成本）管理

在BIM平台上，设计图纸的元素不可以再是线条，而是带有属性的构件。也就不可以再需预算人员告诉计算机它画出的是什么了，“三维算量”达到了自动化。其次，BIM使投资（成本）控制更易于落实。