bim项目流程，bim创业项目优势分析

bim项目流程？

1、BIM模型搭建

利用Revit或者其他软件工具，由专业团队Team准确、高效地搭建三维模型，使施工监理、建设单位在内的各参建方更直观地理解设计意图，为错漏碰缺检查及设计优化、管线施工综合排布、四维施工模拟（可视化进度计划）和主材工程量统计等后续工作提供基础模型。

2、碰撞检查及设计优化

利用已经搭建完成的模型和碰撞检查软件，对建筑与结构、设备专业管线当中进行各自不同的错漏碰缺的检查，并导出碰撞检查报告，提出设计优化建议，一个方面可以提升设计单位的设计质量，另外一个方面不要在后期施工途中产生各种返工导致的工期延误和投资浪费。

3、管线施工综合排布

依据设计文件，利用搭建好的模型，按设计和施工规范要求将主管廊及设备间的水、电、暖、通风等各专业管线和设备进行综合排布，既满足功能要求，又满足净空、美观要求。此工作第一可以用作施工单位详细指导现场施工，不要因返工导致的工期拖延和资金浪费；第二是用作管理单位严格按此监管工程质量和可以进行准确的工程量统计；第三可以形成各系统功能控制区域，用作运营管理单位后期运维技术支持。

4、四维施工模拟（可视化进度计划）

利用四维施工模拟有关软件，按照施工组织具体安排的施工进度计划具体安排，在已经搭建好的模型的基础上加上时间维度，分专业制作可视化进度计划，即四维施工模拟。一个方面可以详细指导现场施工，另外一个方面为建筑、管理单位提供很直观地可视化进度控制管理依据。

5、成本管控-多维度数据库达到短周期的多算对比及数据共享 BIM创建好后，通过客户端，全部管理人员可以随时随地按照时间、工序、区域等多个维度查询单项目标实物量数据。 查询方法简单方便，可以定位任意项目标区域位置，能实时查询该在建项目标周边环境、即时天气情况等。

主要的是，只要能输入[关键词]，便能检索某一时间段、某区域的工程量数据，达到及时间、区域多维度检索与统计数据。在项目管理中，使材料计划、成本核算、资源调配计划、产值统计（进度款）等方面及时准确的取得基础数据的支撑。

6、主要材料管控

利用已经搭建完成的模型，直接统计生成主要材料的工程量，辅助工程管理和工程造价的概预算，有效的提升工作效率。

bim创业项目优势？

一、提升项目利润率

工程建设应用BIM可以达到传统技术和流程没办法企及的高效性。改进的规划有助于确定哪个设计方案可以取得更佳成果。更好地了解整个项目中的工程量，有助于更轻松地确定土方量和计算成本。 根据模型的方式有助于更轻松地在资源的整个生命周期中节省成本。

1.更深入透彻的了解项目影响

每个基础设施项目均会争夺非常的稀少资源。 借助BIM，您可以更高效地确定项目投资优先级。除开这点您不需要再将精力放在节省成本上，反之您可以将注意力放在考虑结果和项目价值上 – 甄选重要设计方式并按照社会、经济和环境影响及目标确定新项目标优先级。

2.审阅设计备选方案

在获取后设计和规划文档以前，设计师和土木工程师需获取有关工具以按照不一样设计方案构建模型。借助工程建设软件集，可以轻松评估项目进度和设计备选方案，帮确定对社区影响更小、更高效且具有更多的成本效益的设计方式。

3.减少错误和疏漏

错误和疏漏会导致推后和返工，这会使任何基础设施项目付出惨重代价。 借助BIM工具和流程，可以更高效地确定、检查和报告三维项目模型中的干扰。 借助 BIM，可以在施工以前更好地预计潜在问题，且可以在施工这个时间段更好地不要项目成本超支及进度超期。



二、制定更合理的项目决策

1.在现实环境中进行设计

借助智能三维项目模型，迅速生成基础设施的概念设计，并在规划和初步设计阶段按照项目标真实视图对不一样方案进行评估。将组件道路、横断面图和超高等先进工具用于更先进的道路设计；当从模型转移到深化设计时，使用根据组件的桥梁和线梁分析等扩展的桥梁设计功能提升精确度和准确度。

2.更明智地制定设计决策

借助工程建设软件集中的工具，您可以为模型创建丰富的上文和下文设置、查看各自不同的设计方案并通过生动的可视化效果执行分析和仿真。在项目设计目标和成果的基础上优化交付成果，降低施工这个时间段成本超支和进度超期的风险。 更好地预测待完工基础设施资源的性能，通过多领域协作方法确定深化设计和文档。

3.支持多领域工作流

团队Team成员可以在通用BIM环境和共享设计模型下协作，这有助于跨多个区域和领域进行协作，以此更好地准备技术和财务项目提案。在桥梁项目中，桥梁工程师和设计师可以使用模型直接主要流程和工作，以便确定桥梁组件。 借助一样的模型数据，结构工程师可以具体分析上部结构的大梁和其他桥梁结构设计。后，完成的模型可用于创建具体文档，以此对桥梁及有关道路进行审阅、投标和施工。



三、更高效地进行沟通

1.很快地赢得工作和取得审批

生动的可视化效果可减轻非常多有关工作负担，以此轻松地赢得更多业务，并使项目很快获取审批。 三维渲染、 AR/VR“漫游”和动画施工仿真的影响远大于传统二维图形，可以大幅提升他人对您项目标了解程度。借助以实质上环境视角呈现项目标可视化效果，您可以更好地了解预期成果，更轻松地展示设计观念，很快地取得“认可”。

2.取得公众支持

基础设施项目会影响到公众，且一般会涉及一个首先问题：拟建项目将会针对平日生活带来怎样的影响。他们会问：“这是什么样的项目?”、“工期多长?”和“施工阶段会给我带来怎样的影响?” 目前，借助很多工具，项目才能够够轻松地向公众展示基础设施项目标影响，帮他们更好地了解您的设计意图和税款的用途。

3.更大限度地提升团队Team和项目效率

智能三维模型可以提供生动的可视化效果以赢得投标，但其所提供的功能远不止于此。 在整个项目流程中 – 从设计到构建 – 模型一定不可以缺少。 借助项目标BIM模型，您可以进行四维(4D) /五维(5D)分析和仿真，以审阅并沟通项目细节、进度和物流 – 保证从设计到施工这个时间段项目团队Team成员均可以更高效地进行协作和协调。

好了，有关BIM应用的优势有什么?有哪些优点?就为各位考生讲解这么多，期望通过此文可以帮到各位考生，让广大针对BIM有更全面的认识与了解!

万达卖了多少项目？

7月19日，万达以总价637.5亿元的价格分别将万达商业中13个文旅项目还有77家城市酒店卖给了融创中国和富力地产，这当中文旅项目作价438.44亿元、酒店股权作价199.06亿元。

1月16日，万达出售海外首个资产项目伦敦ONE项目60％的股份，转让方也是富力地产。

1月29日，万达继续甩卖海外资产，以3.15亿澳元卖掉了位于澳大利亚悉尼和黄金海岸的两个项目，同时协议买方需代澳洲公司偿还债务款项约8.15亿澳元。

1月29日，腾讯联合苏宁、京东、融创以340亿元收购万达商业的14％股权。这当中腾讯占有比例4.12%、苏宁和融创各占有比例3.91%、京东占有比例2.06%。

2月5日，阿里巴巴和文投控股以78亿元收购了万达旗下万达电影12.77%股份，完成交易后，阿里巴巴和文投控股将成为万达电影第二、第三大股东。同月，万达出售马德里竞技俱乐部17%的股份，以色列富翁Idan Ofer执掌下量子太平洋为收购方。

10月29日，万达以总价62.81亿元将原融创收购的13个文旅项目标设计、建设和管理公司卖掉了，出资方也是融创。

11月，万达以4.12亿美元将位于美国加州洛杉矶的One Beverly Hills地块卖给了伦敦房地产公司。彼时万达的海外项目只剩下美国芝加哥的Vista Tower项目，境非本地产员工不够10人，但有消息称万达一直在准备卖掉它。

12月，万达出清9亿百年人寿股权，绿城以27.18亿元购得。更有业内传言旗下快钱支付或也面临出售。