店长的六大职责是什么，田杨美业公司怎么样

店长的六大职责是什么？

答：店长六大职责：

职责一：店务、行政管理

第一节：工服

第二节：店面卫生

第三节：店面形象维护

第四节：考勤具体安排

第五节：每天早晚会的执行

第六节：奖罚制度执行

第七节：顾客投诉执行

第八节：相关费用的缴纳

职责二：团队Team建设

第一节：思想交流

第二节：详细指导导购成长路线

第三节：迎新会

第四节：生日活动组织

职责三:专业、业务、培训管理

第一节：产品

第二节：沟通技巧培训

第三节：V IP管理

第四节：促销培训

第五节：销售工具的使用、如广告书、传单等。

职责四:目标管理。

为什么要制定目标。

第一节：计划目标制定原则

第二节：计划目标分解原则

第三节：目标计划与分解示范

第四节：目标管理与奖罚措施

职责五：货品管理。

为什么要进货

第一节：存销比控制

第二节：陈列标准执行

第三节：每月补货单

第四节：退货冲红及赠品管理

职责六：账务管理

掌握并熟悉市场信息，确定经营策略及销售价格；培训各级管理人员。

知人善任、奖优罚劣、充分改变员工积极性。

提升员工整体综合素质。审查核验每日营业财务报表，控制费用开支。

健全内部控制制度，合法、合理运用资金，提升增收创利的水平；

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田杨店务管理靠谱吗？

很靠谱，他们家比较专业。

这里说的的店务其实是一种职业，一种比较综合化的秘书类职务，大多数情况下秘书是比较文职化的职业，店务就是比较综合化的秘书类职务。

榕树家运营模式？

品项系统，处理诊所的产品体系、药物管理的问题。

按需设计品项处理方案，如为了引流的流量品项、用于留住客户的镇店之宝品项、高利润品项等等，并且还可以为不同的人群提供祛湿排寒、疼痛管理、慢病管理、养生管理、身心灵产品等一系列的针对性独家产品，帮打造门诊特色项目，提升自己竞争优势。

店务系统，处理门店的员工管理、客户管理、诊疗流程管理的问题，提升门诊的专业化运营能力。绩效系统，精准记录服务人次计算服务人效，帮你计算适合的绩效制度和激励制度，驱动员工的积极性，将人效大化。AI辅助诊疗系统，处理诊疗效果很难突破提高的难题，用疗效提升门诊口碑。

教育系统、培训系统、会议系统、人力系统，搭建门诊整套成长和管理系统，帮更好地管理店长、医生、员工，达到一体运筹。

榕树家每一系统对应处理相对的管理问题，相连相通，达到诊所的管理一体化，高效化。打破“无技”窘境、“无客源”困扰、品牌“无名”制约，员工“无知”、运营“没有人”困难等运营难题，门店运营效率大幅度提升，助力门店的长久妥善经营。

云图店务通怎么样？

云图店务通是一款针对为各大商户打造，用来记账的一款工具类软件，假设用户认为给自己开的店铺记账很的麻烦，既然如此那，一定要试一下这一款软件，这款软件不仅仅只有普通的记账功能，还有会员管理、库存管理、财务管理、报表数据一键查看等等功能。

用户使用了这一款软件后面，可以非常大的提升工作效率。

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