什么是运营培训生想知道培训机构的运营方式是什么为什么一天

不少企业里招应届毕业生时，对应届毕业生有一个统一的称呼就是培训生，或者管理培训生；而运营是公司里的一个模块，跟销售、技术等等一样。

拓展培训机构运营基本模式简单描述：

1、拓展培训市场推广渠道：（1）、开设公司官网；（2）、广告宣传主需要在“百度推广”采用重要字竞价排名，如：“拓展培训”等等，有条件也可以在其他媒体做宣传；（3）、电话号码拜访；（4）、印制、发放公司宣传资料；（5）、靠老客户口碑古人传说；(6)、设定客户目标，定期邀请人力资源部门HR参与拓展培训公开课；（7）、寻找有关行业以联谊合作方法进行推广等等。

2、内部机构主要岗位职位设置：总经理、副总经理、市场营销部总监、培训部总监、培训顾问或主管、培训师、市场营销专业人员、策划互联网主管、总办主任、行政专业人员、财务部总监、会计、出纳等等。

3、建立固定的户外拓展培训基地，涵盖制造各自不同的拓展培训设施设备；（大多数情况下建在旅游风景区或风景区宾馆。）并因地制宜开辟合适野外拓展培训线路和项目。

4、与省、内外著名旅游风景区、宾馆、餐饮、娱乐、交通、配套服务等单位建立长时间合作关系；

5、拓展培训项目设计研发；

6、拓展培训操作流程：（1）、受培单位基本情况调研；（2）、按照受培方要求量身定制拓展培训方案；（3）、签署拓展培训协议书；（4）、支付培训预付款；（5）、统一组织去培训基地；

7、拓展培训项目开展整个过程；（略）8、拓展培训评估报告及后期跟踪反馈。

运营方法是通过讲师讲课，来邀请相对应的人群来参与课程，业务员通过邀请客户来上课，除去成本，公司获取利润，业务员拿取提成，跟正常的卖东西一个道理，课程卖出去就有钱，东西卖出去就有提成一个道理！

招人是因为团队Team需发展，客户量的加大

针对这个情况个人的见解：

一、从压力的视角：培训机构是一个压力指数比非常高的职业，基本没有实业，而是靠销售一种无形的产品，而且，还有业绩考查指标，故此，压力不言而喻；流失率非常高；

二、从拓客的的视角：因为每一个人都是一个资源裂变体，进入机构工作就基本上等同于他背后的资源对这家公司敞开了，假设这家公司得到了伙伴的认同，他背后的资源就成为了这家公司的客源；