【答案解析】 本题考查事中控制的概念。事中控制是通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,控制的重点是当前的生产过程。
【该题针对“生产控制的方式”知识点进行考核】
19、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查事后控制的概念。事后控制是根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。
【该题针对“生产控制的方式”知识点进行考核】
20、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查事中控制的重点——当前的生产过程。选项A是事后控制的重点,选项D是事前控制的重点。
【该题针对“生产控制的方式”知识点进行考核】
21、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查生产控制的标准制定方法。标准化法即根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准。
【该题针对“生产控制的概念和基本程序”知识点进行考核】
22、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查生产控制的基本程序。制定标准的方法有:类比法、分解法、定额法和标准化法。类比法:参照本企业的历史水平制定标准,也可参照同行业的先进水平制定标准。这种方法简单易行,标准也比较客观可行。
【该题针对“生产控制的概念和基本程序”知识点进行考核】
23、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查生产能力的种类。查定生产能力是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低情况下,根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素,而重新审查核定的生产能力。
【该题针对“生产能力概念和种类”知识点进行考核】
24、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查机械加工车间的投入提前期。机械加工车间投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=50+40=90(天)。
【该题针对“生产作业计划编制——提前期法和生产周期法”知识点进行考核】
25、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查生产作业计划的编制方法。生产作业计划的编制方法有在制品定额法、提前期法(又称累计编号法)、生产周期法。选项A适合于大批大量生产类型企业,选项B适应于成批生产类型企业,选项C适用于单件小批生产类型企业。
【该题针对“生产作业计划编制——提前期法和生产周期法”知识点进行考核】
26、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查生产作业计划的编制方法——生产周期法。生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
【该题针对“生产作业计划编制——提前期法和生产周期法”知识点进行考核】
27、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查在制品定额法。在制品定额法也叫连锁计算法。
【该题针对“生产作业计划编制——在制品定额法”知识点进行考核】
28、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查在制品定额法的相关知识。本车间的出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额-期初预计库存半成品结存量)=11700+500+(2000-3000)=11200个。
【该题针对“生产作业计划编制——在制品定额法”知识点进行考核】
29、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查大批大量生产企业的期量标准。大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。
【该题针对“生产作业计划的概念和期量标准”知识点进行考核】
30、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查期量标准的定义。期量标准又称作业计划标准,是指为加工对象(零件、部件、产品等)在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。
【该题针对“生产作业计划的概念和期量标准”知识点进行考核】
31、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查大批大量生产企业的期量标准。大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。
【该题针对“生产作业计划的概念和期量标准”知识点进行考核】
32、
【正确答案】 C
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