2020年中级经济师《人力资源》章节练习题第三章

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第三章　组织设计与组织文化

一、单项选择题

1、在组织发展的人文技术中，旨在通过无结构小组的交互作用来改善行为的方法称为(　)，又称为T团体训练。

A、敏感性训练

B、团际发展

C、团队建设

D、群体关系开发

2、质量圈属于组织发展方法中的(　)。

A、结构技术和人文技术的混合体

B、现代组织发展方法

C、人文技术

D、结构技术

3、关于全面质量管理的说法，错误的是(　)。

A、全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程

B、全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施

C、挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求

D、要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化

4、组织变革程序正确的是(　)。

A、组织诊断——确定问题——实行变革——变革效果评估

B、确定问题——变革效果评估——实行变革——组织诊断

C、实行变革——确定问题——组织诊断——变革效果评估

D、确定问题——组织诊断——实行变革——变革效果评估

5、提高人的知识和技能，特别是改变人的态度、行为及群体行为，以便达到提高组织效率的目的的变革是(　)。

A、以人员为中心的变革

B、以结构为中心的变革

C、以技术为中心的变革

D、以系统为中心的变革

6、在组织发展方法中，用一种专门的调查工具，用来评估组织成员的态度，了解员工们在认识上的差异的方法是(　)。

A、敏感性训练

B、调查反馈

C、质量圈

D、团际发展

7、组织设计的主体工作是(　)。

A、职能设计

B、管理规范的设计

C、联系方式的设计

D、组织结构的框架设计

8、可以起到使组织结构合法化、规范化，巩固和稳定组织结构的作用的是(　)。

A、各类运行制度的设计

B、人员配备和培训体系的设计

C、联系方式的设计

D、管理规范的设计

9、职能制组织形式被称为(　)。

A、韦伯模型

B、斯隆模型

C、法约尔模型

D、韦尔奇模型

10、职能制组织形式的缺点不包括(　)。

A、狭隘的职能观念

B、横向协调差

C、领导负担过重

D、设备与劳动力重复过多

11、技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，适合采用(　)组织形式。

A、行政层级式

B、职能制

C、矩阵结构式

D、虚拟结构式

12、“可以租用，何必拥有”反映的是(　)组织形式的实质。

A、事业部制

B、团队

C、无边界

D、虚拟

13、有利于公司的高层管理者摆脱具体事务，集中精力于战略决策和长远规划的是(　)。

A、行政层级式组织形式

B、按职能划分的组织形式

C、矩阵组织形式

D、事业部制形式

14、行政层级组织形式在(　)环境中有效。

A、简单/静态

B、简单/动态

C、复杂/动态

D、复杂/静态

15、(　)代表了围绕产品线组织资源及按职能划分组织资源二者之间的一种平衡。

A、行政层级式的组织形式

B、职能制组织形式

C、矩阵组织形式

D、事业部制组织形式

16、戴尔计算机公司没有生产工厂，只是从别的公司买来零部件进行组装销售，这说明戴尔公司的组织形式是(　)。

A、团队结构形式

B、无边界组织形式

C、虚拟组织形式

D、事业部制形式

17、组织结构中的纵向结构指的是(　)。

A、职能结构

B、部门结构

C、层次结构

D、职权结构

18、组织结构设计的特征因素不包括(　)。

A、关键职能

B、组织规模

C、专业化程度

D、分工形式

19、在组织结构体系中，“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系”指的是(　)。

A、职权结构

B、横向结构

C、纵向结构

D、职能结构

20、组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是(　)。

A、集权度

B、复杂性

C、规范性

D、层次性

21、分工形式即组织各部门的横向分工所采取的形式，不属于常见的分工形式的是(　)。

A、按职能分工

B、按产品分工

C、按地区分工

D、按时间分工

22、组织各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少，这称为(　)。

A、规范化程度

B、专业化程度

C、集权化程度

D、分工化程度

23、进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的(　)。

A、特征因素

B、权变因素

C、集权程度

D、人员结构

24、(　)是指各管理部门的构成，又称组织的横向结构。

A、职权机构

B、部门结构

C、层次结构

D、职能结构

25、一名领导者直接领导的下级人员的数量是指(　)。

A、管理层次

B、管理幅度

C、职能结构

D、职权结构

26、员工以同种方式完成相似工作的程度是指(　)。

A、制度化

B、规范化

C、专业化

D、集权度

27、组织设计是指对组织结构及其(　)所进行的设计。

A、战略目标

B、运行方式

C、岗位职责

D、分布规模

28、组织结构的定义包含三方面的含义，其中企业员工的分工协作关系是组织结构的(　)。

A、本质

B、目的

C、内涵

D、要素

29、组织文化的核心和灵魂体现在它的(　)。

A、物质层

B、中间层

C、制度层

D、精神层

30、组织文化是从(　)树立起来的典范。

A、高管理层

B、中间层

C、执行人员

D、顾客

31、组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，这属于组织文化内容中的(　)。

A、结果导向

B、团队导向

C、进取心

D、人际导向

32、组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向(　)。

A、严谨

B、创新

C、开放

D、革新

33、下列有关组织文化结构的表述错误的是(　)。

A、物质层是制度层和精神层的物质基础

B、制度层制约和规范着物质层及精神层的建设

C、精神层是形成物质层及制度层的思想基础

D、制度层是组织文化的核心和灵魂

34、组织文化强调以人为中心的管理方法，其核心是要创造出共同的价值观念，这表现组织文化的(　)。

A、导向作用

B、规范作用

C、激励作用

D、创新作用

35、往往能折射出组织的经营思想、工作作风和审美意识的是组织文化的(　)。

A、物质层

B、制度层

C、精神层

D、核心层

答案见第五页

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