Var方法是20世纪80年代由谁的风险管，人员配置管理遵循的原则有哪些

Var方式是20世纪80年代由什么人的风险管理人员开发出来的？

Var方式是20世纪80年代由C.J. P.摩根的风险管理人员开发出来的。VAR方式是指风险价值模型,也称受险价值方式、在险价值方式。指在一定可能性水平(置信度)下,某一金融资产或证券组合价值在未来特定时期内的大可能损失。 主要用于风险控制、业绩评估和 估算风险性资本。

人员配置的概念是什么？管理人员配置有哪些方式？

人员配置概论●人员配置是对企业各种人员进行合适而有效的选择、使用、考评和培养，以适合的人员去充实组织结构中所规定的各项职务，以此保证企业正常运转并达到预定目标的职能活动。人员配置的作用（重要性）涵盖：充分开发企业人力资源；有效发挥组织结构功能；提升群体质量，形成好工作组合；强化管理职能，完善企业管理系统。●人员配置基本原则有系统开发；协调发展；选贤任能；适才适用；扬长避短；群体相容。管理人员配置方式有;比较法、职务系数法、时距判断法。

开发管理是什么意思？

管理开发是对管理者的开发，也可说是管理开发培训。是针对员工管理能力，综合素质进行开发。让这些准管理者可在认识和了解、行为、技能、心态等方面有更多的自我认识和了解和提高。

例如技术开发管理就是为降低产品开发中的技术风险，缩短开发周期，使产品能迅速推向市场，对公用技术模块进行有效的开发与管理称技术开发管理。

var方式是20世纪80年代由什么的风险管理人员开发出来的？

VAR方式是20世纪80年代由JP摩根的风险管理人员开发出来的。

VaR（Value at Risk，风险价值），就是为了让用合理的金融理论和数理统计理论，定量地对给定的资产需要承担的市场风险给出全面的度量。

VaR模型来自于两种金融理论的融合：一是资产定价和资产敏感性分析方式；二是对风险原因的统计分析。VaR是描述市场在正常情况下可能产生的大损失，但市场有的时候，出现令人意想不到的突发事件，这些事件可能会造成投资资产产生巨大损失，而这样的损失是VaR超级难测量到的。因为这个原因，大家提出压力测试或情景分析方式，以测试极端市场情景下投资资产的大潜在损失。

试述管理信息系统的开发方式有哪几种，各自的优缺点是什么？

开发管理信息系统

1、自下而上

“自下而上”的策略设计信息系统可以不要大规模系统可能产生的运行不协调的危险，但缺点是不可以象想象那样完整周密，因为事先没有从整个系统出发充分考虑到情况的蓬勃发展和进步和变化，随着系统的进展，时常需重新设计不少模块。

2、自上而下

这样的策略从整体上协调和规划，要求很强的逻辑性，因而难度很大，但这是一种更为重要的策略，因为整体性是系统的基本特性，虽然一个系统由不少子系统构成，但它们又是一个不可分割的整体

管理方式有哪四大类型？

管理方式大多数情况下可以分为以下四大类型：

1.计划型管理方式：这样的方式涵盖制定目标和计划，为达到这些目标制定执行步骤和时间表，并故将他与资源和预算有关联。这样的方式适用于需明确目标和计划、并且需要要有效控制资源的项目。

2.组织型管理方式：这样的方式主要与构建组织结构相关。它侧重于确定工作职能和任务，建立小组或部门，并定义员工角色及其责任。这样的方式适用于需使组织更高效、协调和灵活的项目。

3.领导型管理方式：这样的方式侧重于激励员工、建立团队Team精神还有开发员工的潜力，以提升员工绩效和生产率。这种类型方式适用于需发挥团队Team合作精神、提升员工情感投入度的项目。

4.控制型管理方式：这样的方式旨在监测和评估进展，保证目标得以达到。它涵盖跟踪项目进度、检查成本和质量，并采用必要措施以纠偏偏差。这种类型方式适用于一定要满足时间表、预算和质量要求的项目。

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