etc计算公式典型etc计算公式
etc计算公式？
整个省高速将统一使用复合通行卡，这样的新型的通行卡既记录高速出通道入口信息，也记录车辆路径标识变动信息。高速路沿线的信息采集点会将每辆汽车的行驶信息随时采集下来。在通过出通道入口时，收取的费用员的电脑中就可以马上计算出行车里程。
除了收取的费用方法的改变，新的收取的费用方式对计费也有很大调整，特别是“尾数取舍”。
之前的“尾数取舍”是：2元以下归0，2元到7元归5元，7元以上归10元。而新的方式则是：2.5元（含）以下归0；2.5元到7.5元（含）归5元；7.5元以上进为10元。
例如段塘到大朱家这段高速，先前小车的收取的费用方式为：0.45元（费率）×5公里=2.25元。2.25元在2到7元区间内，要归到5元，另外，5元车次费，通行费总和是10元。而今后，2.25元应该归0，只可以收取5元车次费，通行费为5元。
走杭州湾跨海大桥要比沪杭甬多掏钱
高速通行费的收取的费用公式是：车次费＋车公里费率×车辆实质上行驶里程数＋隧道（桥梁）叠加的通行费。
这样，不一样的高速公路就可以产生不一样的收取的费用。例如，宁波到嘉兴，既可以走杭州湾跨海大桥，也可走沪杭甬高速公路，此前，不管走哪一条，收取的费用都一样。但是，从5月15日起，小车从段塘上，嘉兴东下高速，假设走跨海大桥，里程是138公里，收取的费用是125元。假设走沪杭甬高速，里程207公里，收取的费用是100元。“这是因为跨海大桥建设成本非常高，附加了桥梁隧道叠加费，这样走跨海大桥里程虽短收取的费用却贵。”业内人士解释说。
同样，从宁波出发到杭州，途经彭埠大桥比走下沙大桥不仅里程缩短1公里，通行费还节省5元到10元。“在里程相差很少的情况下，车主尽可能选择桥梁、隧道较少的高速公路比较合算。”沪杭甬高速宁波管理处负责人说。
绕城高速绕一圈算一圈
假设绕城高速上开过了头，不少车主会继续往前行，绕一圈回来下高速，除了费点汽油，通行费差不多的。从5月15日起，这招可行不通了，因为绕城高速上也要开多少公里收多少钱。“在上绕城高速前一定要认真阅读路标，早一点做好准备，但凡是开错方向还是就近出口下高速，然后重新返回。”沪杭甬高速宁波管理处负责人说，宁波绕城高速绕一圈大约收取的费用60元。
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结束成本AC加上未完成活动还需的花费ETC（完工尚需估算），即EAC=AC +ETC。但实质上考试时大多数情况下不需要这个公式，而是要分详细情况对待。
在原有BAC完全不准确时，需重新估算每个未完成活动的成本，然后向上汇总到ETC，故此，EAC=AC+重新估算的ETC。
EAC是完工估算，就是完工时估计要花多少钱。
ETC是完工尚需估算，就是目前(大多数情况下是工程进行中的某个时间点)到工程完工还要有多少钱。ETC是EAC的部分。预测项目未来完工成本（EAC Estimate At Completion)。
假定项目未完工部分按现在实质上效率的预测方式：EAC=AC+(BAC-EV)/CPI。
假定项目未完工部分按计划效率的预测方式：EAC=AC+BAC-EV。
典型etc计算公式？
ETC是完成一个计划活动、工作包或控制账目中的剩下工作所需的估算。
1、根据非典型的偏差计算ETC (后期不会出现一样偏差),ETC等于BAC减去各个活动的EV的和后面的差值。 ETC = (BAC-EVc)
2、根据典型的偏差计算ETC (后期会持续这一偏差),ETC等于BAC减去各个活动的EV的和后面的差值,然后除以各个活动CPI的和的商。 ETC = (BAC-EVc)/CPIc
项目管理典型偏差计算公式？
典型偏差就是ETC=（bac-ev）/CPI. 本次检查点后面的预测是继续根据这样的偏差（CPI系数）。
非典型偏差就是ETC=BAC-EV 就是本次检查点时候的项目分析是非典型的。
挣值经常会用到的计算公式
一、以下公式用于测量项目绩效：
1、SV=EV-PV
SV—进度偏差，用挣值减去计划价值，若得数为负，则表达进度落后于计划进度。
2、CV=EV-AC
CV—成本偏差，用挣值减去实质上成本，若得数为负，则表达项目已经产生了成本超支。
3、SPI=EV/PV
SPI—进度绩效指数，挣值除以计划价值，若得数小于1，则表达进度落后于计划进度。
4、CPI=EV/AC
CPI—成本绩效指数，挣值除以实质上成本，若得数小于1，则表达项目已经产生了成本超支。
二、以下公式用于预测：
1、ETC—完工尚需估计，即完成剩下工作所需的估算费用。
2、EAC-完工时估算，即完成全部计划工作所需的估算。
3、BAC-项目总预算，BAC=完工时的PV总和。
完工etc计算公式？
计算EAC简单的想法是用结束现在的成本AC加上未完成活动还需的花费ETC（完工尚需估算），即EAC=AC +
ETC。但实质上考试时大多数情况下不需要这个公式，而是要分详细情况对待。
1、在原有BAC完全不准确时，需重新估算每个未完成活动的成本，然后向上汇总到ETC，故此，EAC=AC+重新估算的ETC。
2、因为重新算ETC代价太大，因为这个原因实质上项目或考试中，计算EAC一般还是为了让用BAC，但要考虑两种情况
第一种情况，也是考试中常见的情况，就是到目前为止成本与BAC相比产生了偏差，假设试题没有特殊说明，这样的偏差会一直持续到项目后，故此，计算完工估算EAC时按比例除以CPI完全就能够，即EAC=BAC/CPI
第二种情况，试题里会说成本到目前为止与BAC相比产生了偏差，但这个偏差是前不短的一个时期的偶然偏差，今后不会再有了（例如，做计划时具体安排1个初级程序员在项目上工作，BAC也是按此计算出来的，但前2个月初级程序员有事请假，临时使用高级程序员做同样的工作，致使一定成本偏差，第3个月初级程序员又回来工作了），故此，计算EAC时只在原有BAC基础上减去前期的成本偏差CV完全就能够了，即EAC=BAC-CV，PMBOK上写的是EAC=AC+BAC-EV,一样的。
3、还有一种计算EAC的情况是，到目前为止CPI和SPI都不好，领导还需要求你按原有进度完成，公式就是PMBOK185页上面的。
后提示一下，为了应付考试，只要了解使用除法和减法的两种情况就行，实在不理解就只记除法公式。
ect的计算公式？
结束成本AC加上未完成活动还需的花费ETC（完工尚需估算），即EAC=AC +ETC。但实质上考试时大多数情况下不需要这个公式，而是要分详细情况对待。
在原有BAC完全不准确时，需重新估算每个未完成活动的成本，然后向上汇总到ETC，故此，EAC=AC+重新估算的ETC。
EAC是完工估算，就是完工时估计要花多少钱。
ETC是完工尚需估算，就是目前(大多数情况下是工程进行中的某个时间点)到工程完工还要有多少钱。ETC是EAC的部分。预测项目未来完工成本（EAC Estimate At Completion)。
假定项目未完工部分按现在实质上效率的预测方式：EAC=AC+(BAC-EV)/CPI。
假定项目未完工部分按计划效率的预测方式：EAC=AC+BAC-EV。
eac典型偏差如何计算？
典型偏差就是ETC=（bac-ev）/CPI. 本次检查点后面的预测是继续根据这样的偏差（CPI系数）。
非典型偏差就是ETC=BAC-EV 就是本次检查点时候的项目分析是非典型的。
挣值经常会用到的计算公式
一、以下公式用于测量项目绩效：
1、SV=EV-PV
SV—进度偏差，用挣值减去计划价值，若得数为负，则表达进度落后于计划进度。
2、CV=EV-AC
CV—成本偏差，用挣值减去实质上成本，若得数为负，则表达项目已经产生了成本超支。
3、SPI=EV/PV
SPI—进度绩效指数，挣值除以计划价值，若得数小于1，则表达进度落后于计划进度。
4、CPI=EV/AC
CPI—成本绩效指数，挣值除以实质上成本，若得数小于1，则表达项目已经产生了成本超支。
二、以下公式用于预测：
1、ETC—完工尚需估计，即完成剩下工作所需的估算费用。
2、EAC-完工时估算，即完成全部计划工作所需的估算。
3、BAC-项目总预算，BAC=完工时的PV总和。
项目管理进度计算公式？
PV:计划价值
EV:挣值
AC:实质上价值
CPI：价格绩效指数
CPI=EV/AC
SPI:进度绩效指数
SPI=EV/PV
CV 是费用偏差 CV = EV - AC
SV 是进度偏差 SV = EV - PV
BAC：项目完成时估算，即是完成一个项目总的估算是全部PV的和。
ETC：完成时尚需估算，即项目未完成的工作的估算。
ETC分为典型和非典型两种，
ETC典型，觉得未完成的工作存在偏差，且偏差与完成的工作的偏差一样。这时：
ETC=（BAC - EV）/CPI
假设是非典型的，假设未完成的工作不会出现偏差，这时：
ETC=BAC-EV
EAC是完成时估算，这个是计算已经完美的达成的值的实质上值，与未完成工作的估算值（ETC）之和。
EAC = AC + ETC
EAC在典型情况下：EAC = AC + ETC = AC + （BAC - EV）/CPI
EAC在非典型情况下：EAC = AC + ETC = AC + （BAC - EV）
什么叫典型的偏差计算？
非典型偏差就是ETC=BAC-EV 就是本次检查点时候的项目分析是非典型的。
典型偏差就是ETC=（bac-ev）/CPI. 本次检查点后面的预测是继续根据这样的偏差（CPI系数）。
扩展资料：
挣值经常会用到的计算公式
一、以下公式用于测量项目绩效：
1、SV=EV-PV
SV—进度偏差，用挣值减去计划价值，若得数为负，则表达进度落后于计划进度。
2、CV=EV-AC
CV—成本偏差，用挣值减去实质上成本，若得数为负，则表达项目已经产生了成本超支。
3、SPI=EV/PV
SPI—进度绩效指数，挣值除以计划价值，若得数小于1，则表达进度落后于计划进度。
4、CPI=EV/AC
CPI—成本绩效指数，挣值除以实质上成本，若得数小于1，则表达项目已经产生了成本超支。
二、以下公式用于预测：
1、ETC—完工尚需估计，即完成剩下工作所需的估算费用。
2、EAC-完工时估算，即完成全部计划工作所需的估算。
3、BAC-项目总预算，BAC=完工时的PV总和。
