工程管理类岗位有哪些，工程管理根本考不了公务员

工程管理类岗位有什么？

假设你指的是建筑类的工程管理的岗位，既然如此那，非常多：项目管理（施工员—总工—项目经理），监理（监理员—专业监理工程师—总监理工程师），甲方（现场代表），还有造价，审计，设计等等，只要你有能力

工程管理公务员国考可以报什么岗位？

岗位有：外交部工程管理、中直机关审计室经费预审处主任科员、工程建设处主任科员、保证处主任科员、海事处科员等等。

考公务员还有学历方面要求，按照我们国内公务员考试的有关规定，不少岗位要求报考公务员考试的学生具有国家承认的本科或者以上毕业证书，部分省市对学历方面要求放宽到专科学历，详细的考试报名条件学员可咨询当地招生办。

工程管理专业毕业可以从事什么固定的岗位？

工程管理专业是这样的，什么都学，但是，都学的不精

1、造价：以后你可以靠造价师，然后坐到成本经理，造价不需要频繁去工地，很好

2、施工：长时间坚守一线，前期更是苦逼，走项目经理路线，qianqian非常多

3、其他的路我觉的设计也可，工资高，就是忙

国企工程管理岗位职责？

1、 组织工程前期勘测及进场施工准备工作；

2、 参加并组织项目之前期项目地施工图纸的设计及开展；

3、 组织并开展合同工期内项目工程的施工管理，并对工程进度，提出预警和改进建议；

4、 贯彻国家的法律、法规、技术标准、规范与规程。对工程的质量、进度、成本、安全生产、环境保护、人力资源、机械设备、信息、现场、组织协调等进行组织管理与整个过程控制；

5、 根据签署的合同工期，编制施工整体计划，编制质量计划，组织质量检查、验收和评定；

6、 协调施工单位、监理、设计单位等外部工作关系，保证工程顺利开展；

7、 负责组织各项目对现场安全、文明施工的监督管理；

8、 履行公司各项规章制度赋予本岗位的其它权责；

9、 配合其他岗位的工作；

10、完成上级交办的其它事宜。

工程管理好出路？

1、经济师 ：优秀的工程管理者要具有经济头脑。一个工程耗时多少、成本多少、如何达到成本的小化和效益的大化，同时兼顾社会效益，达到环保、利民等效果。假设不具备会计学、财务管理、建筑技术经济、工程经济学、应用统计学、运筹学的知识是寸步难行的。

　2、守法者：经济法和法律基础、合同管理等课程一定不可以缺少。如何通过合同来保护工程甲方或者乙方的权益，争取双赢；如何通过合同来对工程进行有效的管理、合法的管理也是工程管理者要充当的又一角色。

　3、管理者：管理学方面的课程是工程管理的另一只脚，如组织行为学、市场学等。如何与人相处打交道、沟通交流是作为管理者个人魅力的直接反映，既适时的反映出大度灵活，又能坚持自己的原则。

4、工程师：工程项目管理、工程造价管理、工程力学、工程结构、工程招标与投标、工程项目融资、工程材料房地产投资与评估、建筑法规、工程制图与识图、工程构造与结构、建筑施工及组织设计、模拟工程报价、房地产估价、资产评估、土木工程概论、房地产投资与经营等都是工程管理专业要学习的课程。这都是整个工程的整个过程想涉及的各个环节，每个环节联系紧密，缺乏了任一环都会在实质上操作中产生盲点。对工程的科学有效的管理假设缺乏了这些知识作为底蕴，则超级难“驾驭”一项完整的工程。

除开这点计算机有关软件的应用和熟练操作、外语的听说读写、针锋相对的商务谈判……都是工程管理专业学生一定要具备的能力。可见，一个工程管理人员是个多面手。可能也有人认为工程管理专业是万金油，到哪里都可以用。针对工程方面的综合知识和多样素质使你比学经济的更能胜任工程的管理工作。学经济的或者管理的，没有工程方面的知识，不管如何都是做不来工程管理的管理者的。

工程管理可以继续深入学习读研，目前大学生不少不像之前那样非常的稀少，工作方面未必如意，假设继续深入学习读研，未来一定比大学专科好得多。

学习工商管理目前所对口一点的工作，大多数情况下是建筑、房地产企业、工程类企业从事工程管理审计、工程造价、项目管理、房地产开发、施工组织工作，也可选择考取公务员，进入政府从事专业对口的工作。

好的出路是抓住机会，让自己得到锻炼成长，不辜负自己的青春就好！

1.工程管理专业就业前景

本专业的就业前景不错，毕业生主要的就业领域及建筑工程、工程施工和控制管理、房地产经营还有金融、宾馆、贸易等行业部门的管理工作。

2.工程管理专业就业方向有什么

从人才交流会的状况来看，近这些年该专业毕业生就业状况产生明显好转，但比起有经验的人员还比较逊色。毕业生主要的就业领域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地产经营还有金融、宾馆、贸易等行业部门的管理工作。

工程管理业的就业领域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地产经营还有金融、宾馆、贸易等行业部门的管理工作。

这一专业涉及就业领域对人才的非常多需求比较普遍。

从银行证券到酒店宾馆，从建筑企业到房地产开发公司都急需补充非常多的工程打造管理及有关专业人才才，因为这个原因人才市场上对该专业人才才的需求量很大。

且随着房地产增长速度放缓，房地产行业的利润率启动降低，施工企业直接成本越来越透明化，在这样的大的市场环境背景下，施工企业的利润将大幅降低，甚至低于社会平均利润率。

此种情况下，施工企业将更注重管理，施工企业。