如何写好考试质量分析报告，工程质量总结报告怎么写

1.第一分析整体情况。

横向纵向比较本次考试成绩的好坏。

2.分析具体是什么原因导致

分析自己那里做的好，以后继续保持；分析那里掌握并熟悉的不够全面致使错误，如概念不清，基础不牢，计算错误，粗心大意。

3.将错误点进行梳理，条理的分析题干及解题思路。

4.总结经验教训，培养今后目标及努力方向。

5.，培养信心，表示决心，坚定不移的努力。

以上是我总结的经验，期望对你有一定的帮助。

质量检查工作细节，发现问题，整改措施。

1.接待患者：存在问题及因素分析：对患者及家属态度不热情。因素分析：护士相对少，致使工作量大，使护士疲惫。

整改措施：加强护患沟通，护士调整好心态，热情对待。

2.患者安全

存在问题：未能及时为病人吸出口鼻内分泌物。

因素分析：患者多，护士少，未能及时到达。

整改措施：具体安排专职护士管理危重患者。

3.七步洗手法

存在内容：未都根据七步洗手法来进行规范洗手。

因素分析：没有认识到洗手的重要性。

整改措施：仔细培训，提升护士对洗手重要性的觉悟。

4.静脉输液

存在问题：很小一部分不可以根据规范的流程进行排气，为将液体排到指定容器内。

因素分析：护士工作不细心，不仔细。

整改措施：重新进行培训，加强护士责任心，仔细工作。

5.查对制度

存在问题：“十对”中未能把十项全做到，容易遗漏年龄、用法和性别。

因素分析：护士工作不仔细，“三查十对”未背全。

一,护理质量管理计划

1,全院护理工作在院党委及主管院长的领导下实行护理部主任,科护士长,护士长三级管理体制,护理部制定科护士长,护士长管理工作细则及星级护士考评细则.

2,护理部成立护理质量管理委员会,各科室对应成立质控小组,星级护理评定小组,定期召开小组会议进行护理质量分析讨论.

3,要求全院护士严格执行操作规程和护理诊疗常见,严格遵循交接班制度,查对制度,病房管理制度,安全及抢救制度,仔细执行“四查八对”,仔细执行医生交代的治疗方案,杜绝一切差错事故的出现,保证患者安全.

4,每季度护理部组织一次住院患者满意度调查.

5,每季度护理部组织护理业务查房一次.

6,每季度召开一次护理部部务会,会上交流意见,总结经验.

7,每月召开护士长例会一次,对当月工作进行总结,对下月工作进行具体安排落实.

8,每季度召开一次护理质量分析讨论会,会上对本季度的护理质量进行认真分析,讨论,评估,对产生的护理问题进行一定程度的处理,并制定整改的措施.

9,护理部成立督导小组,每周下科室督导1-2次,不定期对各科室的护理质量,服务态度及护士素质进行检查.

10,每周组织护士长夜查房2次,重点检查护理质量,护理安全及劳动纪律,发现问题及时反馈.

11,坚持每月进行一次护理质量单项检查,每季度进行一次全面护理质量检查.

12,五年工龄以下的护士每一年每人到示教室进行一周的操作技能培训.

13,每季度进行全院护士三基理论考试一次.

14,完善输液卡签字制度及透明输液制度.

15,健全危重患者报告制度.

16,对因护理质量或服务态度投诉的护士,实行院内进修制度,进修时间为一周,进修这个时间段停发工资奖金.

17,要求护士长上午不离开病房,坚守工作岗位,抓护理质量,护理安全,病房管理及协调人际关系.

二,护理安全防范制度

1,按照《医疗事故处理规定》相关规定,护理部于 1月1日成立医疗事故预防和处置管理委员会.组长：姜浩；副组长：侯艾和,罗清香,柏桂英；成员：徐远辉,李昌桂,王祥英,欧玉兰,许玉春,李艳,刘亚玲,邹友良,王美蓉.

2,护理人员在医疗护理活动途中,一定要严格遵循医疗卫生管理法律,行政法规,部门规章和诊疗护理规范,常见,恪守医疗服务职业道德.

3,护理人员应持续性更新专业知识,努力提升专业技术水平,护理部定期考查.

4,工作时严格遵循劳动纪律,坚守岗位,不可以随意脱岗.

5,进行各项操作全部都需要履行告知制度,对新技术,新业务,自费项目,有创性操作等需履行签字手续.

6,按规定仔细交接班,对危重,新入院,急诊,老年体弱,手术,行特殊检查及突然出现病情变化等病人要严格进行床头交接班.

7,护理人员在进行各项操作时一定要严格执行“四查八对”.

学习:问渠那得清如许，为有源头活水来 德育:静以修身,俭以养德 班级活动获取成绩:欲穷千里目,更上一层楼或百尺竿头更进一步 以后展望:乘风破浪会有的时候，,直挂云帆济沧海,这首诗虽然诗人当时失望近乎绝望，但是，仍是对未来充满信心的.

我认为应该从以下几方面去写：

1、当月产品质量的概况（总产量；合格品；不合格品；退货情况；返工情况等基本情况）；

2、分析当月产品质量实质上的困难和因素（从人、财、物等方面去分析）；

3、措施（如何改进质量）及下月工作打算。

质量分析报告一般用的是8D报告，涵盖问题描述，短时间筛选方案，因素分析（全面考虑人机料法环等各个维度的影响），对策验证，对策开展，水平展开，标准化，残留问题检讨哪些纬度。

TS16949的不合格项分三段，大多数情况下按照这三段内容结合确定措施行动。