乡镇干部必学法律法规，如何提升基层干部领导力培训PPT

乡镇干部必学法律法规？

作为一名乡镇基层干部，直接面对基层群众和各位农民，因为这个原因要带头学好法律知识，努力提升法律意识，持续性提高依法决策、依法管理、依法办事的能力，提高为各位农民服务的本领。需掌握并熟悉以下的法律法规 ：

　　1、《土地管理法》和《农村土地承包法》。

　　2、《婚姻法》和《计生规定》。

　　3、《村民委员会组织法》、《人民调解法》。

　　4、《物权法》、《侵权责任法》等。

　　要紧跟形势，学习掌握并熟悉运用好党的新的方针政策和政治理论，为逐步递次推动农村的改革与发展，保持农村社会稳定，提升人民生活水平作出积极的奉献。

是的乡镇各级干部一定要要学习法律法规，提高法制意识，

如何提高基层干部领导力？

提高基层干部的领导力，第一是实践锻炼，用详细的工作，锻炼基层干部独挡一面的能力。

其次工作详细指导，基层干部成长，领导的传帮带非常的重要，在实质上工作中，上级的经验传送，工作详细指导，组织帮都可以促进基层干部成长。

再次，参跟岗学习和培训也是领导力提高的有效方式。

如何提升领导力？

在当今时代，领导力已经成为综合领导能力不可缺乏的构成原因之一。假设缺少领导力，既然如此那，就超级难管辖下属，工作效率也会随之降低，而且，更为糟糕的是团队Team带不起来，让公司陷入混乱的局面。那么如何提高个人的领导力呢?给各位考生分享哪些提高个人领导力可行的办法。

1）知人善任

2）善用资源

3）掌控时间

4）管好情绪

5）化繁为简

6）良好沟通

上面这些内容就是提升领导力的6个方式，期望可以对你有一定的帮助。

中高层和基层培训的不一样？

中高层是对领导的培训，基层是对下面职工的培训，基层的培训是培训劳动技能以组织技能，遵循技能还有学习技能的一种培训，中高层培训是管理层的培训，他是对领导团结集体凝聚力的一种培训是提升企业的象征力和凝聚力的发展力的一种高端培训

储备干部培养制度与方式是什么？

储备干部管理制度

一、制度概况：

1． 目标：遵守公司的用人观，建设一支诚信敬业、积极备实、勇于担负还可以塑造优秀团队Team的高素质干部队伍，以此有效地支持公司的持续时间发展，提高员工对企业的归属感，达到员工与企业的共同发展。

2． 适用范围：本制度主要适用于外招储备干部与内部提拔储备干部。

3． 制度优化说明：

3.1优化因素：完善公司人事管理制度，明确储备干部培养途中各个主管部门职责。

3.2优化内容：

3.2.1明确了储备选拔的操作流程；

3.2.2确定了储备干部培养流程；

3.2.3确定了储备干部培养重点；

3.2.4明确了各个主管部门对储备干部的管理职责；

二、制度文章主体：

1.目标：

1.1目标：遵守公司的用人观，建设一支诚信敬业、积极备实、勇于担负还可以塑造优秀团队Team的高素质干部队伍，以此有效地支持公司的持续时间发展，提高员工对企业的归属感，达到员工与企业的共同发展。

2.定义：储备干部是公司按照发展战略有计划、有目标地进行储备的管理人才，其来源涵盖内部选拔和外部招聘。

3.适用范围：本制度主要适用于外招储备干部与内部提拔储备干部的培养。

4.原则：

4.1早一点储备原则

按照公司的发展需，早一点坚管理岗位进行储备，以保证公司重要职位人才需求可以及时得到满足。因为这个原因，早一点进行储备，以便集中资源对其进行储备培养与特别要注意关注，加速其成长。

4.2德才兼备原则

公司强调查管理人员不但要具有职位胜任能力，更加重要的还需要具有良好的道德品质修养、强烈的责任心还有对本公司企业文化的高度认同。

4.3能力与业绩并重

业绩着眼的是现目前的工作能力和工作成果，能力着眼的是其未来的发展潜力。两者结全进行考察，引导员工既特别要注意关注现目前业绩又注重能力提高。

4.4客观、公平、公正。

5.储备干部管理的职责分工

管理课

1. 了解公司的经营战略，及时规划所需管理岗位数量；

2. 及时公布储备人员招聘信息，收集应聘人员信息；

3. 对储备人员进行景调查；

4. 定期我们的组织内部员工竞聘；

5. 负责会务干部的实习跟踪，培养流程落实；

6. 及时向公司高层反馈储备干部实习这个时间段的表现；

7. 负责对储备干部的评估。

各个主管部门

1. 按照储备干部实习内容，具体安排储备人员学习“师傅”；

2. 对在本部门实习的储备干部，定期与其交流，沟通；

3. 担任储备干部实习这个时间段的详细指导老师。

6.储备干部管理详细的工作指引

培养模式

储备资格取消

培养方案开展

1. 确定培养这个时间段在各个主管部门的详细指导老师

2. 制定实习这个时间段（培训日程具体安排表）

3. 分阶段进行培训开展与考查，考查合格可进入下一个阶段；

7.挂职锻炼

1.储备干部实习培训期结束后，进行成果汇报，由公司管理课及有关部门讨论储备人员发展方向，并选定部门进行实战培养；

2.挂职锻炼时具体安排部门副职，接受挂职部门主管、经理详细指导，帮助挂职部门主管开展工作；

3.挂职锻炼与挂职部门共同对挂职锻炼人员进行考查评估；

4.挂职锻炼这个时间段享受同岗位（正职）百分之80的工资待遇，如入职时核定工资高于此工资，则保留原待遇不变。

8.储备人员的工资核定

1.储备人员按照入职前的资历与工作经验，储备实习这个时间段工资核定为 元/月；

2.情况特殊、特殊岗位除外。

9.本制度由管理课负责解释。

成立老干部党支部的意义？

答：成立老干部党支部是党的基层组织的重要组成部分是联系各位老干部党员的纽带和桥梁是加强老干部思想政治建设的主阵地，也是老干部达到自我教育和自我管理的有效载体。

加强新形势下老干部党支部建设，针对引导离退休干部党员持续性提高党性观念和党员意识，主动关心和支持改革、发展和稳定，自始至终保持共产党员的先进性，真真切切做到政治坚定、思想常新、理想永存具有重要意义。

每一年都拥有非常多的党员离开工作岗位，做好老同志的工作，使他们退休不退志、离岗更爱党，继续为党的事业做奋斗是很有必要的。

作为党组织建设中不可或缺的重要部分，在新的形势下，做好离退休党支部的有关建设工作，提升党的基层组织建设水平有着重要的意义。

党支部要发挥联系党和离退休党员当中的纽带作用，继续宣传党的思想，继续践行党的宗旨，在人民群众当中起到党员的带头作用。

老干部在长时间的革命斗争中，为党为国做出了杰出的奉献，他们的丰功伟绩值得赞扬。

成立老干部党支部不仅政治上对他们关心，同时在生活等很多领域对他们更体贴照顾，使他们安度晚年。

主要是发挥老干部们的余热，把老干部们通过支部组织起义，定期组织活动

老干党党支部，促进老干部学习党的方针改策，及老干部建言献策。

老干部、老党员干工作他们有珍贵的经验，让他们发挥余热，详细指导现代大家去工作。

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