管理评审报告怎么写，管理评审包括哪些内容和内容

质量管理体系评审计划1、 评审目标保证质量方针、质量目标和质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。

2、 评审内容a、 内、外部质量审查核验情况。

b、 纠偏和预防措施开展效果。

c、 过程控制的情况。

d、 产品质量状况（涵盖重要质量问题）。

e、 顾客的满意度、顾客投诉处理的情况还有顾客反馈的其他信息。

f、 质量方针和质量目标的开展情况及其适宜性。

g、 质量手册及其支持性文件（主要是程序文件）是不是需更改。

h、 组织结构、管理职能是不是适合和协调。

i、 资源是不是配置得当。

j、 有无影响质量管理体系的变化环境。

k、 改进的建议。＜b

管理评审报告的主要内容大多数情况下涵盖：

1.评审的目标。

2.评审时间、地址位置。

3.与会人员名单。

4.对每一个评审项目标讨论决议和提议。

5.评审综述，对质量体系的有效性和适应给予总结。

6.若有改进事项，应确定责任，并规定开展和验证的日期。

相关的数据和资料也可以附在报告后面，便宜于以后的管理评审。

管理评审会议报告对管理评审执行的好坏起到监督和见证作用。同时，此报告也是外审中重点所查记录。

（1）质量管理体系有效性及其过程有效性的改进。由输入信息中的绩效现状分析，必将发现差距，进一步致使对组织现有的质量管理体系的过程状态提出改进的要求。

（2）与顾客要求相关的产品的改进。涵盖产品的质量水平和交付能力的提升、成本（价格）的降低、顾客满意程度的提高等。

（3）资源需求（应考虑在人力资源、基础设施、设备、软件、信息系统、工作中所身处的环境等方面满足现目前和未来的需）