非语言沟通分为，教资面试过程性评价语言写什么
非语言沟通分为？
非语言沟通有六种形式，分别是体语、目光接触、人际距离、时间控制、实物与环境和类语言。非语言沟通又称非语言交流，在面试中的握手、坐姿、眼神、手势、仪态等都属于给语言沟通。
非语言沟通的六种方法
体语：就是以身体动作等特点表达出来的意义信息系统，例如面部表情、手势、姿势、抚摸和拥抱等身体接触的方法，它们可以代替自然语言，辅佐深层次意义的表达，流露真是的感情。
目光接触：可以表露对对方的理解、鼓励和热诚等含义。
人际距离：可以了解人际关系的亲密程度。
时间控制：选择适宜时间段和控制一定程度上时间长度进行会谈，有助于促进治疗关系的稳定和有效。
实物与环境：大家用以表现自己的专业属性和性格特点，了解他人的无声语言。
类语言：大多数情况下涵盖声音要素和功能性发音，前者如音质、音量、音调、节奏等辅助性语言，后者则指无固定词义的发音，如哭，笑，叹息，呻吟等，它们可以补上来语言表达感情的不够，增多了语言的特殊意义。
非语言沟通大多数情况下可以区分为变动和静态两种。静态非语言沟通涵盖容貌、体态、声调、衣着、服饰还有仪表。
变动非语言沟通可按照所使用的符号系统分为四类: 动觉系统:手势、表情、体态等 超语言(额外语言):音质、振幅、音调、停顿、流畅、语气、速度等 时一空接近:时间、空间、朝向、距离等 视觉沟通:目光接触等。
是在人际交往途中，我们每个人都会运用到语言、文字、表情、目光、身体动作等各自不同的工具来进行交流沟通，但是，大多数情况下，我们使用的是言语沟通和非言语沟通。通俗来说，言语沟通就是需用嘴巴说话的，非言语沟通就是不可以使用嘴巴说话的。
既然如此那，针对非言语沟通，我们平日间有的时候，候使用的非常多。在电视剧中，我们常常看到不一样的演员使用眼神、面部表情、手势等非言语沟通来进行传递信息。针对非言语沟通地运用基本上算是很广泛的。
教资面试过程性评价语言？
1、了不起的发现，再用精彩的方法讲解给各位考生，各位考生就更佩服你了!
2、你完成的好极了，假设能帮你的同桌，那就更好啦!
3、你是一个很优秀的记录员，不仅把观察的主要内容都具体地记录下来，而且，还写得很端正、清晰!
4、真是好样的，你的作品真的是很出色!
5、哇，你的作品太好了!
6、你太厉害了!
7、为我们的成功鼓掌!
8、你瞧，通过努力，你成功了，祝贺你!
9、参加是走向成功的启动，结果并非重要，要优先集中精力的!
10、You’ve made a lot of progress!
11、You’ve done your best. Good!
你的课外知识真丰富，都可以成我的老师了！
2、连这些都清楚，真不愧是班级小博士！
3、你清楚的真多！知识真丰富！我们各位考生要向你学习！
4、你的眼睛真亮，发现这么多问题！
5、能提出这么有价值的问题来，真了不起！
6、会提问的孩子，就是聪明的孩子！
7、这个问题很有价值，我们可以共同研究一下！
8、这样的想法别具一格，令人耳目一新，请再说一遍好吗？
9、多么好的想法，你真是一个会想的孩子！
10、猜测是科学发现的前奏，你们已经迈出了精彩的一步！
11、没关系，大声地把自己的想法说出来，我清楚你能行！
12、你真聪明！想出了这么妙的方式，真是个爱动脑筋的小朋友！
13、你又想出新方式了，真会动脑筋，有没有可能讲给各位考生听一听？
14、你的想法很独特，老师都佩服你！
15、你非常爱动脑筋，经常一鸣惊人，让各位考生禁不住要为你鼓掌喝彩！
16、你的发表讲话给了我很大的启发，真谢谢你！
17、瞧瞧，谁是火眼金睛，发现得多、快？
18、你发现了这么重要的方式，老师为你感到骄傲！
19、你真爱动脑筋，老师就喜欢你思考的样子！
20、你的回答真是与众不一样，很有创造性，老师特欣赏你这点！
21、××考生真聪明！想出了这么妙的方式，真是个爱动脑筋的考生！
22、你的思维很独特，你能详细说说自己的想法吗？
23、这么好的想法，何不大声地、自信地表达出来呢？
24、你有自己独特想法，真了不起！
25、你的办法真好！考虑的真全面！
26、你很会思考，真像一个小科学家！
27、老师很欣赏你从客观实际出发的态度！
28、你的记录很有特色，可以取得“牛津奖”！
29、他的汇报完整、精彩是我们学习的榜样！
30、谁愿意来为各位考生做个示范？展示一下自己的本领！
面试常见的方法都拥有什么？
1、结构化面试
结构化面试，应该算是为了让用频次极高的面试方法了。
这个方式主要是按照工作分析的结果设计面试问题，面试的试题。
过程对全部候选人一样，采取统一、规范化（基本上都为事先确定）的一样问题、测评要点和评分标准。
面试问题，就主要靠用人部门早一点制定好的考试试卷，HR的常见问题组成。
除了问题，需可以制定之外，场地的布局、时间的选择、内容的制定等都是需考虑的，如面试间、等候间的具体安排。
结构化面试优点就在于：所提问题仅与工作职责，胜任力要求相关，非常高的有效性，成本也很低，更易于被HR所接受。
不过同时我们需正视结构化面试的缺点：面试官对评分标准、候选人的回答理解不统一，面试过程程式化，较缺少灵活性。
问题举例子：
请自我讲解一下。
你的离职因素是什么?
你能具体说一下你的经验吗？
2、行为面试方式
行为面试法是通过要求参加本次考试者描述其过去某个工作或者生活经历的详细情况，了解参加本次考试者素质特点的方式。
行为面试法大多数情况下是一对一的形式进行，也可多对一，即多位面试官与一位参加本次考试者。
场地设置较为简单，可以是针对的场地，也可是办公室或小型会议室，其基本要求是尽可能安静、免受干扰。
行为面试法可以当成是传统面试法的升级，大限度地消除了面试官提问的随意性。
且行为面试的问题设置是不会千篇一律的，主要按照简历中的疑问地方、模糊地方、想深入了解的地方进行提问；也有HR会按照面试时候，撞见候选人的问题进行临时分析及加问。
问题举例子：
你简历中有60天的空档期，请问是有哪些因素吗？
你刚刚有讲解到你是某学校毕业的，能给我们讲解一下学校吗？
你说过销售是一个神奇的岗位，为什么？
3、情景模拟面试方式
情景面试又叫情景模拟面试或情景性面试等是面试的一种类型也是现在流行的面试方式之一。
在情景性面试中，面考试试卷目主要是一部分情景性的问题，即给定一个情景，看应聘者在特定的情景中是如何反应的。
在经验性面试中，主要是问一部分与应聘者过去的工作经验相关的问题。
方式举例子：
公文处理、与人谈话、无领导小组讨论、角色扮演、即席发表讲话、系统仿真和辩论等。
4、STAR行为面试法
STAR是SITUATION（背景）、TASK（任务）、ACTION（行动）和RESULT（结果）四个英文字母的首字母组合。
一般，求职者应聘材料上写的都是一部分结果，描述自己做过什么，成绩怎样，比较简单和宽泛。
这样，通过STAR面试要素发问的四个步骤，循序渐进将求职者的陈述引向深入，循序渐进挖掘出求职者潜在的信息，为企业更好的决策提供正确和全面的参考。
这不仅是对企业负责（招聘到适合的人才），也是对应聘者负责（帮他尽量地展现自我，推销自我），取得一个双赢的局面。
问题举例子：
举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且后达到了它。
请举例说明你在一项团队Team活动中如何采用主动性，并且起到领导者的作用，后取得你所期望的结果。
举例证明，你的一个创意曾经对一个项目标成功起到至关重要的作用。
举例说明你怎样取得一种技能，并故将他转化为实践。
5、无领导小组讨论
无领导小组讨论是对应聘者进行集体面试，多用于校招。
面试官给一组应聘者（大多数情况下不能超出10人比较好）一个问题，让学员们进行一定时间长度（大多数情况下是1 小时左右）的讨论。
从而来观察应聘者的组织协调能力、口头表达能力、说服能力、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力（如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等）等各个方面的能力和素质，由此综合评价应聘者当中的优劣。
观察举例子：
是不是在面试讨论中容易激动或动怒或非常冷静？
在面试中是主动讨论还是坐等答案？
是不是具有组织能力？
6、压力面试法
压力性面试是将应考者置于一种人为的慌张气氛中，让应考者接受诸如挑衅性的、非议性的、刁难性的刺激，以考察其应变能力、压力承受能力、情绪稳定性等。
压力面试时常先提一个不甚友好的问题，一开头就劈头浇你一盆冷水，让应聘者在委屈和激愤中露出本色。
通过此种“压力发问”方法，逼迫候选人充分表现出对待难题的机智灵活性、应变能力、思考判断能力、气质性格和修养等方面的素质。
以此探究应聘者真实的能力与个性。
问题举例子：
你自我感觉不错，但我们没有录取你，你会怎么想？
你缺少经验，怎能胜任工作？
你工作5年还毫无建树，我怎么能相信你是优秀的人才？
7、星座面试法
这个方式可跟其他的方式明显不同，也不是你所想象中的，根据星座进行筛选人才。
而是在面试中可以一定程度上加入星座信息，跟候选人交流，从中找到候选人的优势和破绽。
HR询问（候选人是什么星座的？这个星座都拥有什么样的特质？）和（你的优缺点/请做一下自我评价）。
实际上这些问题在实质上来说，都也是为了从候选人的描述中，考察候选人和这个职位要求匹配度。
这样子更可以看出候选人是不是深入具体了解自己应聘的职位，还有这个职位对TA的期待，并且可以紧跟这个标准回答问题。
假设候选人回答问题时，没有在每个论点后用实例论证，HR这时可以“穷追不舍”，检验其是不是有撒谎。
还继续向候选人发问：“如何证明呢？”然后再从其回答中，检验候选人是不是真如其所言。
而且，现现目前，候选人都会早一点针对HR的各种问题，看“面经”，做准备。
较之于“你的优缺点是什么？”这种类型常见问题，问星座就很“出其不意”，也容易从候选人口中听到更真实的回答。
