管理会计的基本理论的意义，管理会计理论在我国大致经历了-华宇考试网

管理会计的基本理论的意义？

(一)发挥理论先导作用需逐步递次推动理论体系建设

　　理论是行动的先导，唯有以科学的理论为基础，一切行动才可以把控掌握正确方向，才可以获取良好效果。

　　(二)管理会计实践发展需逐步递次推动理论体系建设

　　从管理会计发展历程看，管理会计理论是随着经济社会环境、企业生产经营模式还有管理科学和科技水平的持续性发展而一步一步发展起来的，又反作用于实践，推动实践的发展。

　　(三)理论研究滞后于实践需要求提高逐步递次推动理论体系建设

　　现目前，国际经济竞争加剧，我们国内经济也正处于提高经济发展方法转变的重要时期。

您好，管理会计的基本理论具有以下意义：

1.帮企业制定正确的决策：管理会计通过收集、处理、分析和解释企业的财务信息，帮企业管理者制定正确的决策。

2.提升企业的经济效益：管理会计可以提供准确的成本信息和利润分析，帮企业控制成本，提升经济效益。

3.加强企业的内部管理：管理会计可以将企业的各项经济活动进行监控和分析，发现问题，提出改进建议，加强企业的内部管理。

4.促进企业的发展：管理会计可以为企业提供全面的财务信息，帮企业达到战略目标，促进企业的发展。

5.优化企业的资源配置：管理会计能有效的帮企业管理者优化企业的资源配置，提升资源利用效率，达到资源大化价值。

总而言之，管理会计的基本理论是企业管理者制定正确决策、提升经济效益、加强内部管理、促进企业发展和优化资源配置的重要理论基础。

有助于董事会有效性的提高和对利益有关者责任的履行。在公司治理实务中,董事会成员一定要在推动公司的全面成功中成为积极地参加者和重要决策的制定者,而这样的参加在很大程度上依赖有效的管理会计信息。再有企业是全部利益主体缔结的契约,保证各方面利益有关者的应有权利、维持企业与利益有关者的良好关系,同样需建立在可靠、丰富的管理会计信息基础上,离不了可靠、丰富的管理会计信息的支持。

有助于对董事会和监事会的业绩评价。对董事会和监事会的业绩评估主需要在于对它们自己活动有效性的评估,不是以公司的经营成果和财务状况作为出发点,是通过管理会计提供的信息进行评估

1.管理会计处于企业价值管理的核心地位

2.为企业提供管理信息

3.直接参加决策

4.实行业绩考查

我们国内管理会计理论发展总体可以分为？

总体可分为“宣传讲解阶段、吸收消化阶段、全面逐步递次推动阶段。改革创新阶段”。

管理会计，就是成本管理会计的简称是一个管理学名词。管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行优决策，改善经营管理，提升经济效益服务的一个企业会计分支。针对这个问题，管理会计需针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参加决策控制过程。

现代成本管理的五大理论是什么？

1　作业成本管理

20世纪70年代初Staubus教授第一次提出了作业和作业会计的概念，但是，当时未导致大家的足够重视。80年代以后，随着生产自动化程度的提升，大家认识到传统的成本核算方式已经越来越不适应生产实质上。Cooper和Kaplan等人在分析了传统成本会计的弊端后，提出了作业成本计算方式。这样的方式可以将企业出现的各自不同的费用通过成本动因更为精确地分摊到产品成本中，以此为企业决策者提供更为准确的产品成本信息。

2　战略成本管理

20世纪80年代初英国学者Simmonds提出了战略成本管理的概念，他觉得战略成本管理是“用于构建与监督企业战略的相关企业及其竞争对手的管理会计数据的提供与分析”。Wilson将战略成本管理定义为：“明确强调战略问题和所特别要注意关注重点的一种管理会计方式。它通过运用财务信息来发展卓越的战略，以获取持久的竞争优势，以此更拓展了管理会计的范围。”

3　产品生命周期成本理论

20世纪60年代初期，美国国防部为了控制国防经费，努力使物资的采购成本及在购买后整个使用这个时间段的使用成本和废弃处置成本尽量低，以此出现了产品生命周期成本的概念。

4　成本规划

20世纪60年代中期，日本的丰田公司为了控制产品的成本，在新产品的开发阶段，就启动对成本进行估计，一步一步形成了涵盖协作企业在内的一体化成本规划活动。

5　全面成本管理

20世纪80年代，Ostrenga全面地论述了全面成本管理的理论思想和构成全面成本管理的管理过程分析、ABC（又称巴雷特分析法，把企业的物资按其金额大小分为A、B、C三类，然后按照重要性分别对待）、连续改善等主要方式。他觉得需要在一个企业中达到全面成本管理，第一要从管理过程分析的的视角，全面审视企业现有的经营过程，并从中找寻实质上的困难；其次要持续改善，全面地持续持续性地进行改进。

产品成本核算不仅仅只有成本核算与成本分摊功能，还涵盖收集相关的物流与技术方面的资料，对单个产品与服务进行结果分析等。产品成本核算模组能用于对成本结构、成本要素及运营过程进行监控，并生成对单个物件或对整个一段时期的预测。它还能进行根据价值或数量的成本模拟估算。成本类比得出的资讯可用于对企业运营过程进行优化。