如何处理公司账面存货过多的财务问题，账面存货比实际库存少

如何处理公司账面存货过多的财务问题？

正规做法：按盘亏处理

1、按照盘亏金额借记“待处理财产损益”，贷记原材料。

2、查明原因，分清责任。进行对应的账务处理。

处理方式：

方式一：假设是企业存货过多，且库存商品与存货数据符合，那毋容置疑的是企业过高的估计的自己的销售能力。这个时候此刻好的处理方式，就是消耗存货，既然如此那，可以采取的方法有，销售这让，各自不同的讲价活动等。或者针对老客户或一部分意向客户的赊销。

核心方法就是及时把存货变现或者变成应收账款。降低企业的存货压力，提高存货周转。

方式二：假设实质上存货和账面有部分差异，甚至账面存货比库存多了，既然如此那，这样的情况肯定是销售了以后存货没有结转出去，或结转的不够得当。既然如此那，处理方式就是在 的销售中，占用利润部分的空间，带出一些存货，尽可能做到存货与实质上的匹配，处理财务治理不规范的事宜。

方式三：减少原材料采购，同时减少当期的生产备货，尽可能消耗一定存货后，再进行生产，其实就是常说的说重新规划生产节拍。保证生产与公司整体营销思路的完全一样性。

存货账面要比实质上库存的多应该咋处理，会计科目怎样做？

对这个问题，第一进行盘点，看差异出自那些存货，同时查找是不是产生漏转成本。

假设有漏转成本，补充结转成本就可以。2.根据1的方法没有漏转成本，既然如此那，就是查一下这部分存货入账时间做一个永续盘存同时让库管解释这些存货去哪里了，假设解释不出，做丢失处理，已认证的进项税额转出，同时确觉得损失。3.1和2都没办法处理，问一下老板吧~

可以作为存货核算的项目？

作为存货核算的项目有：各种材料、在产品、半成品、产成品或库存商品还有包装物、低值易耗品、委托加工物资等。存货是指企业在平日活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产途中的在产品、在生产过程或提供劳务途中耗用的材料或物料等。

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