pmp领导力风格有几种pmp领导力风格有几种1、放任型：充分信

1、放任型：充分信任团队Team成员，允许他们自由设定工作目标和采用工作行为。

2、交易型：通过给予团队Team成员一定程度上的回报或奖励来激励他们。比如，采取“异常管理”，对好的异常情况给予奖励，对坏的异常情况进行处罚。

3、仆人型：通过为团队Team成员提供服务来使他们愿意跟随自己。《PMP”考试大纲》强调了项目经理要重视仆人型领导风格，要引导团队Team习惯于在仆人型领导风格之下工作。

4、变革型:用项目成功将给个人、团队Team和组织带来的价值，来激励各位考生为项目成功而努力。

5、魅力型:用个人的专家和性格魅力来激励团队Team成员。

6、交互型：这是交易型、变革型和魅力型的混合体。

领导风格还有其他各种划分方式。比如，可以按照给予工作详细指导的多少和考虑下属感受的程度，把领导风格划分成：

1、命令式：详细指导多，不考虑下属感受。

2、推销式：详细指导多，考虑下属感受。

3、参加式：详细指导少，考虑下属感受。

4、授权式：详细指导少，不考虑下属感受。

领导风格甚至可以被粗略地分为：

1、独裁式：由老板严格控制、自己独立决断，容

2、民主式：是一种参加式管理是项目上用决策，促进改变成员的积极性，提升他

3、放任式：对员工放任自流，进行松散式管，适用于高度创新型项目还有高度自学并能力很强的人。