农行基层党支部书记述职报告,支部述职报告应该谁来报告呢

农行基层党支部书记述职报告?
第一、有关述职报告的本身。为什么述职?处理什么问题?只是简单让各位考生亮亮相,还是让各位考生通过述职处理问题?
工作述职,第一应对业绩还有职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享,不然向老总一个人汇报完全就能够了。总结、提炼你过去一年有什么成功的经验。通过成功经验的分享,本身就是一个学习。而且,通过总结,提炼经验,也是完成一个系统。
在陈述途中,要以数据和事实来说话;同时要注重对成功经验的提炼,不要每次总是一种罗列,我今天干了些什么……有的述职列了几十条,记流水帐,没有对流水帐进行提炼,针对成功经验,没有去很好地、系统地予以总结。述职的后目标是通过总结经验对系统加以改进。
第二、述职的再一个目标是找寻问题。即一年来我们存在什么问题;同时找到出现问题的因素。通过逐一阅读认真分析找出问题,不要以后犯同样的错误。允许犯错误,但不要犯同样的错。我们应该深入透彻的去分析问题,找出问题责任人,有关因素何在?从教训中去学习,不要回避问题的责任人,要找到问题的重点及处理问题的方式。要不要局限于谈情况,缺少因素、责任人、今后如何不要等分析。
第三、述职本身是一个能力开发过程是对自我能力,还有团队Team能力的一个开发过程。除讲业绩经验还有问题,还需要分析我们团队Team的建设及人力资源管理问题。
人力资源不应是人力资源部一个部门的事,而是每个管理者都要参加的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。假设我们人才留不住,人才结构没有提高,那说明你的业绩没有提高。
如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中?对这一我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中,对软件即队伍建设、文化建设、团队Team建设特别要注意关注不够。很少有人去分析能力提高,我的能力有什么不够?明年我在能力上要有什么提高?管理上要有什么提高?而且,不只是个人,还涵盖团队Team。假设团队Team的能力提高得不够,既然如此那,单的依据个人能力提高也是不够的。
第四、确定新目标,新思路,新系统是述职的又一要求。因为述职是一个管理过程,可还有时发现问题,改进工作,这是一个新思路的出现过程。
为什么要让领导参与?就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不单单是评价打分,而更为重要的是通过了解述职人的新思路,来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是不是吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程,一个相互达成共识的过程。故此,说,述职是一个管理过程,一个系统过程。一种绩效逐步递次推动系统的因素所在。
为什么要让文员参与?要有关部门参与?那就是要让有关部门认识到,我怎么去提供支持。看其他部门在做什么,我咋办,应该如何处理、怎么做。
第五、在提出新思路、新观念的同时,我们还需要思考我们面临什么样的挑战、什么样的机会。在谈新思路时,要有一个透晰的分析。
第六、述职过程是一个寻找支持、寻找资源的过程。因为当我们做到相对的程度时,需的是一种整体绩效,我们的产研销部门绝对不是一个局部绩效,它要求的是一个整体绩效。故此,在这样一个条件下,你需你的上级、有关部门提供一个什么样的支持?要利用这个机会,明确提出你的要求。
述职本身就是一个沟通,更多的应是提出变革与创新,不要仅是做职责的罗列。我们想求提倡的是创新性的策略与措施,重点可以在这方面,更多的是看公司下一步持续时间性发展、为公司的变革与创新,我要做出什么创新性奉献。
支部述职报告应该谁来报告?
1.党支部述职报告大多数情况下由支部书记报告。
2.支部述职报告,详细地说是支部委员会工作报告,大多数情况下每一年要向上级党组织和本支部我们全体党员进行报告,故此由支部书记代表支部委员会进行报告比较妥当。
3.述职报告大多数情况下具体安排在年终进行,平日间支部假设有重要工作需向党员报告,课题随时召开党员大会,由支部书记代表向我们全体党员报告。
支部书记述职报告和总结区别?
支部书记总结报告涵盖述职报告,而述职报告只是支部书记总结报告中的这当中一种的总结形式,重点是针对职务职责的履行情况进行总结,故此,二者大的区别是在于涵盖的范围,内容不一样
2O14年村党组织书记基层组织建设工作述职报告?
维护基层社会和谐稳定,基层党组织一定要发挥战斗堡垒作用。\☆\提升加强和创新社会管理能力 承担起基层管理领导核心责任
党支部书记述职报告大多数情况下写多少?
党支部书记的述职报告大多数情况下写3000字就可以。
社会组织党组织书记述职报告和发表讲话有哪些区别?
述职报告是对任职的陈述表达和交代,主要针对自己所做的工作。
发表讲话则是一种指示详细指导或总结是针对所领导的群体或某一个方面。
支部书记述职材料需放入档案吗?
如题所述,大多数情况下来说,述职述廉报告属于大多数情况下的专项述职报告属性,不需要纳入个人档案之中; 但是假设报告者存在特殊报告事项的(如存在杰出奉献或存在贪污腐败情形,接受有关机构奖惩的),则有可能会由此而纪录写入个人档案,但仍需视实质上情形而定; 可见,一般情况下,应由档案的管理一方结合实质上状况依照相关档案规定而定。
党支部书记在企业的年终总结?
工作总结的写法 (一)基本情况。
1.总结一定要有情况的解读和叙述,有的比较简单,有的比较具体。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件还有工作的环境和基础等进行认真分析。2.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为方便今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行认真分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。3.今后的打算。按照今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。(二)写好总结需要大家特别注意的问题 1.总结前要充分占有材料。好通过不一样的形式,听取各方面的意见,了解相关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的主管、同事商量。一定要不要上司出观点,到同事中找事实的写法。2.一定要从客观实际出发,成绩不夸大,缺点不变小,更不可以弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。3.条理要了解。总结是写给人看的,条理不清,大家就看不下去,就算看了也不了解其故此,然,这样就达不到总结的目标。4.要剪裁得体,详略适宜。材料有实质的,有情况的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。5.总结的详细写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、更改。好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、更改人力资源管理师取证班
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